随着软件行业的发展，新趋势和运营模型也随之发展，每种“软件模型”旨在在“软件开发”的每个阶段带来更高的效率。
出于在验收环节做的比较细致的我，经常收到需求、业务方的夸奖，今天主要想给大家分享四如下个点
GPS信号模拟器能够模拟卫星信号运动轨迹，模拟GPS卫星导航系统的导航信号。GPS轨迹发生器可以模拟导航系统确定位置点如日期、时间、经度、纬度、海拔信息、速度等。GPS轨迹模拟器可以为基本型和授时型用户提供设备的研制、开发、生产和测试，适用于依赖卫星导航定位功能的相关产品的研制开发测试工作。
软件完成开发后都会进入软件开发测试，测试方法不到位会导致产品中的缺陷难以检测出，从而影响产品性能，为了提升产品的核心竞争力，为确保产品顺利上线使用，软件测试非常重要，那么测试的类型有哪些？不同的类型有什么优势？
克隆是生物学里最为人所知的术语，是指使用生物技术把生物复制与原件完全一样的副本的过程。在Oracle EBS的系统建设、客制化开发和运营过程中，针对不同的业务需求，通常会创建多个业务系统环境，这项操作也被称为克隆。
GPS模拟器在某船舶公司成功应用，为该公司的模拟定位导航提供了强有力的标准。从而实现了GPS模拟器对船载导航的接收机的定位、测试、授时、灵敏度和运动轨迹等指标进行实时测试和报表生成。
gps卫星信号模拟器是针对不同的用户机设计开发、生产测试、教学演示、测试验收、故障诊断等应用而推出的导航信号源。gps卫星信号模拟器可以模拟出GPS卫星导航定位系统及授时信号，能满足各类GPS信号导航接收终端的测试需求。
GPS信号发生器在某汽车公司成功投运，为该gps信号发生器提供进行选配惯导仿真组件，可同时模拟GPS定位导航授时信号，用于组合导航接收的研发、生成、检定。同时也选配测试评估软件系统，可对船载导航的接收机的定位、测试、授时、灵敏度和运动轨迹等指标进行实时测试和报表生成，实现无人值守的自动化测试。
微服务从去年以来一直受到众多开发者的热捧，目前国外使用微服务架构的知名厂商中不乏Amazon、Twitter、Netflix等这样的科技巨头，但是国内在微服务领域实践这块，真正成功的案例屈指可数，好雨云平台强调应用一键部署，整个平台的核心正是基于微服务的架构去搭建，可以说，好雨云在微服务领域有着成功的经验和技术。 那么好雨云究竟是一个怎样的平台呢，据该平台创始人刘凡介绍，好雨云平台是提供一站式，开发、部署、运行和伸缩任何类型应用的云平台，强调应用的一键部署，同时，好雨云平台还提供数据服务、开发工具和企业信息
SYN5203型GPS信号模拟器是由西安同步电子科技有限公司精心设计开发生产的一款低成本卫星导航授时模拟信号源，模拟GPS卫星导航定位系统的导航信号，支持GPS L1频点的射频仿真信号输出，支持实时星历和外部星历参数输入，支持不同时间长度的各种轨迹输出，能满足各类GPS导航授时接收终端的测试需求，可替代国外高昂GPS模拟器。
作为中国云计算大数据领域的技术剖析与应用实践年度盛会,2016中国云计算技术大会于5月13日-15日在北京举办,以“技术与应用,趋势与实践”为主题,大会特设“中国Spark技术峰会”、“Container技术峰会”、“OpenStack技术峰会”、“大数据核心技术与应用实战峰会”等四大技术主题峰会，以及“云计算核心技术架构”、“云计算平台构建与实践”等专场技术论坛。 北京好雨科技有限公司创始人兼ceo 刘凡受邀出席本次大会，并于“Container技术峰会” 做主题为《docker助力移动教育应用持续交付的
回答：工时的计算方法，这个方法如果存在，那么就一定会涉及到很多因素，并且即便所有因素也不会特别精确的预测出准确排期。而且考虑过多因素会让决策变得更加困难，得不偿失。所以找到一个属于自己公司的排期预测平衡点至关重要，最简单最快且尽量准确的确定排期就是管理者的能力所在了。当然，各种各样的因素该考虑还是要考虑，但是要分轻重缓急，并且管理者要烂熟于心，以便快速预测最佳排期。
================== 1、市场调研分析 ================= 1.1 了解市场需求 -与潜在用户交流尝试能否获取需求 -明确目标用户群体与特征（年历、收入、性别、心理特征） -直接与面对客户的一线同事交流，如销售、技术等 -获取，分析，评估用户的需求 -> 需求收集 -> 需求的分析评估： 是否迫切、是否强烈、是否高频 1.2 分析竞争状况 -市场报告 -行业文章 -使用竞争对手的产品 1.3 自身资源与满足用户需求的匹配程度 -技术资源 -> 是否存在
