首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往
  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到

    科普| 物联网卡最全介绍(一)

    1.1 什么是物联卡业务? 答:物联卡业务是中国移动为物联网用户提供的通信服务。它基于物联网专网,采用物联网专属号段,通过专用网元设备支持短信、无线数据通信、语音等基础通信服务,并提供通信状态管理和通信鉴权等智能通道服务,默认开通物联网专用的短信接入服务号和物联网通用 APN。 1.2 物联卡专属号段有哪些? 答: (一)语音号段:14764~14766、18490~18499、17892~17894、17240~17249、17290~17299、17210~17219、17220~17222 等号段为 11 位号码,总容量为 4900 万,支持短信、无线数据通信和语音 (二)非语音号段:10647、10648、14400、14401 号段为 13 位号码,总容量为 4 亿,支持短信、无线数据通信,不支持语音。 1.3 物联卡业务有哪些功能? 答:物联卡业务功能主要包括基础通信服务和智能通道服务。其中,基础通信服务包括提供短信、无线数据通信(2G/3G/4G/NB-IoT)和语音服务。智能通道服务主要包括连接管理能力、API 能力接口、位置定位、静态 IP 地址等基于物联卡的各项增值服务。各项详细的服务介绍如下: 1.3.1 短信 仅支持物联卡与业务平台进行短信通信,不支持物联卡之间及物联卡与手机卡之间的点对点短信通信。 1.3.2 无线数据通信 为物联网终端提供无线数据通信服务(包括 2G/3G/4G/NB-IoT),支持全网通用 APN或专用APN 。其中,通用 APN分为: CMMTM(支持 2/3G), CMIOT(支持 2/3/4G),CMNBIOT(支持 NB-IoT)等。 1.3.3 语音 支持主叫、被叫。 1.3.4 物联网连接管理平台 连接管理平台 物联卡连接管理平台是配合物联卡为物联网行业客户提供智能管道解决方案,为客户提供业务运营能力、应用集成能力、国际业务拓展能力、NB-IoT 能力及安全防护能力。 1.3.5 中移物联卡公众号 中移物联卡公众号为用户提供基本信息查询、卡管理、卡实名登记、个人业务充值缴费等功能。 1.3.6 API 能力接口 API 是中移物联网公司提供给企业客户的一套开放能力,通过使用不同 API,企业客户可以主动获取物联卡相关的资源信息,如:查询用户的账户余额信息、短信使用信息、码号信息、流量池信息、位置信息等。 用户可通过订购 API 套餐的方式进行 API 的调用。 1.3.7 静态 IP 地址 是指面向申请了专用 APN 的企业客户,提供终端静态 IP 地址分配,终端分配的 IP 地址为静态内网地址。 1.4 物联卡实名登记 通过“中移物联卡”公众号,用户可通过实名登记功能,将物联卡绑定至使用人。绑定之后即可查询物联卡的余额、套餐或为物联卡进行充值。 1.5 物联卡支持专用 APN 吗? 答:物联卡支持通用 APN 或专用 APN。其中,通用 APN 分为:CMMTM(支持 2/3G),CMIOT(支持 2/3/4G),CMNBIOT(支持 NB-IoT)等。 1.6 物联卡支持静态 IP 吗? 答:支持。但只有申请专用 APN 才能使用静态 IP 功能。 1.7 物联卡支持点对点数据通信吗? 答:不支持。物联卡只支持终端到平台和平台到终端的数据通信功能,不支持两台终端直接互访。 1.8 物联卡支持点对点短信吗? 答:不支持,物联卡只支持终端到平台和平台到终端的短信功能,不支持点对点短信。 1.9 物联卡支持 4G 吗? 答:物联卡可支持 2G/3G/4G/NB-IoT 网络,可根据需要向移动公司申请开通。 1.10 物联卡流量是否可以共享? 答:可以,目前支持两种流量共享实现方式:流量共享(月包模式)和流量池。1、流量共享,企业订购流量共享商品形成流量共享池,然后将多张卡加入池中,卡本身不订购套餐,共享池大小为:有效群成员数*流量共享商品对应的免费资源量。其中,有效群成员是指成员在进入流量池后曾触发过已激活状态并且当前仍处于流量池中。2、流量池,企业订购流量池商品,可以将多张卡绑定到流量池中使用流量池的流量,卡本身订购流量池功能费即可,流量池使用没有上限。 1.11 流量共享(月包模式)的总资源大小如何计算? 答:流量共享池资源形成,会将该企业客户下符合“流量共享规则”成员的套餐流量合并后计算在一起,随即形成总的流量共享池资源。 1.12 停机、挂失等非正常状态的成员能否共享流量到流量共享池? 答:不能。流量共享成员的用户状态必须为已激活。 1.13 状态为测试期、库存、待激活的成员加入流量共享池时其流量是否可进行流量共享? 答:不能。必须处于正常计费期且已生效套餐符合“流量池共享规则”的成员,其流量可共享到流量池,测试期成员只能使用自身的测试期套餐,超出部分按标准资费计费。 1.14 状态为停机、预销户或销户的成员

