因此，我发现自己在一个四人小组中工作了几个星期，包括我在内。与我上一份在300+开发者商店的工作相比有了很大的变化，在那里我参与了敏捷方法论的采用。
我一直在悄悄地介绍一些有用的工具，比如持续集成服务器，并且正在悄悄地开始测试驱动开发。
其他哪些敏捷项目管理和开发实践适用于较小的商店？
浏览 2提问于2009-11-27得票数 5
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大多数成功的大型开源项目似乎都遵循仁慈独裁者风格的组织方式。但是我想知道在开源中是否有任何关于敏捷开发的成功故事。当提到开源时，我指的是大型网络社区驱动的开发，而不是在同一屋檐下做开源的老牌团队。
浏览 0提问于2009-04-13得票数 2
1回答
通过搜索不同的软件开发方法，我发现有两个AM：
敏捷建模
敏捷宣言
问题是我找不到他们之间的区别。如果一个人是另一个人的一部分？或者是另一个人的最新消息？
浏览 0提问于2012-05-16得票数 -2
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因此，作为一名开发人员，我不仅要提高我的编码技能，而且还要提高我的设计和管理技能。正因为如此，我开始更多地关注软件工程实践，但我不确定敏捷开发适合于哪种情况。我可以欣赏项目中的敏捷性，但我想知道这是否与软件工程实践和研究的传统方式相冲突。
浏览 1提问于2010-06-09得票数 0
3回答
敏捷开发框架推荐
、、
我是敏捷开发的新手，但我在java和php方面有很强的背景。我需要尽快做一个CRUD应用程序(大学应用程序和注册网络应用程序)，并希望对最好的，最快的，最容易学习的敏捷开发框架的建议，我的工作最好是与MySQL的数据存储。
浏览 3提问于2011-03-31得票数 0
11回答
敏捷开发
、
在大学里，我们谈到了敏捷编程，但也谈到了有多少敏捷方法没有在商业中使用，比如结对编程。
我想知道哪些方法属于敏捷编程(极限编程，结对编程)，哪些方法是真正使用的/你们使用的。那么迭代和增量开发呢？
编辑:致那些因为“主观和争辩”而想要结束这个问题的人。这个问题是可以回答的，因为敏捷开发是一个定义好的表达。。此外，许多用户对这个问题感兴趣，关闭它并没有经过深思熟虑
浏览 6提问于2010-03-01得票数 7
3回答
DSDM现在有多重要？
、、、
在最近几年主要使用SLA、事件管理和ITSM之后，我正在考虑转向软件开发管理和敏捷方法。我将回到SCRUM课程，并希望与之一起学习另一个框架。考虑到动态系统开发方法(DSDM)，它是否与当今的行业相关？
浏览 0提问于2019-08-23得票数 1
4回答
我只是重读了一遍 (我第三次读到它了……我每次都会得到一些新的东西)。他们提到的技巧似乎与许多不同的敏捷方法有关。实用编程仅仅是敏捷开发的另一种形式吗？
浏览 0提问于2008-10-16得票数 7
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3回答
纯技术术语的敏捷方法
、、、
我经常听说敏捷性过程，但在我看来，它几乎总是与团队组织和交付过程联系在一起。它(几乎，再一次)从来没有到达瓶底:发展本身。
是否有任何敏捷方法专门针对技术问题，如开发方法、错误/错误处理、实践和编码时的意识形态？或者是因为我不理解敏捷在团队中编码时的意义？
浏览 0提问于2018-03-30得票数 4
我曾经见过许多公司，它们曾经遵循简单而古老的瀑布过程，声称已经转向了scrum，现在正在进行敏捷开发。但是他们的软件开发过程与过去并没有太大的不同：
营销/销售提出了一个新特性的想法
他们将他们的想法和需求传递给业务分析师，由他们与他们一起创建一个详细的实现计划。
分析人员将完成的规范传递给开发团队的负责人。
开发主管与分析师和营销/销售人员合作，澄清需求和实现细节。
开发主管将任务分成几个部分，并安排在特定的短跑时间(通常在1周到1个月之间)完成任务。
当sprint启动时，将为开发人员分配单独的任务。
如果有必要，开发人员与分析师/市场营销人员沟通，以澄清需求(如果在现阶段需求变化过大以致
