导语： 在制造业数字化转型的浪潮中，我们踏上了一段令人振奋的旅程，来到了一家多缸柴油机气缸盖生产工厂。这个工厂正面临着一系列数字化转型的挑战，包括信息孤岛、财务管理的局限、人员技能等问题。在与新生代财务管理人员的深入交流后，我们一同探讨了解决方案，为工厂的数字化之路指明了方向。
来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-分贝通 ---- 腾讯SaaS加速器 二期30席项目招募 报名方式 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资本、技术、资源、商机等层面的扶持，从战略到场景落地全方位加速企业成长，助力产业转型升级。 二期招募正式开始，扫描 二维码 立刻报名 （或点击文末 “阅读原文”，直达报名入口） 详情介绍：寻找SaaS“潜力军”，腾讯SaaS加速器二期开启招募 财务从业者被认为是铁饭碗工资高，天天坐办公室帮别
组织在转型、升级、发展之时，如何增强组织经营实力，增强在复杂市场中的抗风险能力，保证经营管理活动正常有序、合法的运行，构建全面的内控体系至关重要。
牛津经济研究院2022年8月发布的报告显示：通过对1700名中大型企业CIO等高管的调查，发现在利润增长之外，战略优先级最高的选项是看起来平淡无奇的“提升职能效率”，超过了“增加市场份额”等更具诱惑力的目标。
数字化转型是企业利用数字化技术改进或创造业务流程、客户体验及商业模式，以应对业务与市场快速变化的需求，其本质是利用数字化技术打造或增强企业的核心竞争力。对于制造企业，数字化转型应该聚焦哪些场景？
数字化经济的浪潮下，大家都在讨论数字化转型如何做，数字化转型似乎成了各行各业的必修课。但是怎么做，谁来做？一个“全栈的数字化设计师”需要懂业务、懂工具、还需要能处理协调部门之间的复杂协同，实在不是一个容易的工作。
导语： 在汽车产业日新月异的今天，数字化转型已经成为保持竞争力的必由之路。为了揭示汽车线束加工工厂的数字化未来之路，我们深入了解并提出了一系列切实可行的转型方案，旨在助力工厂实现生产的高效、精确，为企业带来全新的发展机遇。在本文中，我们将详细探讨这些方案，帮助您了解如何通过科技的力量推动工厂数字化转型。
2月23日下午，腾讯企业微信、泛微、契约锁在上海联合举办了全程数字化运营平台体验大会，旨在推动政企客户的数字化转型。
“本文由 云简科技CMO兼渠道负责人邱斐 撰写并投递参与由数据猿&上海大数据联盟联合推出的“行业盘点季之数智化转型升级”大型主题策划活动之《2021中国企业数智化转型升级先锋人物》榜单/奖项的评选。
在多方面政策的助推之下，国内的数字经济已经蔚然成潮，财税企服市场自然也不例外。据日前艾媒咨询提供的《2022年中国数字云财务发展研究报告》显示，从2017年到2021年短短五年之间，中国财税企业服务市场的规模，就从之前的1816.6亿元增长到了2664.4亿元，年复合增长率达到了10%。
第一，财务基本信息化建设。比如财务系统、财务共享中心等通过数字化的手段提升财务会计核算、财务流程管理效率，解决流程性管理的问题。
而谈起数字化，企业往往有不同程度的认知，特别是业务如何适应数字化时代的发展需要，成为企业共同面临的问题。
来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-分贝通 ---- 由爱分析ifenxi发起的“2020·爱分析中国采购数字化厂商榜单”于2020年5月7日正式发布，分贝通作为唯一以企业支付+费用管控为核心的企业支出管理·采购SaaS系统上榜。 2020·爱分析中国采购数字化厂商榜单 爱分析是一家凭借对新兴技术和应用的系统研究，对行业和场景的深刻洞见，提供专业、客观、可靠的第三方研究与咨询服务的机构。 此次榜单发布进行了针对中国本土采购数字化厂商的为期两个月的榜单征集、深入访谈和调研，从甲方视角出发，根据
