你好，这里是Java方向盘，我是方向盘(YourBatman)，坐稳扶好，开始发车。
一、绪论 1、 前台：呈现给用户的视觉和基本的操作。 后台：用户浏览网页时，我们看不见的后台数据跑动。后台包括前端、后端。 前端：对应我们写的html、css、javascript 等网页语言作用在前端网页。 后端：对应jsp、javaBean、dao层、action层和service层的业务逻辑代码。（包括数据库） 为什么jsp是后端呢？主要是jsp的运行原理是在tomcat服务器运行的。
你好，我是方向盘(YourBatman、方哥)。笔者的公号(Java方向盘)是保留地，只分享原创，不转载、不发商务广告！！！
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从最初的CS架构，如MFC Java Swing 等，到BS架构，JSP PHP，再到前端后端分离，前端从jquery GWT-Ext 到 Handlebars ，再到angularJS/Vue/React，反观java 世界，学好 Spring MyBatis ,一路无忧，哎……
Dispatcher Servlet分发器 Handler Mapping 处理器映射 Controller 控制器 ModelAndView 模型和视图对象 ViewResolver 视图解析器 Spring MVC 分离了控制器、模型对象、分派器以及处理程序对象的角色，这种分离让它们更容易进行定制。 Spring MVC属于SpringFrameWork的后续产品，已经融合在Spring Web Flow里面。Spring 框架提供了构建 Web 应用程序的全功能 MVC 模块。 Spring框架是
可能很多人看到标题都不会点进来，因为 JSP 这种老掉牙的技术很多人根本不学，所以我有些感想写在下面。
饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服日前正式达成战略合作协议，前者获得12.5亿美元的巨额投资，至此，外卖O2O市场正式进入BAT的怀抱：百度系的外卖+糯米、阿里系的饿了么+阿里口碑，还有腾讯系的新美大。更早之
在大多数创业型外卖平台被“挤”出之后，百度外卖、美团外卖和饿了么三足鼎立的外卖市场似乎已经没什么变数。不过，从DCCI近日发布的一份名为《中国白领人群网络外卖市场品牌价值研究报告》的报告中，依然能看到外卖市场的一些新情况。 1、网络外卖逐步走向规范化 在经历几年高速增长之后，网络外卖市场增速趋缓，今年市场规模有望超过760亿元，增长31.4%，而前几年增速224%、159%、110%、107%，由此可见网络外卖市场正在进入成熟期。每一个行业都会经历从草莽生长到洗牌稳定再到规范化的过程，网络外卖市场也不例外
外卖O2O大战并未尘埃落定：三足鼎立从来都不是稳态，而眼下，外卖O2O正是呈现出典型的三足鼎立之势：百度外卖、饿了么和美团外卖，分别背靠BAT三棵大树，暗自角力之中。尽管没有类似于口水战这样的激烈竞争
5月19日，美团外卖宣布日完成订单量超过2000万单，成为全球范围内第一个到达这个规模的外卖平台。2017年3月20日，美团外卖宣布日订单突破1000万，从美团外卖上线到日订单突破1000万，一共用了40个月时间，从1000万到2000万订单，刚好只用了14个月。外卖市场依然还在高速增长，同时，在经过几年的激烈竞争后，外卖平台的顶部效应正在形成，头部平台强者恒强趋势十分明显。
饿了么并入口碑消息由来已久，但等到真正尘埃落定的那一天依然引起了人们的诸多关注。曾经蔓延广泛的外卖大战最终还是成为巨头们之间的游戏。尽管从表面上看，现在的外卖市场是口碑饿了么组成的“新美团”与美团点评之间的大战，但是两家外卖平台背后站着的则是阿里和腾讯。曾经如火如荼的外卖“百团大战”变成了阿里和腾讯两家互联网巨头之间分食市场的资本游戏。