浏览 0提问于2017-03-29得票数 2
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6回答
敏捷和RUP之间有一种关系。实际上，我认为敏捷开发是RUP的一种类型。在上面IBM的文章中，您可以看到它们正在将模型与RUP相匹配。
有人对这三个有趣的概念之间的关系有过实用的解释吗？
浏览 8提问于2008-12-22得票数 13
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敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷，他们可能对采用DevOps感兴趣。
当我说敏捷软件开发时，我指的是来自敏捷软件开发宣言的任何后代。如极限编程，ScrumScrum，精益软件开发等。
敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗？
浏览 0提问于2017-03-05得票数 13
2回答
极限编程、Scrum和测试驱动开发绝对是目前最流行的敏捷方法。但是最近有人建议我看一看特性驱动开发。
你有没有用过这种成功的方法？使用它的好处是什么？
浏览 0提问于2008-09-02得票数 7
我想在一个团队中开始敏捷实践。我假设这些信息在网上是免费的，关于如何具体地实现它。
在网上我可以找到宣言，联盟和公司参与，但实际的中央指南或根指示集是如何做它？(也许实践本身比我预期的更虚幻或主观，而且在多个地方都有发现？)
编辑总结解决方案：
敏捷是一个概念，所以这就是在网上可以找到的。然而，敏捷开发的具体过程或方法已经被创建，如Scrum和极限编程，以便为希望采用敏捷并获得其提议的好处的团队提供具体的解决方案。找出最适合的鞋(或方法)。也许创造它。
如果在网上寻找解决方案来在您的组织或项目中实现敏捷开发，那么也要寻找具体的方法，并从中做出决定。
浏览 9提问于2010-01-25得票数 3
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2回答
我想了解敏捷软件开发方法/原则/模式是否也适用于SQL编程。如果是的话，从哪里开始学习这方面的知识呢？是否有针对SQL上下文中敏捷开发的文章或书籍？
浏览 0提问于2012-02-28得票数 8
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6回答
如果您正在处理的代码库有0%的单元测试覆盖率，那么谈论“敏捷开发”或声称您正在应用“敏捷方法”有意义吗？(作为一个团队，你们对此没有采取任何行动)。
要说清楚:对我来说，这是没有意义的。在我个人的经验中，我发现单元测试是唯一允许您真正“敏捷”的工具(即响应更改、改进设计、共享知识等)。TDD是唯一带你去那里的练习。
也许还有其他的方法，但我仍然看不出它们是如何工作的。
浏览 0提问于2016-05-30得票数 27
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1回答
我最近参与了一个项目，在这个项目中，团队负责人评论说，他需要弄清楚我们在scrum中要写哪些故事。据我的理解，故事是优先排序的，也许还有很多故事被添加到了这个列表中的sprint中。在这个阶段，在我们的scrum过程中，开发人员每个人都会挑选一个他们要实现的故事，然后离开。
我想，如果有许多故事有依赖关系，那么团队领导可能会帮助促进sprint本身的故事优先级，但实际上并没有规定哪个开发人员做哪一个呢？
我们中没有人是团队中的初级成员，而且我们对这个领域都有相同的知识。我们对层的特定方面的体验--即UI、数据库、基础结构--有差异，但没有太大的差异。
因此，我的主要问题是，在sprint本身和
浏览 0提问于2014-06-19得票数 3
2回答
有没有可能让敏捷为平台开发工作？想象一组dev pod，每个负责平台的一个独特的功能区域。现在想象2-4个应用程序开发团队，他们使用该平台向公众构建软件应用程序。在这种情况下，您如何让敏捷工作？
浏览 4提问于2010-02-28得票数 0