华中科技大学同济医学院附属协和医院（以下简称“武汉协和医院”）始建于1866年，是扎根武汉历史悠久的集医疗、教学、科研于一体的国家卫生健康委员会直属的大型综合性医院。
TGO鲲鹏会导师，GITC全球互联网技术大会主席团成员，IBM 认证架构师，全球技术学院成员。
近日，泛微与腾讯达成战略合作，双方将在技术、市场、资源等多方面展开深度合作，共同助力企业快速连接金融资源，实现闭环、智能的全程数字化支付管理，支持实体经济及中小微企业数字化转型，共同推进金融科技领域的行业性创新应用。
SaaS行业这两年可谓迎来了真正的盛春，政策对数字经济的推崇、经济内生模式的数字化升级、众多产业的集体数字化和智能化改造，还有突如其来的疫情刺激了线上化，都为SaaS产品和服务的渗透和普及，提供了极为便利的客观环境。
随着行业数字化的不断深入，配置云服务早已经不再是一个“是非”题，而是一道“必答”题了。在此背景下，企业用户的关注点也早已经转移到了该配置什么样的云，以及什么样的云才符合企业的最大利益上了。
在模切制造企业，车间处于非常重要的位置，是决定生产效率与产品质量的重要环节。通过数字车间的建设，充分发挥信息技术，以降本提质增效，快速响应市场为目的，优化生产车间流程和管理效率，在资源优化，提高效率等方面充分发挥数字化的优势。
通常，财务RPA的应用场景需要符合两大要点：大量重复和规则明确。前者让RPA有必要，后者让RPA有可能。
新冠肺炎疫情对地产行业企业的影响到底有多大？对于没有数字化能力的地产企业而言，疫情初期业务中断，房企销售颗粒无收，成为疫情的重灾区。
作为制造业数字化转型的倡导者，今天我有幸访问了一家光伏设备及元器件制造销售企业。他们的故事是众多制造业企业面临的普遍挑战的缩影。让我来告诉你，如何通过科技的力量实现生产高效和精确，为企业带来全新的发展机遇。
历时三十年的发展，金蝶已经陪伴了超过 740 万家企业走过信息化的 0 到 1，再从 1 到 N 的过程。这是一个怎样的历程？金蝶的底层技术演进逻辑是什么？金蝶又是如何看待企业数字化转型的？展望未来，金蝶的发展方向又将走向何方？
2020年8月，中证协发布了《关于推进证券行业数字化转型发展的研究报告》，鼓励证券行业构建数字化战略，深入挖掘发挥数据价值。认为推进行业数字化转型将有助于证券公司持续降本增效，提升核心竞争力。数字化转型既是提升证券服务质量的助推器，也是引领公司高质量发展的新赛道。
十四五规划的出台，对于数字中国建设和数字化转型来说，是一个加速的作用。但基于云计算、大数据、物联网、人工智能和区块链等数字化技术的数字化转型，究竟要怎么做？这是摆在很多企业一把手面前的难题。说了半天的数字化转型，真实情况是什么？数字化转型究竟要怎么做？前不久，Gartner研究副总裁陈勇与Gartner高级研究总监季新苏分享了对十四五期间，加速数字化转型的观点。
近日，小米进军汽车行业引来一片热议，这也突显出一个趋势：越来越多的企业通过多元化扩张谋求发展。然而，多元化给企业带来的不仅仅是规模增长，还有大量管理难题，一旦处理不好，将成为企业的灾难。
本文由鲁泰建材CIO张兵投递并参与由数据猿联合上海大数据联盟共同推出的《2024中国数智化转型升级优秀CIO》榜单/奖项评选。丨推荐企业：数睿数据
自市场经济概念诞生以来，经济的循环问题成为全球经济体极为关注的数字逻辑。当全球都在面临经济结构调整、疫情威胁下，组织与企业的生存之路由数字化、云计算、人工智能等新技术铺就显得更加迫切。
