项目人力资源管理主要包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队四个子过程： 一、规划人力资源管理 主要是识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划。...1.1 规划人力资源管理的输入 1.1.1 项目管理计划 1.1.2 活动资源需求 进行人力资源时，也需要根据活动资源需求来确定项目所需的人力资源。...有效利用组织理论中的通用知识，可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入，提高规划工作的效率。...1.2.5 会议 在会议中，使用工具和技术，使所有项目管理团队成员对人力资源管理计划达成共识 1.3 规划人力资源管理的输出 1.3.1 人力资源管理计划 二、组建项目团队 组建项目团队是确认人力资源的可用情况...2.1 组建项目团队的输入 2.1.1 人力资源管理计划 提供了如何定义、配备、管理和最终遣散人力资源的指南 2.1.2 事业环境因素 影响的因素包括： 现有人力资源情况，包括可用性、能力水平、以往经验等等
新冠疫情常态化加速了会展业数字经济的发展进程，在此背景下，中国贸促会积极应对，主动出击，创新展会服务模式，由所属企业中展集团投资建设了贸促云展平台。 贸促云展平台是一个国家级的线上平台。...贸促云展平台以“融汇线上线下、联结国内国际、服务中外企业、搭建贸促平台”为宗旨，以新时代展览业创新发展理念为引领，运用现代信息技术打造新型线上展览展示平台，为疫情常态化下保持产业链、供应链的畅通、推动消费市场的扩大和结构升级...“贸促云展”平台展现了实施快、上线快、安全稳定的特点，体现了优质平台的运营效率，一跃成为国内四大线上展会平台之一。...目前“贸促云展”已入驻“中国贸促会展览公共服务网”平台，为贸促系统各单位、地方商务部门、各类展览行业企业和参展企业提供线上展览服务。...“中国贸促会展览公共服务网”集成中国贸促会主要展览业务，旨在最大化地为贸促系统和中国企业参展办展提供综合服务，更好发挥展览促进贸易、拉动投资的作用。
11月，是每个物流企业都悲喜交加的时间。 喜的是，九、十月份的物流淡季终于过去，这两个月积攒下来的业务量随着年末各个电商平台的大促到来，即将实现爆发性的增长，并向着全年最高峰进发。...哪怕已经经历了许多年这样的情况，物流企业已经积累了不少的应对经验，但一旦年末大促开始，快递爆仓的事件还是屡见不鲜。...造成这种原因的，归根结底主要是两个问题： 一、内部流程管理 不少物流企业，经历了野蛮发展的阶段，已经逐步向现代企业化转型，尤其是一些上市或准上市企业，更是已经有了自己的一套业务流程和规范。...二、人力资源配置 物流行业，尤其是主要针对电子商务的物流公司，因为拥有非常明显而且断崖式的淡旺季，几乎就不可能长期聘用固定员工进行物流系统上的各项工作。...尤其是在最后几公里，面向终端客户的派件工作中，“临时工”就成了年末电商大促背景下，物流行业中一股重要的力量。
去年底公司上线了广州红海云的红海eHR人力资源管理系统，趁着疫情期间我整理了一下公司人力资源管理系统从选型到实施上线的经验总结，希望对大家也有帮助。...4、企业很多个性化人力业务需求也无法满足，导致很多功能基本等于弃用状态。...做过一轮研究会发现，eHR系统产品目前市面上也有各种各样的厂商，并没有特别说谁好谁坏，关键是看是否合你的公司，真正能匹配你的需求，也不用一味追求大品牌，看谁的推广多，还是要看产品。...红海云在服务大中型企业人力资源管理系统建设方面经验还是很丰富的，实施团队也比较专业，采用项目管理，遵循科学的实施方法论和项目流程管理，采用顾问专家+项目经理+技术支持的团队组织从解决方案、项目进度把控、...3.建立企业人力信息数据库：通过上线红海eHR系统帮助打通各模块业务数据，加上流程流转，层层穿透，庞大的人事信息都能够有效沉淀、自动流转，提高数据准确及时性，及时发现问题及时纠正，可以从人力资源管理角度给公司高层决策提供科学实在的依据