需求分析是开始测试工作的第一步，产品会先产出一个需求文档，然后会组织需求宣讲，在需求宣讲中分析需求中是否存在问题，然后宣讲结束后，通过需求文档分析测试点并且预估排期。所以对于需求的理解非常重要。
从用户角度来分析这个需求是非常重要的，因为它能反映出用户目前使用软件的意图，也能帮助客户了解自己所使用软件的优势。在进行需求分析的时候，如果我们把目标设定得非常明确，那么最终达到的结果也会非常明确。比如，在新的软件研发过程中有一种新功能是做一个支付系统，而这个支付系统的目标就是让用户能方便地对电子钱包进行充值和购买。那么这种支付系统就很容易导致用户产生一些不愉快。如果这个支付产品是做得非常成功并不断改进的话，那么就是把一个客户引入了一个全新的体验，也就是我们常说的需求分析和设计阶段。通过需求分析来设计好这个新功能。那么我们就需要将一些功能提前到这个环节来进行验证和评估。为了使新功能与原有功能得到更加准确地对接和匹配，这时要做好测试前准备工作。首先要了解用户，因为有的产品会自动对用户进行一些反馈和意见，所以我们在做之前要首先了解用户对于产品需要什么样功能（是否为迭代产品),一般是从用户使用流程这一角度去分析。
今年一直在公司实践CI，本文将近半年来的一些实践总结一下，可能不太完善或优美，但的确初步解决了我目前所在项目组的一些痛点。当然这仅是一家之言也不够完整，后续还会深入实践和引入Kubernetes进行容器编排，以及通过阿里云K8S服务进行高效的云上托管，希望对各位童鞋有一点用。
在刚刚结束的Oracle技术嘉年华大会上，"SQL审核"这个概念被屡次提及，成为一个重要的核心关键词。云和恩墨的技术专家罗海雄和去哪儿网的技术专家王竹峰分别做了相关的主题分享。 SQL审核的提出，是基于数据库的性能优化实践和屡见不鲜的“抢险救灾”，经过总结大家发现，80%的数据库性能问题来自SQL，而事后的SQL优化和救火已经不能满足今天业务快速发展和高可用连续性的需求。 SQL审核是指，将数据库线上系统的SQL优化和问题诊断，推进到产品开发测试阶段（上线前），通过前期的SQL审核管控，将80%的SQL问
Postman一款软件开发中的得力助手，旨在解决API监控和测试的问题，已然成为API开发和测试领域的佼佼者。然而可曾想过，这款无人不知、无人不晓的神器是如何起步的呢？
主持人：很多企业一直探索如何互联网化，如何上云，接下来的老师是来自北京睿至大数据解决方案总监叫郑伟，给我们带来DevOps是如何助力企业互联网+的转型落地。
测试交付的过程，通常是伴随的是一个测试用例生命周期过程，通常有测试需求分析、测试用例设计、测试用例实现、测试用例执行，以及测试用例管理等几个阶段组成。
这样做是可以的，然而一旦遇到修改，那么要同时修改几个端的代码，很麻烦，不是很完美。
WeTest 导读 当AI成为各行业提高产业效率的动能，很多人开始疑惑，这架智能化的“无人机”何时在移动应用测试中真正落地？在今年的国际数码互动娱乐博览会(ChinaJoy)上，腾讯WeTest给出了答案。 借助AI技术，在保证原有质量下，大大提升在问题识别与测试驱动两个环节的效率和识别准确率，深度兼容测试服务直击底价，仅需原市场价三成，所有移动应用开发者即可享用该服务。在测试领域，腾讯WeTest将释放AI的普惠力量！ 摆脱人力单兵作战，AI有效降低测试成本 兼容性测试工作往往需要依赖大量设备和专业
原文链接：https://wetest.qq.com/lab/view/468.html
IPD（集成产品开发）涵盖了产品从创意提出到研发、生产、运营等，包含了产品开发到营销运营的整个过程。围绕产品（或项目）生命周期的过程的管理模式，是一套生产流程，更是时下国际先进的管理体系。IPD（集成产品开发）以产品成功、用户满意为最终目标，通过构建一套科学、持续、稳定、可重复、高质量的管理模式。
主要分为四部分内容，第一是VUCA时代如何应对灰犀牛，第二是成功实现DevOps的五个关键因素，第三是企业如何开始实施DevOps，相信这个会给各个企业带来参考意见，最后是给大家回顾。
