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    “成本刺客”防不胜防,为何云成本如此难以驾驭?

    达尔文曾说过“能够生存下来的生物, 既不是最强壮的, 也不是最聪明的, 而是最能够适应变化的物种。” 面对眼下经济的不确定性,很多企业在压力下,被动进入到“节衣缩食”的模式。推动企业减少支出,如何更好地“降本增效”更是上升为生存问题。 面对成本压力,企业不再一味地追逐前沿的技术,而是更加注重数字化投资的平衡成本与收益,以确保获得最大化的商业价值。然而,可怕的是,面对屡创新高的云支出,许多 IT 团队却找不到成本失控的源头。海外的部分企业由于上云后过高的 IT 成本,甚至一度掀起了“云回迁”的声浪。 如何能够

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    避免云混淆:成本控制的5个误区

    经过初步的较量之后,云计算基础设施和服务的采用已经成为主流。短短的几年,绝大多数的科技支出将与云计算相关。这并不意味着云计算的路径是没有障碍。现在是时候制定出必要的做法,以确保云计算技术的成功部署:节约成本,可扩展性和灵活性。由于企业用户可以推出新的服务和应用程序时绕过它,控制成本已成为一个重要的挑战。但也有一些普遍的误解,使云计算管理进一步复杂化。第一步:了解神话,以避免陷阱。 误区1:基于消费的模式成本会进行自我调节 许多传统的IT企业将成本分配回他们的用户一些类型的服务成本核算的方法,他们所分配的直接

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    采用混合云最大限度地提高财务收益并降低成本

    从前,IT部门询问“云计算准备好了吗?”或“我们可以使用云计算吗?”,这些日子已经一去不复返了。现在各厂商所提供的大量云计算产品可以确保满足几乎任何需求,而且许多数据保护和这些产品的安全特性都优于大多数组织在自己的数据中心提供的安全特性。所以问题似乎不再是什么,而是如何使用云服务。 许多人开始认为云计算是一个节约成本的策略,但他们很快意识到,它可能不总是这样。在云计算中从基于资本支出的本地模型转换到基于运营商的租赁模型当然是有用的,但是如果每月成本比他们替换的内部部署虚拟环境多的话,则不是如此。它需要

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    聚焦云成本优化,直面云成本问题的多面性和复杂性 |QCon

    随着数字化转型的深入发展,云计算已经成为了企业中越来越重要的一部分。从业务应用的创新到效率的提升,企业需要借助云计算的优势来帮助自己在竞争中立于不败之地。根据中国信息通信研究院的一项研究报告,现在已经有四成的企业开始使用公有云或混合云,而这个数字还在不断地增长。虽然云计算带来了很多好处,但是也伴随着一些挑战和风险。其中,最重要的问题之一就是云成本的优化。研究数据显示,约 35% 的云成本被浪费,这意味着企业需要进行深入的分析和优化,以便使其能够更好地利用云计算服务。在这种情况下,云成本的优化变得尤为关键。

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    最佳实践云安全:企业的内部和外部云计算是否安全?

    去年,英国政府内阁办公室概述了发表在2014年8月14日的“云计算安全原则”构成的指导文件。这些原则涉及到传输中的数据保护、资产保护。例如客户数据需要一定程度的客户之间的分离,以确保被损害的客户账户不会影响服务或另一个客户的数据,这就需要开发一种治理框架,并管理托管服务提供商(MSP)或云计算服务提供商(CSP)的工作人员,以下用几方面例举。 云安全就是一个如此重要的问题,因为数据就是是任何现代组织的黄金和石油。无论是大型企业还是小型公司,他们都需要考虑如何防止影响他们的云服务的黑客攻击。然而,并不是所有的

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    云安全最佳实践:你的云计算安全是否全面?

    去年,英国政府内阁办公室概述了2014年8月14日公布的涉及传输中的数据保护的指导性文件构成的“云安全原则”这些原则。这些原则涉及到传输的数据保护、资产保护客户数据等,需要一定程度的秩序之间的分离,以确保不会损害客户账户,不会影响服务或其他客户的数据,人们需要开发一种治理框架,并对托管服务提供商(MSP)或云服务提供商(CSP)的工作人员进行筛选,以下列举几方面的例子。 云计算安全就是这样一个紧迫和重要的问题,因为数据是任何现代组织的黄金和石油。各种规模的企业需要考虑他们如何防止黑客损害其云计算服务。然而,

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    金融科技时代,财务金融的新物种进阶之路在哪?

    文|孟永辉 以BAT为代表的互联网巨头不断布局大数据、云计算、AI等新技术昭示着当前的互联网行业正在进入全新的发展阶段,阿里和京东的双十一大战并不仅仅体现在数据,更多的体现技术上,各式各样的智能机器人参与运营、无人机加入包裹的配送、大数据加持下的智能推荐都是这一趋势的重要体现。 新技术的不断加持让互联网的力量逐渐式微,可以预见,未来将会是以新技术为主要驱动力的时代,行业互联网化将会逐步被行业科技化所取代,行业互联网主要着力点在于互联网技术的应用上,而行业科技化则更多地将关注的焦点聚焦在了新科技的应用上。金融

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