项目经理应该:( )
A确保在每次迭代开发时执行同行审查
B将该问题加入风险登记册,并继续执行项目计划
C确认将该成员排除,以避免该问题
D将该问题升级上报给发起人,以审查和采取行动
解析:正确答案为:...【单选】在收尾阶段,客户因可交付成果不符合标准而拒绝接受,问项目经理下一步应该怎么做( )
A向CCB提交一个变更请求
B审查需求跟踪矩阵
C审查沟通管理计划
D审查质量管理计划
解析:答案:A。...对于已经出现问题的考题,首选要分析问题
【单选】项目经理正在审查项目一个分包商的检查报告。发现分包商进度落后于项目进度,同时分包商反馈无法按时完成交付。请问项目经理接下来该怎么做?...( )
A将此情况报告给分包商上级的发起人
B接受此延误,同时提交一份变更请求
C更新分包商的工作绩效报告
D和分包商开会研究此问题,并令其给出一份备用计划
解析:答案:D。...【单选】在与客户一起验收可交付成果时,客户发现可交付成果存在多个缺陷,决定先解决一些缺陷。项目经理应该怎么做?