喜的是，九、十月份的物流淡季终于过去，这两个月积攒下来的业务量随着年末各个电商平台的大促到来，即将实现爆发性的增长，并向着全年最高峰进发。...哪怕已经经历了许多年这样的情况，物流企业已经积累了不少的应对经验，但一旦年末大促开始，快递爆仓的事件还是屡见不鲜。 造成这种原因的，归根结底主要是两个问题：企业内部流程管理和人力资源配置。...二、人力资源配置 物流行业，尤其是主要针对电子商务的物流公司，因为拥有非常明显而且断崖式的淡旺季，几乎就不可能长期聘用固定员工进行物流系统上的各项工作。...尤其是在最后几公里，面向终端客户的派件工作中，“临时工”就成了年末电商大促背景下，物流行业中一股重要的力量。...尤其是在最后几公里，面向终端客户的派件工作中，“临时工”就成了年末电商大促背景下，物流行业中一股重要的力量。
这些产品通通免费挑选 今天 金牛会员产品家族迎来了新成员 人力资源管理数字化，解放双手！...…… 使用腾讯HR助手，实现人力资源管理数字化，减轻HR小哥哥小姐姐的压力，提高员工和管理者的体验，企业运作更加高效！ 腾讯HR小助手有什么功能？...一键生成、JD和简历社交化分享和投递、线上线下面试安排管理 03 招聘小助手 通过人岗匹配算法与面试官浏览行为偏好，个性化推荐简历，提供@同事推荐简历等互动功能 04 远程面试 专为面试场景打造...成为腾讯金牛企业会员 不仅人力资源管理数字化 多对一专属数字化顾问 还能帮你解决更多数字化问题 扫码进入腾讯金牛企业会员 扫码了解更多“腾讯HR助手” SMB 腾讯云中小企业产品中心 ...本中心还拥有两大独立腾讯子品牌：DNSPod与Discuz!，在过去15年间，为超过500万企业级客户提供了强大、优质、稳定的IT服务。
现在很多企业都在讲数字化转型，但人力资源管理数字化转型是相当不容易的。 总的来说，人力资源管理覆盖从人的选、用、育、留、汰，到组织发展，这些全部都是人力资源管理范畴，它的范畴广义性很强。...这样一来，对于企业而言，人力资源管理更加敏捷、科学、智能。...在这种变化下，人力资源管理也发生很大的进化演变，从过去的六大模块、到三支柱即：COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心），已经发展到如今新的阶段：数字化技术重构人力资源管理...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...具体来说，肯耐珂萨把人力资源管理云平台按照一栋四层大楼来看，一层是人事管理系统，是地基，包含两大核心产品：VX CoreHR和数字化灵活用工，围绕白领、蓝领、灵活用工三大人群提供核心人力、薪酬考勤社保、
全球领先的信息技术研究和咨询公司Gartner已公布2020年度十大战略科技趋势。Gartner的2020年度十大战略科技趋势突出了企业在五年战略技术规划过程中需要考虑的趋势。...通常，人力资源管理的主要工作内容可以用“六大模块”来概括： RPA202001017002.jpg 人力资源规划 企业从战略规划和发展目标出发，根据企业内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求...人力资源管理六大模块是基于企业人力资源管理工作所涵盖的不同职能进行划分，人力资源按职能分工管理模式覆盖企业从选人、育人、用人及留人等整个人力资源管理体系。...、自动化的信息处理，企业人力资源管理，将eHR软件的应用覆盖到整个公司人力资源选、用、育、留业务全流程。...尽管如此，很多企业人力资源管理仍然会遇到已固化的eHR软件规划格局与变化中的人力资源运营模式、业务流程之间出现的不匹配及断点问题，导致企业人力资源管理信息化应用层次并不高。
其中，如何精准投放福利，将优惠送至真正的消费者手里，避免营销资金被“羊毛党”侵蚀，成为电商企业面临大促考验的重要“课题”之一。...5月18日，腾讯安全、腾讯云针对电商行业在618购物大促时面临的营销难点，联合举办《电商人如何精准安全营销，节省营销资金？》...主题公开课，邀请亿欧高级研究总监程星莹、腾讯业务安全产品专家耿逍懿、微赞直播创始人兼CEO周鹏鹏、爱创科技资深营销数字化专家刘钰钧，分享电商企业安全建设心得与思路，以期帮助企业顺利度过电商购物大促。...针对企业营销风控难题，腾讯安全拥有四大核心优势，能够帮助企业解决各业务场景中面临的黑灰产攻击。第一，⽣态优势。...基于微赞直播的一站式直播营销解决方案，以及腾讯的核心模型算法能力，我们打造了安全直播方案，帮助企业在拉新、促活、留存、转化、裂变、运营过程中实现营销增长的同时，提供全流程的安全风控，为电商企业安上精准识别黑产的