    02

    特斯拉暴跌市值一夜蒸发千亿美元,马云被美投资人起诉,丁磊退出网易传媒董事,今日更多大新闻在此​

    日报君 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 大家好!今天是星期三,科技圈又有哪些大新闻? 日报君在此为您呈上~ 今日大新闻 特斯拉市值一夜蒸发逾1250亿美元 据华尔街日报消息,就在马斯克与Twitter达成私有化交易后一天,特斯拉在周二的股价创下自2020年9月以来的最大单日跌幅—— 暴跌逾12%,特斯拉市值蒸发超过1250亿美元。 特斯拉的暴跌也拖累了整个美股市场,它对周二标准普尔500指数的跌幅贡献,超过其他任何一只成分股。 由于马斯克使用特斯拉股票为他与推特交易进行抵押贷款,所以如此

    04

    5 范围蔓延和镀金,90%的项目死于这两大杀手!人人都是项目经理系列(第5/13篇)

    游戏开发中,绝大多数都是使用的瀑布型,这也是我们这个系列主要介绍的方式。 “范(围)进(度)成(本)”是一个项目的重点,而需求则直是项目管理的重中之重,它是进度、成本的大前提。项目经理需要负责确保这些需求在项目管理计划中都有所安排,并且在预算内按时完成,同时尽可能的创造利润和价值。 在游戏开发领域也是一样,你本来做着《王者荣耀》,突然吃鸡火了,项目做一半去做吃鸡模式,自走棋火了,又去做自走棋,捡树枝火了,又去做捡树枝,范围的变更会导致进度和成本遥遥无期。所以防止范围失控是项目经理首要的责任目标。 所以最后,总结一下:项目范围管理包括 做且只做 所需的全部工作。 2 收集需求 收集需求的原始定义:为实现目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求的过程。它为定义产品范围和项目范围奠定基础。 不过在细说收集需求之前,还要先提一个过程,叫做规划范围管理计划。这个是什么意思呢?还记得我们上一个章节里有一个过程叫做规划项目管理,其中的输入就来自于各个子的管理计划的输出。 范围管理计划里面没有定义实际的范围,它是一个流程性的文件,主要描述项目是如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围的。 举个例子,在游戏开发中,需求一般是由策划负责的。主策划出具了一份需求规范,里面有写到,需求可以由项目里的任何人提出,然后由主策划评定是否有价值,通过后纳入需求池,然后指定具体的策划出具详细的策划案,最后对已经完成策划案的功能进行版本排期开发。 这就是一份最简单的范围管理计划了。但实际项目里,需求增加会更复杂一些,它可能还需要设计需求的优先级评定,指标测量等等,但是无论如何,范围管理计划里面是一定没有实际范围的,它只是流程性或者管理性的文件。 再反过来说需求,需求的概念是根据特定协议或其他强制性规范,产品、服务或成果必须具备的条件或能力。他包括,发起人、客户和其他相关方的 已量化 且 书面记录 的需要和期望。 你是开发,如果有策划拿着手机过来跟你说,你把这个士兵的颜色调成跟它们这个一样的红色。你可以呸他脸上。策划和程序沟通交流,最基本的礼仪就是文档。士兵ID是多少,颜色的色值是多少,有没有和主策划、PM报备过,有没有评估过实现难度,主程又知不知道。当然如果你们关系比较好,他说下午请你喝个奶茶,你调个效果给他看下,倒是可以考虑下。 需求的收集有很多种方式,这里罗列一下: 这里简单说一个我觉得有意思的地方,工作指导和工作跟随。 女朋友要换新电脑,叫你给方案。你说,CPU应该选I9,显卡应该选2080,内存应该要32GX4(确定是给女朋友配还是给自己?),这叫做指导,能够讲清楚,说明白的。但是淘宝下单,全部到了之后怎么组装?你远程视频教了两个小时,结果女朋友把硅胶涂到CPU的针脚面上了。你吓得赶紧过来,10分钟把主机组装好,为了让女朋友看的清楚,又拆掉装了两遍。然后女朋友在你手把手的方式下,自己把电脑装好了(虽然不知道为什么要插那,但是插上好像就对了)。这种方式叫做工作跟随。有些事情你要描述很困难,但是要实操一下就好。 收集需求的最终输出就是需求文件,很多流程管理里叫做用户故事Story。只有明确的(可测量和可测试的)、可跟踪的、完整的、相互协调的,且主要相关方愿意认可的需求,才能作为基准。 大概有如下分类: 比如:

    04
    领券