3回答
维基百科说敏捷是一种"RAD“类型，我认为这是不正确的。据我所知，敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功，在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了？
(注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的，它只是将拉德列为敏捷的前身，而不是超级集)。
参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特)
"..new开发热潮，如RAD、敏捷、面向对象.“
CISA认证信息系统审计师：
两个替代软件开发的..aware。方法:敏捷快速应用开发
软件的敏捷管理：
敏捷方法主要来源于RAD的轻量级方法。
软件评估最佳做法：
sw的主要方法。dev.概括如下: 1.瀑布.. 4. R
浏览 0提问于2012-12-25得票数 18
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12回答
是什么使敏捷软件开发如此吸引人？
、、、、
如今，敏捷软件开发正成为一个非常有趣的流行词。
作为一名开发人员，我理解迭代开发的实用价值，但(大多数情况下)采用敏捷软件开发方法并不是开发人员的选择。这是自上而下的管理层选择！无论是水晶，敏捷方法，dsdm，rup，xp，scrum，fdd，tdd，你都可以给它命名。这不是开发者的选择。
对于所有的管理者来说，当大多数经理(在我的经验中)在他们的生活中连一段代码都没有触及的时候，选择做敏捷开发的最大原因是什么？
浏览 0提问于2011-01-19得票数 17
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作为一名自学成才的自由式开发人员，没有在严肃的软件公司的专业团队中工作的经验，对软件开发应该如何真正完成只有一个非常大致的想法，我想我已经到了一个点，当我开始为我的工作缺乏条理性而苦苦挣扎的时候。我认为我应该熟悉专业的软件开发技术，以优化我自己的生产力，并通过提高在团队和大公司中工作的能力来扩大我的工作选择。
我应该从什么开始呢？当然，我现在正在谷歌上搜索这个话题，但也许你有一些基于真实经验的建议可以分享？
浏览 0提问于2010-05-20得票数 3
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1回答
有人能告诉我，当整个企业进入敏捷时，传统的版本管理会发生什么吗？
例如，假设一个企业运行在瀑布式方法中，每个月发布一次大版本，并且系统是紧密集成的。
让我们说，企业转向敏捷，开发团队被重组为在敏捷中运作。既然团队在sprint上运行，并且开发了每个sprint的特性，那么发布管理团队现在如何改变以支持在sprint中工作的敏捷团队呢？
浏览 0提问于2016-08-24得票数 0
9回答
我试图定义我们将要使用的敏捷实践，而且我在定义敏捷最佳实践列表时遇到了困难。我希望我的清单更多地从技术的角度(工程师的角度)，并应该定义SW工程师应该如何处理发展。这份清单应尽可能至少与管理层有关。
如果重要的话，我们正在用c++编程。
找到许多最佳实践是相当容易的，这就是我到目前为止所形成的列表：
重构
小释放周期
编码标准
集体所有制
系统隐喻
划船游戏
全队
Scrum每日会议
对编程
测试驱动设计
行为驱动发展
连续积分
代码和设计评审
积极的利益相关者
文件迟交
设计模式的广泛使用
我们已经在使用列表中的一些实践
浏览 14提问于2010-11-02得票数 31
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我想问您一个非常简单的问题“从开发人员的角度看敏捷、Scrum和CMMI过程模板之间有什么区别”。
我正在中创建一个项目，它要求我选择一个项目模板。
我有不同的选择，但我想知道如果我选择用于敏捷软件开发或Scrum的MSF，它将如何影响我的开发。