企业数字化转型的驱动力是什么？在不久前极客邦科技发起主办的以“跨越边界的生长”为主题的 DTDS 全球数字人才发展峰会上，阿里巴巴集团副总裁、云智能钉钉事业部总裁叶军以《数字化组织和人才双驱动的转型之路》的主题演讲，给了我们答案，本文整理自他的分享。 阿里巴巴集团副总裁、云智能钉钉事业部总裁叶军 产业互联网还是一片蓝海 最近几年消费互联网的变化，每个人都能深刻感受到。我们现在每上线一个新功能，每发布一个新产品，都会非常认真地请法务专家、安全专家进行评估，这在过往几年是没有的。过去我们只关心一件事情，那就是
过去的2019年可谓是数字化转型进程中极为重要的一年。伴随越来越多的企业对RPA的持续关注，各行各业对RPA的需求也越发旺盛。尤其是在与AI技术（NLP、ML、OCR）相结合之后，从私企到公共部门将其视为实现数字化转型的重要工具。
为助力模切企业在数字化转型中少走弯路，提升模切企业数字化转型的成功率，点晴公司结合自身深耕模切行业18年以上的实践经验，专为模切企业研发出一套专属的模切ERP系统。
数字化转型是近年来主流制造企业的热议话题，大家也许会最先想到与数字化技术相关的设备、信息化看板或大量的数据。但数字化并非设备、系统和方法的简单堆砌和叠加，企业的数字化转型如果只是跟风的技术导入和推广，必然会收效甚微。
2021年11月财政部发布《会计改革与发展“十四五”规划纲要》，要求积极推动会计工作数字化转型、会计职能转型，将信息化新技术应用于财务会计工作和管理会计实践，促进会计职能向价值管理、战略决策辅助等职能持续转型升级。2022年3月国资委下发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，围绕中央企业整体财务管理水平提升并建成世界一流财务管理体系的目标，以财务管理主要对象“票、账、表、钱、税”为维度，提出技术赋能、支持战略、支持决策与业务、创造价值的具体要求，并要求强化税务管理职能，完善智能前瞻的财务数智体系。与此同时，随着金税四期的上线和企业信息联网核查系统出台，政府将实现对企业全业务、全方位、全流程的监控，对企业的财税合规性提出了更高要求，倒逼企业加强财务、税务系统建设和使用。
RPA、iPaaS、AI、低代码、BPM、流程挖掘等在帮助企业实现自动化的同时，也在构建一座座“自动化烟囱”。自动化工具尚未融为一体，协同价值没有得到释放。Gartner于2019年提出超自动化（Hyperautomation）概念，主要从技术组合角度阐述超自动化内涵，但较难和业务价值建立链接。
企业数字化大家讲的比较多了，在数字化之后，则是数智化。从数字化到数智化的转变，并不是玩弄概念，而是有其实质内涵。这篇文章，我们就来讲讲企业数智化升级。
特别是公寓、商务楼等资产，人员流动性强，业务量大，如何实时知晓楼盘出租现状？如何将合同、财务等业务转移到线上？
信创已经成为了国家的战略规划，自2022年起，国家已全面推动国资企业的信创改造工作，要求到2027年底，对综合办公、经营管理、生产运营等系统实现“应替尽替、能替则替”。其中，门户、OA、邮件、档案、党群、纪检监察等综合办公类系统，需要完成全栈式替代。
企业数字化转型，财务是一个重要的切入点。随着数字化业务不断展开，新的系统、流程和数据源被不断引入，财务部门面临的是不断暴增的对账、处理报表、审计等日常工作。
2016年的云栖大会，马云提到了未来的五个大趋势：“新零售、新制造、新金融、新技术与新能源”，排在第一个的，就是“新零售”。
在这一年里，以ChatGPT为代表的自然语言处理领域的重大进步，为我们的对话系统和语言交流提供了更加智能和自然的体验。随着ChatGPT的应用不断扩大，人们开始认识到人工智能（AI）技术在各个领域的潜在价值，并积极寻求将其融入更多方面的生活和工作中。