2016年，外卖O2O市场在白热化竞争之后，市场发展已趋于理性，这个市场一直被媒体重点关注，不过，关于外卖O2O市场一直缺乏全面而深入的数据报告，近日，艾瑞发布了《2016年中国外卖O2O行业发展报告》，这份长达49页的报告，透露了外卖行业的诸多趋势。 1、消费升级为外卖O2O崛起提供基础土壤 中国正在迎来一场追求品质和精神需求的消费升级。餐饮作为第三产业的明星，正在迎来快速增长。2015年中国餐饮行业市场规模为3.2万亿,同比增幅16.0%，未来三年还将保持两位数的增长幅度。与此同时，O2O正在成为继移
来势汹汹的疫情对线下服务业造成剧烈冲击，餐饮行业首当其冲，中国烹饪协会发布的报告显示，疫情期间93%的餐饮企业已选择关闭门店。虽然到2月底抗击疫情形势有所好转，不过当前疫情依然充满复杂性，一时半会警报恐怕不会解除，这意味着疫情对餐饮行业的影响将会继续，餐饮行业已经纷纷展开自救行动，外卖成为行业救命稻草。
今年以来，随着大量中小外卖平台关张、饿了么进入阿里怀抱，外卖O2O正式进入BAT的势力范围。站在用户角度明显能感受到，市面上已很难再看到外卖补贴优惠了，外卖平台之间的口水战也难觅踪迹，外卖市场已然回归理性。 不过，竞争并非有丝毫减缓的迹象，外卖O2O市场依然暗流涌动。 这几年，外卖O2O大战走过多个阶段：最初拼商家，看谁入驻的商家多，这个阶段导致平台粗放式增长，商家品质没有把关好进而频繁出现食品安全问题；之后圈用户，看谁的补贴力度大，外卖平台纷纷请全国人民吃饭，培养用户通过App订外卖的习惯；再之后是抢城
最近，滴滴、美团、饿了么先后加入无锡“外卖大战”，0.01元吃炸鸡，1元喝奶茶……全国网友都羡慕坏了！
文|孟永辉 近期，有关百度外卖将会卖给顺丰的消息不断出现，如果这件事情成真的话，百度外卖将会成为国内三大外卖平台的第一家出局者。其实，早在之前百度外卖就传出过将会和百度糯米合并的消息，最后随着百度方面的辟谣，市场对于百度外卖的观察又回到了一个相对平静的状态。 作为继饿了么和美团外卖之后的外卖平台，百度外卖的巨头背景成为其如今依然在外卖市场活跃的一个主要主要原因。可以说，正是有了百度的这棵大树，百度外卖才能够在外卖平台市场搏杀得血流成河的时候生存下来。在经历了陷阱频出的贴身搏杀之后，百度外卖真的会在后“互联
现如今谁都希望自己的用户“高大上”一些，毕竟他们消费水品更高，更有可能为服务买单。但高端用户要求也高，不单要你的APP好看好玩好丰富，还要讲理想，有情怀，如果是O2O服务，那更麻烦了，见了面一言不合就差评，然后还在朋友圈里追着“曝负面”，没有金刚钻还真伺候不了。
8月26日美团发布2022年第二季度财报。在互联网业整体低迷的大环境下，美团成绩单还算亮眼，二季度实现营收509.38亿元，同比增长16.4%；在盈利能力方面，美团二季度调整后净利润20.6亿元，预估亏损21.7亿元，公司强调“降本增效”后，扭亏为盈，好于市场预期。 美团盈利状况的改善并非孤例。作为外卖市场“唯二”选手饿了么的经营效益也在提升，阿里财报显示2022财年本地生活服务订单增长超25%，年度活跃消费者增长6400多万，张勇在财报电话会上表示饿了么单位经营效益正显著改善。 外卖行业日子看上去还过得去
外卖已经成为中国人生活的一部分，街上的外卖骑士队伍跟共享单车一样成了一道风景线，风里来、雨里去的外卖小哥们给我们生活带来了巨大的便捷。然而，外卖行业存在的问题也主要集中在配送环节，这不只是会影响用户体验，还藏着不小的风险。 外卖配送小哥最被诟病的是为了准时送达，在街上不遵守交通规则，逆行、闯灯等情况常有，给自己和交通参与者带来了风险，甚至还出现了撞人之后逃逸的现象。有时候，我们还能看到外卖小哥涉毒、同行打架、骚扰用户、对餐箱恶意做手脚这样的坏消息，影响了用户对外卖服务的感知。 外卖行业存在的问题不是由单一原