作为Layman开发人员，请告诉我这些模板之间的区别。你的回答应该集中在“作为一个开发人员，我将感受到什么差异”。
浏览 6提问于2013-09-05得票数 26
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到目前为止，我一直在阅读和研究的所有内容都描述了敏捷/Scrum如何在4到6个成员的团队中工作得很好，甚至更多。
在我目前的商店里，我们大约有8个开发人员，但是考虑到项目数量的性质和我们所支持的部门的数量，我们从来没有超过1到2个人被分配到一个特定的项目。
我仍然可以在一个由一两个开发人员组成的团队中使用敏捷/Scrum吗？我正在努力让我的经理开始使用这种方法，但我需要能够解释如何为一小部分开发人员缩小规模，或者说服他们确保我们在一个给定的项目中获得更多的成员。
浏览 0提问于2009-09-10得票数 68
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2回答
我们的IT经理正在推动ITIL，我只是对它略知一二，并想知道ITIL是否适合敏捷工作周期？
从我的最初印象来看，我会假设没有，主要是因为我们的经理提出的是将时间表与所有事情放在一起，向业务说明SLA的“高优先级任务必须在x小时内完成”等等……如果我们不满足这些SLA，我们作为开发人员就会受到惩罚。
如果有什么不同的话，我更喜欢一种协商策略，其中时间表基于敏捷的速度和故事点方法，以协商最终用户的预期时间框架。
我们有我们的敏捷开发实践，测试驱动的开发，持续集成，有改进的领域，但我们正在努力。
ITIL和敏捷方法协同工作的其他经验是什么？
浏览 21提问于2010-09-17得票数 18
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我正在为8月份的一个会议准备一个简短的演讲，我正在寻找在内部使用敏捷方法或在过去尝试过的开源项目。
我的目标是讨论那些工作得很好的东西，以及哪些东西不能工作，并稍微推广一下敏捷方法，因为我认为某些敏捷技术是很适合的，但在实际开发中似乎并不常见。
那么，有谁知道以前尝试过敏捷方法和技术的项目吗？我想联系他们问几个问题。
更新:谢谢你的回答，我会在接下来的几周内与团队联系。-)(我首先要准备问题和导言.)
我仍然在关注这个问题，所以可以随意添加更多的答案/项目/.
浏览 8提问于2010-06-11得票数 5
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2回答
这个网站已经有了很好的答案，比如什么是DevOps和什么是SecOps。
随着时间的推移，我逐渐认识到，当敏捷方法的哲学应用于运营时，意见就诞生了DevOps。SecOps也是如此。
那么，将敏捷方法应用于大数据和数据分析的DataOps会是什么样子呢？这与敏捷软件开发和DevOps有何相似之处？
浏览 0提问于2019-11-13得票数 3
我刚看了平衡敏捷与纪律。撇开糟糕的标题不说，它对比了一个使用PSP/TSP的计划驱动项目团队和一个使用极端编程的敏捷团队。
当作者提供一个计划驱动方法的例子时，他们使用了个人软件过程/团队软件过程。尽管开箱即用，这些都是计划驱动的方法，但它们也被设计成作为过程框架，最终只指定要做的事情类型，而不是如何去做，即使在敏捷环境中也可能有用。它有可能是敏捷的，并且仍然坚持PSP原则，而且我对TSP还不太熟悉，不能肯定地说，但我的理解是它非常相似。
在书中的某一点上，他们列出了许多方法，并根据敏捷性对它们进行了排序。像Scrum、精益、水晶和XP这样的方法处于顶端。底层(从大多数到最不敏捷)包括、、、C
浏览 0提问于2011-10-25得票数 8
3回答
我基本上熟悉敏捷方法和Scrum。
但是什么是“精益软件开发”和“看板”呢？
可以说Scrum、Lean和Kanban是敏捷方法论的实现吗？或者精益和看板是不同的方法论？
精益和看板是否提供了一个框架/指导方针(如敏捷)，并将实现留给了相邻的一组实践，如XP和Scrum？
浏览 0提问于2010-08-04得票数 33
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3回答
