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困于“性价比”的摩托罗拉能讲好折叠屏的故事吗?

2014年联想用29亿美元从谷歌手上收购了摩托罗拉公司的手机业务,摩托罗拉变成了“中国品牌”,才算是重新走回国内舞台。...打着“极致性价比”的旗号,摩托罗拉也有了一个“卷王”的称号。以结果论来看,摩托罗拉的低价策略还算奏效,最新数据显示,8月16日摩托罗拉Razr 2022开售仅5分钟销量就突破了一万台。...回到摩托罗拉这边,或许性价比有助于摩托罗拉的短期冲量。对于现阶段而言,摩托罗拉需要站稳并回到消费者视野,甚至重新跻身主流品牌行列。然而当前智能手机领域的主流方向是“高端化”,折叠屏产品正是代表之一。...“底蕴”也好,“情怀”也罢,这是摩托罗拉的先天优势,“低价”策略或许可以使其站稳,但绝不是长久之策。 总而言之,摩托罗拉目前在国内市场占有率还有大劣势,同样也说明摩托罗拉还有广阔的提升空间。...摩托罗拉创始人保罗·高尔文曾说“一个人活着就得战斗一辈子”。 显然,属于摩托罗拉的新战斗才刚刚开始。

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    摩托罗拉二度改嫁,给联想带来了幸福还是灾难?

    2014 年,本想通过收购摩托罗拉移动业务从而占领其技术优势,再度在移动市场发力的联想,如今移动业务却接连遭遇下滑。 与此同时,被收购后的摩托罗拉似乎日子并不好过。...将摩托罗拉移动业务收入囊中后,尽管联想发布了模块化的 Moto Z 系列旗舰以及 Moto G 系列,但实际情况并没有预想的那样良好。...由于摩托罗拉产品设计以北美市场为主,意在冲击高端,这种风格在国内并不适用。另一方面,联想过度依赖摩托罗拉的名气,并没有很透彻地了解国内外用户需求,缺乏合作的密切度。...或许摩托罗拉的收购未必没有成效。 移动手机业务大环境的衰落 今时不同往日。这已不是一个只靠运营,再加上渠道供应链和品牌的优势就能取胜的时代。...据联想内部高层声称,联想收购 IBM 的 PC 业务花了五年的时间才消化完,那么此次对摩托罗拉手机业务的收购又需要多久才能有所成功呢?

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    优思学院:六西格玛在摩托罗拉的故事回顾-2022

    六西格玛的开始回顾历史,实施六西格玛原则是摩托罗拉公司在1980年代首先提出的。摩托罗拉一直是高科技公司,提供高度可靠的产品。但是,回朔至1870年,摩托罗拉从事的所有业务都是日本人的目标。...在此期间,摩托罗拉与其他许多美国公司一样,一直在努力跟上日本的竞争。摩托罗拉的客户对产品缺陷和客户支持感到不满意。另一方面,日本人已经建立了许多美国公司根本无法跟上的惊人的质量标准。...结果,面对严重的财务压力,摩托罗拉不得不采取行动。最高管理层召集了摩托罗拉的工程师,要求他們设法减少产品在出厂前出現的任何错误。...最初,人们都认为这是天方夜谭,但是到了1985年底,摩托罗拉的每个人都开始朝着这个目标努力。到五年期末,摩托罗拉的每个业务都达到了预期的改进规模。...在1990年,摩托罗拉成立了六西格码研究所(SSRI),以加快“六西格码”的发展,而六西格玛黑带这个概念也是由SSRI所创造的。实施了六西格玛后,摩托罗拉意识到这个方法论在改进其流程方面的重要性。

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    IBM重磅开源Power芯片指令集?国产芯迎来新机遇?