在这种变化下，人力资源管理也发生很大的进化演变，从过去的六大模块、到三支柱即：COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心），已经发展到如今新的阶段：数字化技术重构人力资源管理...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...企业高管从不重视人力资源管理到重视，并发掘其中的价值，企业的人力资源管理要向人力资本转型，这是中国的必经之路，这就需要企业练内功，所以三楼是我们的另一个重点。”...具体来说，肯耐珂萨把人力资源管理云平台按照一栋四层大楼来看，一层是人事管理系统，是地基，包含两大核心产品：VX CoreHR和数字化灵活用工，围绕白领、蓝领、灵活用工三大人群提供核心人力、薪酬考勤社保、
其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。...，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
在这股时代浪潮中，围绕数字化转型的核心——“人”为出发点和落脚点的人力资源服务，尤其受到企业和社会各界的关注。...回看国内人力资源数字化发展史，从1999年创办深圳硕旺公司，开发国内最早一批人力资源管理软件，到2014年再度创业成立理才网，推出人力资源管理（daydao智能人力云）、智能招聘管理（daydao ATS...2019年，理才网自主开发基于AI+视频智能招聘管理解决方案，初衷是为企业招聘提效降本，在2020年疫情来袭的近1年里，从早期推动企业复工复产，到助春招促秋招，daydao视频面试这一面向未来的招聘形态...数字中国“数字人力资源服务平台TOP30 ”，为大众揭秘了人力资源数字化管理的冰山一角。...当更多像daydao这样的人力资源信息化产品，助推企业完成数字化建设和信息化管理，员工效率、管理效能、经济效益，开始发生变化。
其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。 ...，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
沈健： 人力资源管理数字化转型是当下一个不可避免的课题，我们正在解决如何通过HR数字化来提升企业的组织效能。...我们基于目标、人、环境三大维度来进行细化，就拆解出了战略、绩效、文化、架构、机制，到人的选、用、育、留、汰等细分场景，这些人力资源管理场景的数字化，会有内嵌的管理方法论，会有适用单一场景的工具，也有整合的系统平台...沈健： 工具也好，系统平台也好，这些数字化手段不应该仅仅看作是日常事务的效率助手，更应该让它们成为激活内部数据和资源的催化剂。...我们一直强调人力资源管理应该定义为人力资本管理，所以在产品打造中，我们聚焦人才管理云进行了大量的创新迭代，从绩效管理、学习发展、人才发展三大应用场景推出了数字化的系统平台，分别是天平、麦朵和水晶球，他们是提升组织效能的利器...所以我们希望在帮助企业进行人力资源管理数字化转型的道路上，不能脱离顶层设计，围绕组织战略落地来构建一体化的人力资源数字化平台。
企业也已经意识到人才对企业的重要性，并且对人力资源管理也提出了更高的要求。 ...很多公司的人才库其实是死，几个月或几年都不与库里的人才进行一次有效的互动，谁还会对你的企业的印象或好感呢？特别是人际圈相对窄的技术人才，他为什么要与你互动呢？...一表人才是跨平台的简历云管理助手，致力于帮助企业HR科学化的简历管理系统。...得益于一表人才这样的平台，HR在简历库的管理上更为有效，精准；为企业找到合适、优秀的人才，做到“人尽其才，才尽其用”。 人力资源管理者的理想状态是运筹市场人力资源而非仅仅是内部人力。...因此要求HR具备更加深广的人才观，全局观，将人力资源在人才库的基础上盘活，用活。人才库是载体、是方法，而对资源配置的思考才是人力资源管理者不断学习研究的重点。