一款应用的开发大体流程如下： 1、项目立项：产品经理 2、需求确认：产品经理(业务逻辑说明文档) 3、业务确认：产品经理，技术经理，架构师 4、业务架构：技术经理，架构师（业务流程文档） 5、UI确认：产品经理，设计人员，开发人员全体 6、UI交互确认：产品经理，移动端，前段开发人员 7、接口确认：架构师，接口开发人员，移动端、前端开发人员 8.1、UI工时评估：产品经理，设计人员 8.2、接口工时评估：架构师，接口开发人员 8.3、移动端、前端工时评估：相关开发人员，技术经理 9、工时确认：产品经理，技术经理，设计人员 10、项目开发 11、测试用例及流程设计：产品经理、测试组 12、测试用例及流程确认：产品经理、开发人员，测试组 13、测试及debug：产品经理，测试组，开发 14、产品定版，release
自动化的端到端测试旨在替代手动测试人员部分工作，通过前端以及后端API的程序化测试和性能测试以自动化方式执行的内容。并非手动测试所做的一切都可以自动化，手动测试存在的重要原因。例如，很难自动化UX和可用性测试的各个方面，但是大多数重复的测试都可以自动化。根据我的经验，大多数测试可以自动化，包括与复杂功能相关的测试，但是自动化成本就差异万千。
关注 TiDB 的朋友们可能发现继 Follower Read 在 TiKV 端的 PR 合并后，TiDB 端相关的 PR 也于近期完成了到主干的合并工作。如果后期的稳定性测试一切正常，相关功能应该会随 TiDB 3.1 发布。Follower Read 功能本身从代码量上看并不大，但这个功能的意义尤其是对互联网类型业务来说是非常大的。
什么是持续发布 持续发布这个说法，一般情况下确实是和敏捷开发联系在一起。敏捷开发的scrum模式的一个重要概念就是持续发布。 按照理论上的说法：scrum的每一个sprint结束时（或者更激进的说法，每天结束时）开发团队都应该提供一个可以发布给用户的产品。所差别的，仅仅是每日产品的具体feature不同，quality应该是稳定的。 不过当然，这仅仅是一个理论上的说法。就笔者所见所闻而言，还不知道哪一家企业或者机构真的能够做到如此。 有一些互联网企业，确实是每天，甚至每几个小时直接就把刚改过的代码上线。不过
学习 Python 课程究竟有什么用？Python 课程学员假牙运用课程所学，在工作中设置自动化检验脚本，为团队排除 bug 规避风险。「最难受的时候再坚持一下，不要轻易放弃。放弃这种事儿，等到多试一次再去考虑。」从磨砺、失败到成长，假牙的学习经历值得一看，其学习感悟更值得你借鉴！ 我是假牙 软件测试工程师一枚，主攻大数据方向。Python 课程期间因 Scrapy 爬虫初窥其神奇，这一年来开路填坑，也幸亏手中握有 Python。数据科学基础班三期参与复训，获得全额学费退还。我将继续在开智课程的路上勇猛
本文探讨了在大型企业内实施敏捷实践（框架）时，如何制定有效的流程来确保团队能够实现版本交付的目标。作者认为，将流程与敏捷实践（框架）隔离，可以更好地确保团队在开发过程中遵循规范，同时提高团队的工作效率和质量。
自Gartner 2015年提出“软件定义网络”（SDN）以来，“软件定义”的内涵与外延就不断拓展，其疆界早已不限于ICT领域，汽车、航空航天等场景均面临“重做”，万物互联的天地更亟待“重塑”，一个“软件定义一切”的新世界呼之欲出。
精益产品开发英文是：Lean Startup。Startup是初创公司，Lean Startup直译是：精益创业。Lean Startup 在十几年前从硅谷开始发起，近些年不断在全球扩散，Lean Stratup的影响力已经远远不局限于初创公司，大量的非初创公司也开始在产品开发上使用Lean Strartup方法，甚至很多大型的企业也在使用Lean Startup进行公司内部创业，为企业注入创新的活力。所以，Lean Startup现在可以泛指精益产开发。
您可能声称对您的产品开发策略采用客户至上的方法——但事实真的如此吗？虽然许多组织表示他们坚持客户至上的理念，但销售目标往往占上风。
似乎总是从新人对接开始说事，这事整的，好像每个公司人员流动性都很大，带来的问题也已经从侧面说明了。团队总是具有不稳定性，团队要继续高速前行势必需要早做准备，需要做一些不依赖人员的东西、跟团队业务发展相关的东西，这也仅仅是制定规范的好处之一，更多的还是为了更好、更舒服的工作。