不久之前，百度外卖和饿了么合并一事终于尘埃落定，饿了么和百度外卖将采取双品牌模式，进行差异化发展。百度外卖保持独立运营专攻高端市场，饿了么持续深耕大众市场，双品牌联合覆盖外卖行业整体市场。双方宣传合并
当行业稳定后，外卖市场再次进入BAT的怀抱。昨天，阿里投资饿了么的消息坐实。而几乎同时，一家名为“我有外卖”的创业团队告诉笔者，他们已全面转型：专注于为商户提供智能终端设备，放弃外卖市场，这家公司前几年还拿到了雷军投资，曾被各界看好。就在3月，来自德国的外卖服务“外卖超人”宣布终止中国业务。 显然，外卖市场正在进入一个“盘整期”。与外卖创业团队不断“出逃”形成鲜明对比的是，外卖市场竞争依然十分激烈。笔者从内部渠道获悉，百度对于外卖业务正在不断加码。而外卖背后千亿级的同城物流市场已拉开竞争大幕。 百度正在加
就在近日，百度外卖B轮融资计划书曝光了，这一次融资目标大约在3-5亿美元之间，预计在今年第一季度完成。备足子弹之后干嘛？打仗！BAT之间就外卖市场将迎来恶战，外卖之争很快就会升级。 百度外卖快速融资的背后是高速成长 百度外卖在2014年5月低调上线。作为后来者，当时外卖市场已有成立5年的饿了么，成立半年的美团外卖，还有到家美食会、我有外卖诸多玩家。 不过2015年7月百度画风突变：李彦宏宣布百度外卖将拆分运营，并确认百度外卖完成了2.5亿美元融资。从这一步开始，百度外卖走上了快车道。 从百度外卖B轮融资计
一半是海水一半是火焰，在外卖超人、生活半径、大师之味、搜道外卖等平台纷纷停止业务之后，外卖市场在BAT主导之下还在高速增长之中。比达咨询近日发布的一份报告显示，2016年Q1外卖市场GMV已达到231亿元，几乎接近去年前三季度之和，环比增长达55.%。外卖市场整体GMV今年超过1000亿已无悬念。 这份报告还显示，白领已成外卖顶部市场，销售额在整体中占比达62.3%，远高于校园的28.1%和社区的8.7%，其中，美团外卖、饿了么和百度外卖在这一市场份额相当，形成“三足鼎立”格局。外卖这门关于“吃”的生意，
上周末，我注意到百度外卖拿了一个很有技术含量的AI大奖：吴文俊人工智能科技进步奖-企业技术创新工程项目，获奖项目是智能物流调度系统。这在许多人看来或许有些不可思议：送外卖看上去是没有技术含量的，百度外
求职就业在最近几年异常的竞争激烈。原因是多方面的，一方面每年毕业的学生越来越多，另一方面高学历的人才越来越多，加入职场中竞争，而且因为疫情的影响，经济下行就业岗位减少。很多因素导致学校毕业生求职就业困难。出国留学的学生因为疫情很多也回国加入职场求职、就业、招聘的竞争行列。
<数据猿导读> 小编记得外卖O2O在刚兴起的时候出手一个比一个大方，补贴力度让人欲罢不能。现在，外卖正在进入补贴后时代，补贴大战已经是过去式了。随着各大外卖平台物流配送、移动支付等基础设施搭建完毕，现
9 月27 日，美团点评发布了上市后的首份财报：截至6月30日，美团点评上半年总收入达263 亿元，同比增长 91.2%；毛利润61 亿元，同比增长13%；净亏损288 亿元人民币，经调整亏损净额为42 亿元，亏损进一步扩大，这组基础数据表明美团正处于典型的扩张阶段。特别值得关注的是外卖业务，尽管美团外卖已推出5年时间体量已十分庞大，外卖市场也已成熟，不过美团外卖依然保持着高速增长。
最近一年互联网行业进入“盘整”期，标志是越来越多的独角兽企业，甚至上市公司之间互相吞并，行业越来越集中。合并案的大部分又都属于O2O行业：58赶集、滴滴快的、美团点评、携程去哪儿，它们都属于广义上的O2O行业。 不过，生活服务O2O行业一直还未尘埃落定：美团点评、百度糯米和阿里口碑还在继续鏖战，外卖领域则有美团外卖、百度外卖和饿了么三足鼎立。最近一个月，关于这些平台之间的合并传言一直未曾停歇，且还有多个不同版本，其中一个版本是在国庆假日期间宣布消息。对于这些平台是否合并，我之前曾撰文分析，可能性是有的，也