我参与了一个项目，在这个项目中，我们使用持续集成服务器和NUnit进行单元测试和集成测试。
有一天，一位客户问我们，我们是否在编写代码之前编写测试……嗯，我们并不总是这样做的。特别是当存在复杂的技术问题时，我们希望首先测试以了解问题和可能的解决方案。
我想知道我们是否仍然可以将我们的开发过程视为遵循敏捷开发，对客户说出来，不要撒谎。
浏览 3提问于2009-11-03得票数 2
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2回答
我正在开发大容量的处理系统。类似于基于数百万条记录计算各种参数的数学模型，计算超过百万条记录的导出字段，处理具有事务的巨大文件等。
我很清楚单元测试方法，如果我的代码是用C#编写的，那么我在单元测试中没有问题。问题是，我经常有T中的代码、作为SQL存储程序集的C#代码以及具有大量逻辑(和结果等)或某些SAS过程的SSIS工作流。
YOu在开发这样的系统时所使用的方法是什么？我通常在设计的模式(TEST)中将几个测试开发为存储过程，然后在一夜之间自动运行这些测试并检查结果。但这只适用于.而持续的整合是很难的。但问题在于测试SSIS包。你怎么测试它？将数据保存到表中的首选方法是什么(特别是当您需要
浏览 0提问于2011-03-07得票数 3
这些是以敏捷的方式启动和管理新的基于.net的开发项目的最佳教程、书籍、软件和实践，而不需要任何经验。哪种方法更容易采用XP|Scrum？
浏览 3提问于2008-10-23得票数 3
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将DevOps实践添加到单个开发团队是一个相对简单的命题，因为这通常可以归结为向团队介绍任何一个人来在组织中构建DevOps、发布工程或平台工程能力。
📷
一些组织试图避免的陷阱是：
无法一致地报告多个开发团队的进度，例如，如果一个团队报告他们在2周内完成的同等大小的故事的数量，而另一个团队用故事点报告在三个星期的sprint中完成的进度。
不一致的实践应用意味着团队成员在不学习新的工作方式的情况下，很难在同一组织内的团队之间移动。
多个团队在开发节奏上的不匹配使得协调依赖的发布变得困难。
在一个拥有大量开发团队的组织中，有可能在多个独立的业务单元中以一致的方式实现这一目标？
浏览 0提问于2017-03-25得票数 7
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目前，我正在学校做一个项目，我想问一个问题:敏捷方法对软件质量有影响吗？
我不是真的在寻找一个具体的，明确的答案，也许，有人能给我一些链接，我可以找到这个问题的任何帮助吗？
浏览 0提问于2016-12-15得票数 3
4回答
创新的软件工程方法
、、、
我正在准备一个演示文稿。我的主题是创新的软件工程方法。敏捷是现代和创新的方法论，但答案仅仅是敏捷吗？其他创新和现代的方法是什么？测试驱动开发和行为驱动开发也是创新的方法吗？eXtreme编程是像瀑布一样的传统方法吗？
浏览 6提问于2016-10-11得票数 1
2回答
深入研究CI，一个问题就出现了。敏捷开发过程是能够与持续集成一起工作的先决条件吗？
在传统的基于团队的开发过程中实现CI过程是可能的吗？
直觉告诉我，敏捷性或多或少是一个先决条件，但在与管理层交谈时，“直觉”不是一个论点……:-)
有没有关于这方面的文档？我所发现的一切都理所当然地认为你已经在敏捷工作了。
浏览 0提问于2013-10-16得票数 0
我刚刚开始学习Selenium中的测试自动化，发现大多数在线教程都会告诉您在集成开发环境中运行测试套件，以及测试框架(如TestNG (带testng.xml) )和构建工具(如Maven )。
当你在一家软件公司工作，并被告知要构建一个测试框架并运行自动化测试时，我不相信你真的需要在每次想要执行测试套件时启动你的IDE。所以，我的问题是，软件公司遵循什么典型的设置来‘自动化’运行您的测试自动化脚本？
浏览 15提问于2017-01-29得票数 0