导语 疫情当前，减少个人的出行与聚集成为了抗击疫情的重要防线。不少企业为了员工的安全与战疫的目标，开始实行在家远程办公的措施。作为开发测试人员，对工作环境与设备软件的条件要求相对较高，当前在远程办公的有限条件下去进行项目开发与技术测试，势必要面临着诸多挑战： Ø 缺少技术设备与开发测试环境，难以完整支持开发测试工作； Ø 受疫情防控政策与设备限制，项目人力、效率有所不足，部分测试需求受到影响； Ø 市场需求变化，在线教育、远程办公、医疗、生鲜、政务等行业应用&小程序用户量访问激增，带来的服
在开发团队里面一般产品的文档能力会比较强，很多开发的文档能力都非常弱，在我看来文档能力是一个程序员核心竞争力之一，文档能力强才能实现能力的快速发展。为什么语文在中小学课程里面比重那么大，因为语言能力是一个人发展的基础，同理，文档能力就是开发过程当中的语言能力。
我对敏捷开发是源于10多年前看了一本关于迭代开发的书，从而对迭代开发有了一些兴趣。从那时开始有了迭代开发的概念。随着项目经验的增加迭代的重要性也越发觉得明显。随后进入了提倡敏捷开发的公司，被迫式的接触了许多“敏捷开发”，随着项目经历越来越多，慢慢的就开始有了更新的认识和想法。
公司前段时间发起了一个活动，免费给大家提供开发板，让大家基于 TencentOS tiny 采集数据，通过wifi、以太网、LoRaWAN、NB-IoT、2G、4G、BLE、或者网关设备、调用腾讯云SDK组件、实现数据快速上传到 IoT explorer 开放平台，然后基于腾讯云 IoT 微信小程序框架搭建小程序应用或者其他web应用，从而实现端到端的IoT解决方案。
以前我们或多或少都听说过一些定律，比如木桶定律、墨菲定律、摩尔定律、鲇鱼效应、多米诺骨牌效应、马太效应等等等等。在软件工程领域中，也有适用软件开发和组织管理的经典定律和原则，这些经典的定律和原则被程序员上传到了代码托管平台Github 上，并且被翻译成了多国语言版本，中文版可见https://github.com/nusr/hacker-laws-zh。这里罗列一下：
项目管理——产品开发各角色职能及技能要求 PDT经理（LPDT） 职责说明 定义项目研发过程，组建项目团队并明确职责，定义项目研发过程的度量指标； 主导制定并维护项目主计划，并协调各种资源实施PDT的管理工作； 统筹管理项目立项阶段到发布阶段整个过程中的所有工作； 协调市场、工业化、研发、采购、质量、财务等子团队同步工作来满足关键里程碑实现的要求； 保证项目的整体性，对该项目的成本、进度、质量等方面的控制负责，保证其按期、按质在成本预算合理范围内完成； 定期报告项目研发状态，对项目风险进行管理。 根据项目
在数据流动、共享、交换成为趋势的今天，数据脱敏已经成为实现敏感数据保护的重要手段之一。数据脱敏产品也逐步被金融、政府、企业等行业客户广泛使用。
今日洞见 文章作者/图片来自ThoughtWorks：林冰玉。 本文所有内容，包括文字、图片和音视频资料，版权均属ThoughtWorks公司所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在使用时必须注明"内容来源：ThoughtWorks洞见"，并指定原文链接，违者本网将依法追究责任。 2015年11月，ThoughtWorks发布了新一期的技术雷达。技术雷达是以独特的形式记录ThoughtWorks技术顾问委员会对行业产生重大影响
2.2可靠性测试（我去买票过程中被撞死了，票买不到怎么办，延期了，买那个点的票没了怎么办让我帮他买票的人的身份，比如是否有特殊优待，如军人，1米2以下儿童等，身份证丢了，或者票丢了，责任划分）
本文阐述了关于产品开发中软件设计的重要性和方法，指出产品软件设计应关注架构、协作、可指导性和易用性等方面。强调产品软件设计不仅是写作文，更是做产品。通过系统化的深度思考，可引导团队协作，产出可指导开发人员和测试人员的关键信息。通过实践，可以找到在产品开发过程中引导出可指导开发人员、测试人员的关键信息的方法，提高产品开发的效率。
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