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“工作软件优于全面文档”的敏捷价值是最具争议的价值之一。
关于测试，敏捷测试团队如何实现“刚刚够好的模型和文件”？
浏览 0提问于2016-12-23得票数 1
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我曾经见过许多公司，它们曾经遵循简单而古老的瀑布过程，声称已经转向了scrum，现在正在进行敏捷开发。分析人员将完成的规范传递给开发团队的负责人。开发主管将任务分成几个部分，并安排在特定的短跑时间(通常在1周到1个月之间)完成任务。在形式上，这种方法似乎与任何敏捷宣言并没有矛盾:开发团队不断地与客户(营销/销售)沟通以澄清他们的需求，他们通过使任务小一些并提前获得反馈(在每一次冲刺结束时)
浏览 0提问于2017-03-29得票数 2
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敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷，他们可能对采用DevOps感兴趣。敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗？
浏览 0提问于2017-03-05得票数 13
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我想了解敏捷软件开发方法/原则/模式是否也适用于SQL编程。如果是的话，从哪里开始学习这方面的知识呢？是否有针对SQL上下文中敏捷开发的文章或书籍？
浏览 0提问于2012-02-28得票数 8
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我正在考虑使用敏捷方法运行一个项目，但该项目大约需要6个开发人员9个月的时间。这个项目太大了，不能作为敏捷运行吗？
显然，忽略了与运行这样大小的第一个敏捷项目相关的风险。我没有敏捷方面的经验，我也没有Scrum，也没有任何经验丰富的xp。我最初的想法是如何运行敏捷项目，因为我还没有设计系统。
浏览 16提问于2010-11-09得票数 0
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然而，我认为我的得分不能超过9分，因为有几分似乎与敏捷宣言、XP和TDD相矛盾，而TDD是我的世界的基石。具体来说:有关时间表、规格、测试人员和安静的工作条件的问题与我们试图创造的东西和我们在真正敏捷中所采用的价值观背道而驰。
所以我的问题是，一个真正的敏捷商店是否有可能得到12分？
浏览 0提问于2011-03-16得票数 18
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这是如何与敏捷开发一起工作的？有什么具体的办法吗？在敏捷项目中，还有其他方法来衡量bug的优先级吗？
浏览 0提问于2019-04-25得票数 11
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使用敏捷环境给我留下了深刻的印象，另外，我还想了解更多关于自动化测试的知识。有人能给我指点吗?我们是否有适合初学者或中级敏捷开发人员的敏捷认证？
浏览 0提问于2016-02-04得票数 3
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太特么羡慕了
https://cloud.tencent.com/act/mbwarm?from=15125
浏览 486提问于2021-10-09
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后台：瀑布模型有它自己的SDLC阶段：2)但是敏捷这个术语并没有它自己的开发方法。敏捷项目大多是迭代法。敏捷化是一种工作计划工具吗？使用scrum & kanban框架
浏览 0提问于2018-04-02得票数 -1
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是否有人将项目定义为“敏捷”(Agile)被需求更改淹没的问题？我从事一个开发项目，在4周内运行Sprint，但是在这些Sprint之间总是有变化的。那么，它仍然被定义为敏捷吗？我觉得这是一个子敏捷过程--敏捷过程的需求应该在sprint开始时定义，并在结束时进行审查。我说得对吗？请告诉我你在这方面的经历。
浏览 0提问于2011-12-14得票数 10
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问:在进行软件开发时，我们需要敏捷组织中的项目经理吗?还是项目治理被产品治理所取代？我的问题是，使用XP、FDD、SCRUM、看板、精益SW开发、SAFe开发的敏捷SW开发的范围更广一些。当一个组织开始其敏捷(转型)之旅时，我经常会遇到几场地盘之争。其中之一是敏捷SW组织中项目经理的必要性。
项目经
浏览 0提问于2020-01-29得票数 -3
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但是当我加入的时候，我感到惊讶的是敏捷，我现在要说它是一个行业标准，几乎没有人听说过敏捷。对我来说，虽然我仍然对敏捷持怀疑态度，但我认识到它对开发人员和客户都有好处，并且一直热衷于推广它的使用。在我看来，很明显，您不能以敏捷的方式构建硬件。这是太费时和昂贵的“重构”一个物理的东西。这意味着我们正在走向软件-敏捷和硬件-瀑布，而项目经理正在努力使两者一起工作。敏捷不执行uber计划，速度预测要求项目启动、运行，并通过几个sprint才能有意义。这意味着我们倾向于过度估计突
浏览 0提问于2013-08-05得票数 2
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创新的软件工程方法
、、、
敏捷是现代和创新的方法论，但答案仅仅是敏捷吗？其他创新和现代的方法是什么？测试驱动开发和行为驱动开发也是创新的方法吗？eXtreme编程是像瀑布一样的传统方法吗？
浏览 6提问于2016-10-11得票数 1
我知道双编程是一种敏捷的软件开发技术，其中两个程序员在一个工作站上一起工作。一种是驱动程序，编写代码；另一种是观察者，在输入代码时检查每一行代码。如果他们有一个非常不同的编程技能水平。如果他们的编程水平很低，还可以吗？
在上述情况下，您能给出一对编程策略建议吗？
浏览 0提问于2013-01-15得票数 31
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我们即将从头开始重写我们现有的产品.我们计划为我们的开发采用敏捷方法。现在我的问题是，既然我们甚至在项目开始之前就有了所有的需求(因为我们正在重写现有的产品)，那么投入敏捷世界值得吗？当您没有预先获得所有需求，并且分阶段获得需求时，敏捷不是更有用吗？
第二，假设我们跳入敏捷，设计数据库的最佳实践是什么？假设在第一次迭代中，我们只创建一个登录系统(用户可以登录、注销等等)。
浏览 0提问于2011-09-19得票数 7
如果一个敏捷团队有来自不同地理区域的成员，比如开发人员，那么每天的scrum会议怎么会发生呢？显然，他们必须在不同的时区工作。
你认为每天的scrum会议可以被在一天结束时发送状态电子邮件所取代吗？这叫敏捷，还是我们正在发明新的敏捷？
浏览 0提问于2020-07-13得票数 3
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我正在考虑开发一个web应用程序来可视化敏捷墙。原因是我正在工作的项目有多个分布式团队，所以很难在团队之间共享敏捷墙上的信息。我知道像JIRA这样的工具确实内置了敏捷墙功能，我想要的是一个专门的敏捷墙web应用程序，它可以潜在地与那些流行的项目管理系统集成。谢谢。约翰
浏览 2提问于2009-07-25得票数 0
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