外卖没有补贴了。半年前同事上班的第一件事情就是订外卖，然后将补贴红包发到微信群，现在已经很少见到类似红包；半年前去到餐厅，会遇到地推人员邀请你扫码支付后直接返现，现在已经很少见到类似的地推人员。跟出行、电影等O2O市场一样，外卖正在进入补贴后时代。一位接近百度外卖人士则表示：接下来外卖市场不可能再规模性补贴了，补贴大战已到尽头。 外卖本身是一个古老的市场，21世纪初人们就用电话叫外卖了。互联网出现之后，基于网络的外卖订餐平台开始出现。移动互联网则让外卖O2O兴起，它不只是取代电话这一沟通方式，还形成了信息、
二月最后一天，36kr的一则报道让在春节进入淡季的外卖市场重回行业视野。36kr报道百度外卖主管渠道的副总裁陈锦晖很可能已经离职，其认为“这是百度外卖业务动荡的又一个强烈信号。”36kr就此事采访我，我给出的观点是，任何一个创业公司或者大公司的高管离职都是正常现象，不必过度解读。 不过，百度在业务层面确实进行了大幅升级。去年底百度外卖CEO巩振兵提出外卖已进入2.0时代，百度外卖平台要从“外卖平台”升级到“一站式生活服务平台”。今年1月下旬，百度外卖App迎来大幅改版，百度外卖在2.0时代的思路也变得更加
饿了么发布中国外卖大数据，2016年中国餐饮行业市场规模为3.6万亿，年增速10.8%，预计到2020年，市场规模可突破5W亿。预计2020外卖用户渗透率达到80%，用户规模达到6亿。2016年我国O
中国O2O的发展以团购行业为开端，逐渐进入公众视野；而后O2O在各行各业遍地开花；在出行、家装、婚庆、家政、教育、旅游等领域涌现出一批O2O概念的企业；同时，BAT等巨头以资金和互联网基础设施（支付、搜索、社交、地图等）的优势纷纷入局。
在经过8天试运营后，滴滴外卖于昨天正式在无锡上线，当日订单33.4万单。滴滴外卖发布的感谢信显示，滴滴外卖在短短9天内已成为无锡市场份额第一的外卖平台，超过此前外界预期。 这则消息还是让人感觉蛮意外的
因为在疫情期涨价，海底捞陷入舆论风波，后来不得不向公众道歉，并将菜品价格恢复到疫情前水平。疫情期间餐饮行业物业、人力与原材料诸多成本不减，客流量大幅减少，成本自然会大幅增加，上调菜品价格在情理之中。然而，公众却不买账。
外卖，已成为除了食堂、在家做饭之外的餐饮第三极，2016年，外卖行业累计入驻商家数245万，占商家总数的30%左右，外卖交易额约300亿，占餐饮总盘的4%。
美团外卖是一款在线外卖订购平台，为用户提供便捷、快速、多样化的外卖服务。其系统架构设计是非常重要的，本文将从以下几个方面进行阐述。
竞争在商业世界里几乎是无处不在的。在市场格局尚未确定的时候，如春秋战国般的乱战是常态，这一状态在移动互联网时代的高潮期非常常见。等到市场格局已定，市场将会从乱战恢复平静，进入到三足鼎立的局面，尽管战役已经没有乱战时期那样频繁，但是每一次出手似乎都要置人于死地。
从e保养到百度外卖，从Airbnb到uber，不知不觉间O2O已经“渗入”到人们衣食住行的各个角落并形成了诸侯割据的局面。外卖O2O更甚，如今外卖行业已形成了百度外卖、美团外卖、饿了么三国鼎立之势，而且各自背靠BAT巨头，并在核心优势和主攻方向上都各有侧重，资本和市场也均趋于成熟，这所有的迹象都在表明，外卖O2O即将进入分水岭，那么今天我们就聊聊什么才是决定外卖平台生死的变量，谁又最可能成为“剩者为王”中的“王者”。
源 / 21财闻汇 最近，滴滴、美团、饿了么先后加入无锡“外卖大战”，0.01元吃炸鸡，1元喝奶茶……全国网友都羡慕坏了！ 最近，你是不是被这两个视频刷屏了？ （视频来源：无锡日报） 4月9日，滴滴外卖在江苏无锡正式上线，与美团、饿了么开启“外卖大战”。 宣誓大会的画面十分壮观，饿了么甚至打出“干死美团，碾压滴滴”的不文明条幅，引起舆论批评。 0.01元吃炸鸡，1元喝奶茶……全国网友都羡慕坏了！ 这两天的无锡人被全国网友羡慕坏了： @Feiiiiiing：朋友2.4元点了肉蟹煲，1.1元点