    上世纪 90 年代,苹果、IBM 和摩托罗拉公司一起建立了 PowerPC 联盟,意欲打破个人电脑市场的垄断。...历史是漫长而又复杂的,但足以说明摩托罗拉和 IBM 都面临着将服务器级处理器推向市场的挑战,而将其转向到 64 位处理器则尤其困难。...与此同时,摩托罗拉 68000 系列芯片也在不断发展,它是苹果个人电脑的核心,也是无数嵌入式控制器的核心。...可能今天是 ARM 占据着嵌入式控制器市场的主导地位,但在那时候,统治着嵌入式控制器市场的是摩托罗拉 68Ks,这种从嵌入式设备到数据中心设备的统一处理器体系架构首先是用 PowerPC 体系架构完成的...摩托罗拉也已将嵌入式控制器市场拱手相让给了 ARM,IBM 一直试图通过 2004 的 Power.org 和 2013 的 OpenPower 基金会,来为 Power 架构注入一些活力。

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    摩托被谷歌榨干遭抛弃 烂脑娃(联想lenovo)花29亿拣到了宝石还是垃圾

    摩托罗拉移动业务在全球布局多年,联想可以借此机会重新梳理自已的公共关系并树立一个更好的形象。 4个难点 1、如何让摩托罗拉业务重新焕发青春。从时间轴上来看,摩托罗拉移动的价值一直在下跌。...2、国外企业和机会的集体采购是否还会把机会让给摩托罗拉?联想有可能会和摩托罗拉签订一系列的合约,来使国外政府放心。 3、监管机构是否会大放绿灯,让双顺利合并。 4、如何整合。...在收购交易完成后,谷歌做了以下事情, 1)23.5亿美元向Arris出售摩托罗拉家庭业务(主要是机顶盒业务); 2)出售摩托罗拉移动全球手机制造工厂,包括中国天津最大的工厂以7500万美元向伟创力出售;...而由于摩托罗拉移动美国业 务出现的净运营亏损,谷歌将可以一次性减免10亿美元税收。而摩托罗拉海外业务的亏损又可以带来一次性7亿美元的税收减免。...通过出售,谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部份专利组合,包括现有专利申请及发明披露。

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    趣谈移动通信网络

    01 1G---语音时代 第一代即我们所说的1G称为语音时代,说到1G就要提到一个公司——摩托罗拉。如果说当年AT&T是有线通信之王,摩托罗拉就是移动通信的开创者。 ?...摩托罗拉创立于1928年,二战时与美国陆军部签订合约、协助其研发无线通讯工具。...从这一系列军用设备可以看出,摩托罗拉在无线电通信方面的实力很强,它的调频技术和天线技术都是领先于世界的。1973年4月,摩托罗拉的工程技术员“马丁·库帕”发明世界上第一部推向民用的手机。...1G时期,我国的移动电话公众网由美国摩托罗拉移动通信系统和瑞典爱立信移动通信系统构成。经过划分,摩托罗拉设备使用A频段,称之为A系统;爱立信设备使用B频段,称之为B系统。...02 2G---文本时代 如果说1G成就了摩托罗拉,那么2G无疑成就了诺基亚。 ?

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    备受吹捧的星链,20年前如何引发世界顶级半导体公司走向衰落?

    说起寻呼机,不能不想起摩托罗拉。公元后2000年,韩国人渐渐聚居于望京区域,五道口尚未成长为宇宙的中心。...这一年9月7日,农历八月初十,宜起基,破土,美国的摩托罗拉公司投资19亿美元建设天津半导体集成生产中心和亚洲通信产品生产基地,此次投资使摩托罗拉在华投资总额达到34亿美元,成为电子领域最大的外商投资企业...1969年 阿波罗11号使用摩托罗拉无线电从月球传来第一句话。 1970年,摩托罗拉推出它的第一个MC6800型微处理器。...2011年,Google斥资125亿美元收购了摩托罗拉移动。 2014年1月,联想以29亿美元从Google收购摩托罗拉公司的手机业务。 2015年2月,Freescale 与 NXP合并。