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4回答
我正在和一家公司合作为他们的员工提供培训材料。他们的QA人员包括那些拥有CS学位但没有/很少软件开发经验的人，或者QA培训人员。
你推荐什么工具/资源？我在网上做了一些快速的研究，发现这本书被强烈推荐：软件测试的经验教训:一种上下文驱动的方法 (虽然我发现它有点过时了，最近的版本是2001年！)
我看了一些像乌德米一号这样的在线课程，但发现这种结构过于僵化，不利于团队的训练。
有什么建议吗？
浏览 0提问于2017-04-10得票数 1
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8回答
我一直在努力寻找一个好的视频，我可以在敏捷开发/ Scrum的“午餐和学习”上展示。我们的组织主要是瀑布，大多数人甚至从来没有听说过敏捷开发，更不用说对这个主题有任何具体的了解了。有很多关于敏捷的很好的资源，但它们似乎都假设了敏捷的基本工作知识。我找不到一个能给那些对敏捷开发一无所知的人一个好的，脚踏实地的敏捷开发介绍。
有没有人能提供这样的链接？
提前谢谢。
浏览 2提问于2008-12-11得票数 8
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5回答
假设您作为承包商在一个涉及多个系统的大型项目中工作，并且您正在创建其中一个系统。整个项目使用的是传统的流程，但有一些气味告诉您，敏捷流程会更好。
现在的问题是。仅在您自己的团队中引入敏捷软件开发过程是否有意义？没有机会更改整个项目，但您可能会在自己的小组中更改流程。
这种本地流程更改的主要优点和缺点是什么？在这种情况下，是否有特定的敏捷流程可以很好地工作？
浏览 0提问于2009-02-18得票数 4
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2回答
SAFe -企业规模的敏捷框架。
基本上采用敏捷方法，并且每季度对计划事件进行一次为期12周的迭代，并进行为期2周的冲刺。
Context是一家正在从传统开发转向基于敏捷SAFe的方法的公司。
快速出现的是“瀑布冲刺”，这样敏捷所要解决的许多问题，特别是围绕质量改进的问题，就不会发生。这是因为，根据他们对SAFe的理解，业务是：
仍在提前确定最后期限
将测试视为开发的第二类决策
仍然倾向于短期的新特性而不是长期的质量变化。
橡胶冲压代码评审和拉拔请求，以提高速度
不了解TDD和BDD如何与安全的sprint和迭代一起工作
不鼓励开发人员发现改进，业务用户仍然控制
允许团队以80-90%的速度进
浏览 0提问于2018-07-08得票数 3
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1回答
我们是一个新的敏捷商店，我们遇到了一个问题，我希望其他人已经看到了。
在我们的过程中，Trunk被认为是一个集成分支；它不一定是可发布的，但它确实必须是稳定的和功能性的，以便其他分支分支。我们为新的开发创建了Trunk的功能分支。所有的工作和测试都在这些分支中进行。单个分支机构会根据需要启动，以保持与Trunk的集成，并将其作为接受和提交的其他功能。但现在我们有了大量的功能分支。每一个都是专注的，生命周期很短，并且在它们完成时被推到主干上，所以我们不会争论分支的必要性，并努力成为敏捷的。
我的问题出现在这里:我要求分支在其生命周期结束时从trunk中拉出，并在推送到Trunk之前完成验证、回归
浏览 0提问于2010-04-05得票数 0
2回答
如何使用SharePoint作为端到端开发平台？
您通常使用哪种源代码管理软件。SourceSafe/TFS或任何其他源代码控制软件？
您使用哪种端到端的开发工具/方法？
您什么时候允许SPD作为开发平台，以及如何维护使用SPD的站点？
您所遵循的编码最佳实践是什么？
如何处理如何添加新的web服务？
你好，拉胡尔
浏览 7提问于2010-03-06得票数 1
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