CNNIC数据显示，2021年我国网上外卖用户规模已达 5.44 亿，较 2020 年 12 月增长 1.25 亿，占网民整体的 52.7%，网络外卖成我国餐饮业增长驱动已是不争事实。疫情期间堂食难以稳定供应，外卖发挥上门模式少接触的优势，既给用户带来相对便利的生活，也让举步维艰的商家们有了一丝希望。 然而近年来关于外卖平台的佣金费率，外界一直颇有争议，一个常见说法是：“外卖平台佣金费率太高，一单要给平台20%左右的佣金，平台吸血商家，外卖越做越亏钱。”外卖费率真的有20%这么高吗？ ▼外卖佣金率的真实水平
摘要：提供硬件确实是提升粘性的办法，但这无疑会大幅增加成本，已经有玩家敢这么干，说外卖进入疯狂烧钱阶段并不夸张，几个月前“饿了么”还在上海开展请吃外卖活动，补贴数百万元，大有打车应用烧钱的势头，洗牌正在加速。从团购大战的历程来看，2015年即将成为外卖应用洗牌季，一年后见分晓。 从打车App到外卖平台，再到干洗、家政和美甲应用，这些常常见诸报端的O2O应用正在让随叫随到的即时服务变为现实。在腾讯和阿里大战中名噪一时的打车应用之后，最火爆的莫过于外卖应用。随着BAT、小米、美团和点评纷纷加入战局之后，被资源加
现在的天气是一天比一天热，好多人周末休息在家的时候，就会选择点外卖，毕竟出去一趟又晒又热。
将外卖小哥的故事搬上《欢乐喜剧人》舞台的贾冰，通过小品塑造的外卖骑手形象，成功的在笑与泪中感动了现场以及屏幕前的观众。
小程序体验师：潘一滔 不知道你是不是和我一样，订外卖的次数明明不多，但手机里的外卖 app 就是不敢删，留着？又嫌占地方。 如果是的话，恭喜你，知晓程序（微信号 zxcx0101）本期推荐的这款「美团外卖+」小程序，将为你打开一扇新世界的大门。 「美团外卖+」长什么样？ 打开「美团外卖+」，整个界面是一副标志性的「美团外卖黄」，跟美团外卖 app，以及大街上随处可见的美团外卖配送员的制服颜色一样。 小程序底端有三个 tab 栏，分别是「首页」、「订单」，「我的」，基本覆盖了一个外卖 app 所需要的所有功能
今年百度世界大会上，百度新的路线图浮出水面，即三大生态：服务生态、内容生态和金融生态，这三大生态一起构成百度O2O生态。早在2013年，百度通过一系列举措完成移动转型之后，便已意识到连接人与信息在移动端已不再是搜索引擎的唯一价值。移动搜索用户的场景不再是坐在电脑前，而是随时随地搜索与生活服务相关的需求，为迎合这种变化，同时避免对广告的过度依赖，百度尝试向连接人与服务转型，并实现信息到服务的交易闭环。 2016年的百度世界大会提出了“服务生态”这个概念，并为其举办分论坛。百度的服务化转型思路越来越清晰：最初
近期，美团外卖平台与广东省餐饮协会因外卖佣金高低问题交涉一事，闹得沸沸扬扬。事件起源，全因在佣金问题上，商家、美团平台存在争议。
随着互联网的快速发展，外卖行业也日益繁荣起来。外卖系统作为外卖行业的核心组成部分，涉及到多个环节和方面，其开发和运营也是十分复杂的。本文将从外卖系统的基本架构、系统功能、运营管理等方面对外卖系统进行详细阐述，带你全面了解外卖系统的各个环节。 一、外卖系统的基本架构 外卖系统一般由前台、后台、配送系统三大部分构成。前台主要面向用户，包括PC端、移动端等入口，用户可以在前台浏览餐厅和菜品，并进行下单操作。后台主要面向商家，包括订单管理、菜品管理、营销管理等模块，商家可以在后台进行各种操作以实现订单的高效处理。配送系统则主要负责配送员的接单、配送轨迹的记录、到达取餐和送达等操作，保障外卖的及时送达。
上周五，一份由广东省餐饮协会发布的《广东餐饮行业致美团外卖联名交涉函》让餐饮业炸开了锅。
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