来源｜腾讯SaaS加速器一期项目-分贝通 ---- 6月10日，「艾媒咨询」成功举办“2021中国企业服务产业大会”，重磅揭晓“2021中国创新势力榜单”。「分贝通」（腾讯SaaS加速器首期成员）凭借“费控+支付+场景”的下一代企业支出管理解决方案，被授予2021最佳财税管理企业服务品牌。 艾媒咨询是业界权威评选平台，本次评选是由艾媒大数据决策和智能分析系统（CMDAS），结合50余家行业协会、投资机构及行业专家、海量网民共同投票评选。 分贝通与飞书、钉钉、企业微信、用友、金蝶、蓝凌、亚马逊
当今世界正在迅速变化，以数字化为标志、以智能化为特征的新一代商业变革已然到来。在数字化、自动化、智能化的趋势下，机器人流程自动化（RPA）将与人工智能、大数据和云计算等新技术融合，将企业财务流程提高到一个全新水平，重塑企业未来。
“据全球知名的咨询平台Garner分析，集成平台将在企业数字化转型过程中扮演重要的角色，企业内外应用的打通成为推动企业快速实现数字化转型的重要因素之一。SaaS 的井喷式发展也带来了新的机遇与挑战，企业亟需新的集成方法和手段帮助解决自身问题。”
生鲜 B2B 市场号称万亿规模，但是，由于标准化程度低、损耗大、精细化不足，国内的生鲜 B2B 行业一直难成规模。不过，近几年来，这一局面正在被打破。
经过二三十年的发展，地产行业增速放缓，进入“狭路相逢勇者胜”的存量时代，传统的标准化复制产品和服务难以应对市场需求和行业的激烈竞争，加速房企向多元化经营和精细化运营转型。对于商业地产来说，已经由开发竞争阶段到了运营竞争阶段，最大的考验就是运营能力，这是发展趋势，也意味着地产企业的经营思路需要改变。
导语： 数字化转型是制造业未来的关键，但许多企业在面对制造车间管理的挑战时感到困惑。在最近的企业拜访中，我们发现了一家制造企业面临的一些关键问题。尽管他们已经在使用财务和ERP软件，但车间管理存在许多难题。本文将介绍我们提出的数字化转型方案，以解决这些问题并实现更高的生产效率。
为了缓解阅读疲劳，先思考个问题： 你经历过哪些发票报销之苦？欢迎评论区留言。 网上有段不少人似曾相识的经典报销对话： 报销：我们每个月在外面出差为公司奔波，一张费用报销单你让我来来回回改，这里不对那里不对，这样流程那样要求的，有时候还得自己垫钱，你们财务就是不通情达理，做事死板！能不能提高点效率！！！ 财务：这话我就不乐意听了！你以为我跟你有仇啊！你没有按税法、财务准则报销，税局找上门，你负责？老板问起来，这事怪谁？你轻轻松松把钱拿走，发票、涉税风险...全部甩给我？想得美！！！ 每每提到报销，茶余饭后总
上述内容来自爱分析调研企业消费市场时收集到的市场真实声音，该市场痛点较为显著。同时，爱分析研究发现企业员工虽然有很多不满，对痛点的耐受力却很强。根本原因在于企业员工认为这些痛点是天经地义的，是无法更改的，虽然有诸多不满却没有积极地做出改变。
在数字化时代，企业越来越清楚地意识到要尽快转变这种传统经销结构，要想吸引熟悉数字科技的现代化旅客，就必须通过多个渠道进行在线管理及营销。但对于个人来说，这可是个浩大的工程，如何高效地进行库存分销？答案是——借助渠道管理软件。
一家餐厅，从员工管理，到出餐流程，都繁琐复杂；一家汽车企业，无数个零件的供应链规范，数据的整合都耗时耗力；一家互联网公司，推动项目进展，关注实时数据都涉及多部门协同。对许多企业来讲，运用 SaaS、ERP、数字大屏等，已经迈出了数字化转型的第一步。但数字化转型、降本增效，可以帮助企业重塑竞争优势，这其中涵盖范围非常广，包括业务改进、产品方向规划、运营模式升级、资源整合优化等多方面。 在互联网这一高效的“贸易通道”的驱使下，中国企业跨境出海高速发展，也不断演化出更多全新的工具和玩法。对传统企业而言，但传统企业
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