电商公司的特点很明显，就是流量不是固定的，往往会受到大促、节日的影响。像是国内的双十一和美国的黑色星期五就是典型的大促。在大促的时候的流量会是平常的十倍甚至更多，这么大的流量必须要有更多的机器去应对。...但问题是如果去买这么多机器，但是大促过了，流量下降，那么这些机器就又用不到了，显然就会造成浪费。 那怎么样才能避免浪费呢？...就是搞一个大集群，把所有机器和计算资源管理起来，大促的时候就用来应对大促的流量，平时呢可以用来搞搞大数据运算或者是租给其他公司或个人，形成一定的经济收益，总是就是不让这些机器闲着，以免浪费。...但是每天都依靠人力来做这件事情是不现实的，万一运维哪天忘了不是完蛋了。而有了管理系统，会有个系统替我们做这件事，它会把所有资源都安排妥当，自然利用率就高了。...这种事情看似发生的概率非常小，但是一旦发生，对于企业带来的影响和损失是巨大的。据说之前阿里云宕机了一个下午，中国大半个互联网的网站受此影响无法访问。
Department of Veterans Affairs）签下一个1.23亿美元的大单，主要用于把客户的人力资源管理都转移到HR SaaS上。...2年后，第一代在线人力资源管理产品BroadVision HR SaaS问世。 当时，产品吸引到新浪、凯琳兴业，恒泰实业等种子客户。不过，受限于服务器、带宽等因素，早期项目没能做起来。...像workday这类专注人力资源管理软件的，在国内期初还算比较冷门的投资板块。只是近年，随着企业数字化建设的深入，融资频次及金额才得到爆发式增长。比如理才网、易路、点米等单笔均曾获得上亿投资。...照理说，中国已经是全球第二大经济体，企业数量也不少，为什么市场规模就是上不去？ 说到底，市场成熟度、营销范围、客单价、产品，包括客户群，依然是促因。 比方说市场。...中下企业付费意愿和能力有限，那从信息化需求更强、付费能力较高的大企业入手吧？抱歉，这类客户早就“名花有主”，而且国内数千万企业，大公司不到10%。没资源，你抢不来。抢到了，你也不一定能伺候好。
有人就从大热的人工智能中嗅到了 “羊毛” 的味道。随着近几年 AI 技术的爆发，相关的商品售量从 3C 数码、美妆等常规品类中脱颖而出，成为各大企业、群体试图剁手的 “香饽饽” 之一。...6000 元代金券领取即可获得大奖抽取： 特等奖 Mac pro2020 款 M1（1 人） 一等奖 PS5（2 人） 二等奖颂拓电子手表（3 人） 三等奖 500 元京东卡（4 人） 添加小助手...不需要关注底层资源管理、运维和开发环境准备，开箱即用的云端机器学习开发环境，给开发者带来兼具效果与性能卓越的产品体验。...、安全生产、零售快消、企业服务等多个领域的企业用户，接下来还将随着万有引力计划，助力万家企业。...大促不等人，这一波 6・18 的羊毛，我先 “薅” 为敬！ 点击阅读原文，获取万元礼包。
大赛设置三大赛项、十六道赛题，参赛对象为国内外从事人工智能相关的企事业单位开发者团队和个人开发者群体。...、以赛促用、以赛育人，加速人工智能技术创新和产业化落地。...▌政策支持 结合各地实际情况，为企业/人才落地提供资金、场地、落户等政策支持； 对接提供岗位招聘、实习绿色通道； 推荐参与工信部人工智能产业创新任务揭榜工作。...赛题推荐 国产开发框架工程化应用赛 近年来，AI+工业瑕疵检测已成为工业智能领域的重要应用场景，能够进一步提升工业检测效率和精度、降低人力成本。...【比赛交流群】 QQ交流群 （936926535） 微信交流群 （添加小助手，获取最新活动通知） 点击文末阅读原文，立即报名
同期，2020中国人力资源科技影响力品牌50强出炉，包括理才网daydao、oracle、SAP、美云智数、AON等数十家企业的入选，刷新着当下人力资源服务业的市场格局。...而人力资源服务，与企业同呼吸，共命运，同样面临着业务量、客户存有量、客户增量、交易频次等增速放缓，甚至下滑的挑战。 所幸“危”也是“机”。 年初，企业复工一再推迟。...在那段人心浮动的日子里，以理才网为代表的大批人力资源服务商，为抗击疫情，和客户共渡难关，率先提出了“daydao视频面试免费用，不限企业规模，不限使用次数；HR SaaS产品大幅减免”的优惠政策。...产品的突出表现，对促就业稳就业发挥了积极作用。 daydao还因此获评“抗击新冠——最佳人力资源产品/服务奖”、入选南山人才局“科技抗‘疫’ 智汇南山”代表性产品。...2019-2020年间，daydao吸引到建设银行、远大住工、移卡科技、千嘉、环球人力等大批优质客户，人力资源管理、招聘管理、视频面试等核心产品也实现持续升级，获得行业的高度认可。
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