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    元素重混:新零售的进阶与贯通之道

    文|孟永辉 一个企业的每一次转型都代表了成功和失败两种可能性。新零售同样如此。在很多情况下,新零售被看作是以阿里、京东为代表的电商平台的再一次转型。这次转型是继用户从PC端向移动端迁移之后另外一次比较大的转型。从某种意义上来讲,电商向新零售的这次转型更像是一种本质的改变。因为在传统的思维情境之中,电商就是一种基于互联网线上交易的存在,对于线下并未有太过涉及。 随着互联网对于传统产业改造的行将结束,用户在使用互联网产品的时候开始遭遇到越来越多的痛点和问题。在这样一个环境下,传统电商迫切需要转型来打消用户遇到

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    人物专访 | 首都在线助力中国企业出海,提供全球云网服务一体化方案

    点击上方“LiveVideoStack”关注我们 编者按 随着互联网红利的渐渐消退,很多企业也在寻找破局之道,其中企业出海成为一部分公司另辟蹊径拓展业务的新出路。近日,我们有幸采访了首都在线的首席网络架构师刘铮,聊一聊首都在线目前提供的服务、在音视频行业关注的重点以及如何助力中国企业出海等话题。 刘铮,首都在线首席网络架构师。拥有18年运营商、数据中心及全球公有云、混合云架构经验、精通计算机网络及云计算,操盘过全球TOP10泛娱乐公司重大项目的解决方案落地,现在负责布局首都在线全球数据中心及网络架构和云计

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    线上与线下简单相加不是新零售,有新体验的才是新零售

    文|孟永辉 新零售时代的来临已经愈加明显,在既成事实之前率先进行市场布局无疑是占据市场先机的绝佳手段。马云去年在云栖大会上有关新零售的发言仍在耳边回响,而阿里巴巴对于新零售的布局则在几年前就已经开始。去年的那个时候,人们对于新零售究竟是什么,新零售到底是怎样的走向都不清楚,现在随着巨头的不断加入和动作,我们似乎对新零售有了一个更加清晰和明确的认识。 阿里巴巴提出新零售的概念之前其实就已经进行了新零售的相关布局,46亿美元入股苏宁、30亿元人民币打造口碑外卖、4.6亿美元投资百胜中国。这些动作都是马云在云栖

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    领券