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    1G到5G的分野之战,通信洗牌即将开始

    此时独领风骚的是摩托罗拉,从BP机到“大哥大”,摩托罗拉可以说是移动通信领域的绝对王者,竞争者更是凤毛麟角。 ? 图 | “大哥大” 而彼时全球通信产业还处于一个“一超多强”的局面。...早期通信产业的特性决定了手机厂商身份的双重性,诺基亚、摩托罗拉既是电信设备商,也是手机厂,它们是规则的制定者,也是规则的受益者。HTC、苹果的出现改变了这个局面。...同期,北美地区的英特尔、IBM、北电、摩托罗拉则专注于WiMax标准。高通孤注一掷,为了CDMA技术,推出了名为UMB的计划,但是由于支持人数过少最终式微。...早期,全球主流通信设备商有爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯、北电、摩托罗拉、华为、中兴。1G到2G迭代期间,摩托罗拉没跟上转型节奏掉了队。3G到4G,北电宣布破产,阿尔卡特和朗讯合并。...之后,西门子、摩托罗拉和阿尔卡特朗讯也并入了诺基亚。 经历了重组、收购、合并等调整,最终,全球的通信设备商形成了华为、爱立信、诺基亚、中兴四足鼎立的局面。

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    【推荐】十分钟读完浪潮之巅

    开始大力推广廉价开源的linux服务器。 IBM走了与AT&T截然不同的路,AT&T将一个好好的公司拆散卖掉,IBM将分出去的公司整合回来,打造了一个从硬件到软件到服务一条龙的航空母舰。...现在,其开源服务器Linux仍然牢牢控制美国政府部门、军队、大公司和银行的业务。 IBM是一家保守的公司。...2000年前后的铱星计划的失败给了摩托罗拉沉重的打击,这个计划的技术无与伦比却超前于市场。 摩托罗拉三个领域同时发展,战线太长,如果专注一个,或许还能在某一领域保持老大地位。...而美国此时同时出现了多个标准,非常混乱,最终GSM胜出一统天下,美国摩托罗拉也就失去先机。 ②政府的大力扶植 ③推翻了在模拟时代摩托罗拉制定的商业竞争规则。...摩托罗拉败在没有发现数字时代手机市场的重大变化。当手机竞争从信号处理技术的竞争变成为了产品功能、方便性、新颖性及外观的竞争时,摩托罗拉等公司积累了几十年的经验就变得不那么重要了。

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    从飞思卡尔到NXP,经久不衰的i.MX系列产品背后的“成功学”

    i.MX系列的身世涉及到了三大公司:摩托罗拉、飞思卡尔和NXP。 ?...i.MX的诞生地——摩托罗拉 i.MX前世是DragonBall,不要以为是动漫神剧《七龙珠》,它是摩托罗拉的DragonBall,即 MC68328,DragonBall出现于1995年,设计者为当时在摩托罗拉公司实习的香港城市理工学院的电子工程...1960年代摩托罗拉在半导体行业保持领先,那个时代的英特尔还是一家危机重重的存储器制造商。...铱星计划把摩托罗拉“坑惨”了 随后在移动通信市场上,铱星计划事件导致摩托罗拉滑入深渊。随后,诺基亚、三星的崛起,最终让摩托罗拉走向了衰败。...2011年,摩托罗拉拆分成两家公司:摩托罗拉移动和摩托罗拉方案。摩托罗拉的半导体部门,早在2004年就被分拆出来,成立了飞思卡尔。

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    曾经市值超千亿美元的科技巨头,如今只是往事已矣 | 清明节特刊

    摩托罗拉:全球第一台手机和智能手机的 制造者,却先后两次被卖 1928年-2011年。 摩托罗拉是一家历时近百年的科技巨头,也是一个历经二战的品牌。二战后到九十年代初,是摩托罗拉红火的年代。...而让摩托罗拉走进大众视线的,就是其手机业务。...毫不夸张的说,手机行业的每一次革命性突破,几乎都来源于摩托罗拉:全球第一台手机、第一台支持JAVA功能的手机-、第一台支持WAP上网的手机、第一台智能手机等,都是摩托罗拉创造出来的。...但在科技工业快速发展的九十年代,摩托罗拉的第三代家族领导人卡尔文三世却能力有限,无法在大时代中肆意纵横捭阖、开拓疆土。...2011年,摩托罗拉移动被谷歌以125亿美元的价格收购,后又被联想以29亿美元的价格从谷歌手中收购。经历多次倒卖,摩托罗拉几乎已彻底退出市场。

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