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    【案例】如何通过数据挖掘帮助母婴零售店扩大生意

    随着中国新一轮的生育高峰期到来,母婴零售店遍地开花,市场竞争趋向白热化。目前越来越多的母婴零售店都采用了会员制度,并以“会员专享优惠”、“多倍积分”、“积分兑换奖品”等优惠方式吸引大批新的消费者留下个人手机号码、宝宝性别、宝宝月龄、家庭地址等相关信息。而消费者也会使用相应的会员卡来母婴店进行购物,以便获得更多的优惠。 2013年是电子商务逐步成熟的一年,网上购物越来越方便;而线下母婴零售店促销打折不断,竞争异常激烈,留给母婴零售店高层管理者两个不得不认真去思考的企业经营问题: 1.如何去唤醒招募进来的沉默会

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    站外引流+站内引导:流量不是梦!

    在转化率这个很长、很复杂的链条结果中,提升某个节点的转化,就可以提高转化率。 零售卖家对销售的判断一般来自于自己的销售经验,直接根据销售趋势图来判断销量,利用均值、周转率、促销评估就能给出整体的销量数字,如果从各个渠道的的 流量和站内的主要模块来细分,可更准确地预测相关的销量。每个环节可做事情也许更多,各个模块的玩法也不同,具体的玩法取决于各个网站的脾气、团队的组 建、商品的选择、面向的用户群体。销售一般的都会分成两个部分:站外引流、站内引导,如果对应的公司部门就是市场部和品类部,有的公司可能就一个部门

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    腾讯携手人人都是产品经理,16位实战派专家汇聚中国硅谷 · 深圳,共话产品增长新趋势

    2018,已过去一半 区块链、人工智能热度不减 抖音、小程序 新零售、营销裂变 接连抢夺头条 在这个充满机遇和挑战的商业时代 每个行业都有被颠覆的可能性 中国市场最不缺的就是竞争对手 面对难以预料的未知变化 我们必须努力提升自己的认知维度 7月14日-15日 深圳 人人都是产品经理与腾讯大讲堂强强联手 重磅打造2018中国产品经理大会 今年我们将大会的主题定为“增长,创新,连接”,是因为我们认为:互联网流量红利褪去、资本红利萎缩,竞争市场逐步回归本质,通过精细化运营让产品实现更大的增长,不断去突破创新,连接

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    @企业主,抗“疫”不要慌,把营销交给私域管家

    自今年1月以来,全国多地出现疫情反复,由变异病毒奥密克戎与境外输入引发的本土聚集性疫情已先后波及多个省份。然而,经历过疫情突袭的中国企业,这一次不再束手无策,而是通过有策略、有节奏地线上经营,将疫情影响降到最低。 在疫情反复的影响下,消费者外出频次降低,导致实体门店的客流量大大减少。众多商家意识到营销阵地正在转移,门店已不再是商家链接用户的唯一触点,商家需要跟随现实情况与消费者的脚步,建立新的流量阵地。 为此,众多商家的运营策略悄然改变,不论是以线上渠道为主的电商品牌,还是以门店为主的零售商家,私域运营都已

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    大数据是商业价值创造的重要力量

    在大数据推动的商业浪潮中,要么学会使用大数据的杠杆创造商业价值,要么被大数据驱动的新商业格局所淘汰。毋庸置疑,当下越来越多的企业已开始应用大数据,并利用大数据分析增强企业的创新能力、竞争力、用户体验与生产力。出身于互联网行业的电商企业已经先知先觉,意识到未来对数据收集和分析能力的强弱将可能决定自身的核心竞争力,数据力就是企业的生命力。目前大部分电商都有自己的大数据策略,在愈演愈烈的市场格局中占取更有利的地形优势。 众所周知,电商和传统商家的最大区别在于,电商构建的各类型数据库可以轻而易举地记录全部用户的各类

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    领券