前几天一个CIO朋友找我聊，谈到他们公司目前正在升级换代ERP系统，刚开始ERP选型以及实施方选择还算顺利，但是到了商谈环节，双方开始僵持不下，拖了很长的时间。
2022年上半年，全球电子元器件行业从高歌猛进逐步回归平稳，受疫情、通胀等因素影响，消费电子需求减弱。为助力企业在当前大环境下脱颖而出，实现高效转型，8月4日，腾讯企点腾采通联合深圳芯片行业协会会员单位举办「走进腾讯」行业私享会，共同探讨电子元器件行业发展趋势，了解腾讯企点腾采通如何赋能企业以及分享To B企业数智化升级实践经验。 深圳市芯片行业协会顾问朱军山、吴守农，秘书长林子文，副会长卜筱、柳红艳、刘纯丰、王涵等20多家会员单位代表，腾讯企点渠道总经理李奇男、行业架构师刘正基，腾讯企点腾采通创始人兼CE
优秀的B2B电商商城平台开发公司除了提供搭建电商系统的服务之外，更应该为客户制定一套合理的电商系统平台整合解决方案。B2B供应链电商开发公司【数商云】表示如果B2B商城网站建设价格过低，很明显在功能和体验都会存在缺陷，所以我们在定制一个供应链电商解决方案时应该做到整合供应链资源，撮合上下游供应采购对接，实现采购、生产、库存、销售、售后的协同。
声明：本文章仅用于SAP软件的应用与学习，不代表SAP公司。（注：文中所示截图来源SAP软件，相应著作权归SAP所有。）
2022年12月，腾讯SaaS加速器三期同学企业-装配式建筑一站式交付平台“大乐装”宣布获得近亿元B轮融资，本轮融资由神骐资本（58产业基金）领投、钟鼎资本和数家产业资本跟投，华兴资本担任独家财务顾问。大乐装创立于2020年7月，此前曾分别于2020年8、9月和2021年8月完成天使轮，天使+轮和Pre-A轮融资。 大乐装首创装配式行业“成品电商”交易模式，以设计驱动标准化为切入点，打造产业PaaS系统串联“设计-报价-生产-交付”全过程，实现装配式建筑一站式交付体验。 装配式建筑产业亟待变革 中国信通院
（1）当需求方把想做的产品发布到平台，这个时候负责java电商商城系统制作的项目经理会与需求方取得联系，了解需求方的初步想法； （2）理清项目范畴，看需要投入时间理清楚产品的核心功能点； （3）项目经理简单沟通需求后会给出一个大致的估价区间，但是这个报价是不准确的，因为产品的开发功能点这个时候并没有确定； （4）给出一份商业开发顾问方案，建议客户落实核心业务流程打通的方案产品；
从事互联网工作的小伙伴应该都知道，网站的运行绝对少不了服务器。对于服务器的选择有很多中，有vps，也有空间，这些都是要根据网站的实际情况进行选择，如果网站的流量一天就有几千个IP，那购买好用的vps就可以，如果太多，vps就会承受不起。下面就大家讲讲如何服务器与vps的选择？
实际上，微信和腾讯云同是腾讯产品，已经提供了10分钟（根据准备资源情况，已完成小程序申请认证）完成小程序开发、部署、发布的方式。当然，实现的是基础功能。但是，可以给学习者很便捷的体验和很好的启发。
简单来说，ERP项目的整体成本可以分成三块： 1）硬件成本。包括电脑、服务器等等； 2）软件成本。除了ERP软件，还有操作系统、数据库软件等等； 3）实施成本。这部分成本主要是花在外部顾问上的成本。 对于第1项和第2项成本，大部分是可以预估并且变化不大的，而第3项的实施成本就大不一样了，实施成本与企业员工的ERP实施能力有着非常直接的关系，这种关系对实施成本的影响，可能比我们想象的还要大。 我们想强调的是：不管怎样，软件实施成本都是ERP项目总开支中最大的一部分，也是目前为止风险最高的一部分。为什么会这样呢？我们接着探讨。 在正常的情况下，ERP软件的成本大约是项目总预算的20%。很多ERP厂商在预估软件实施成本的时候，一般就等于软件成本的两倍，也就是项目总预算的40%。如果你对ERP行业比较了解的话就会知道，虽然软件实施成本达到项目总预算的40%，已经是一笔数目不小的开支，然而这还只是一个起步价，毕竟没有ERP厂商或者咨询公司会在软件报价的时候，因为软件实施成本太高而把潜在客户吓跑的。 通过调查发现，很多ERP项目实际的软件实施成本，平均达到甚至超过了项目总预算的60%，也就是三倍的软件成本。能用三倍的软件成本把ERP软件实施好，还算是很不错的表现。如果ERP项目在实施过程中陷入困境，走进了负面循环，那么软件实施成本还会更高。虽然实施成本超高的情况不大会出现，但是实施成本高达项目总预算的200%甚至更多，是不足为奇的。 那么才能降低实施成本呢？其实答案很简单，前面已经说了，实施成本跟企业员工的ERP实施能力有着非常直接的关系。换句话说，员工的ERP实施能力强，实施成本就可以大幅降低，反之，员工的ERP实施能力弱，实施成本就会大幅上升。那么怎样才能提高员工的ERP实施能力呢？企业必须要做好两件事情： 1）做好员工的ERP培训。毕竟能力的提高是以知识为基础的，缺乏知识是不可能提高能力的。但是有了知识也不一定就能提高能力，所以我们还要做好第二件事情。 2）让员工尽可能多地参与ERP项目。我们多次强调，ERP实施本身就是最好的演练场。 很多企业因为没有在ERP项目上把这两件事情做好，所以ERP项目的实施成本成了无底洞就可以理解了。 由此可以推断，如果企业能在ERP项目前期把教育培训工作做好，然后在实施过程中尽量让自己的员工积极地参与进来，那么是完全可以大幅降低实施成本的。如果企业能在ERP项目中做到自力更生，那么降低70%的软件实施成本是完全没有问题的。如果企业能够掌控好自己的ERP项目，那么很多原本会发生的软件实施成本是可以避免的，毕竟ERP项目的变数太多，稍微没有掌控好就会增加实施成本。 实际上，企业想进一步降低实施成本与运维成本的话，还需要做好第三件事情，就是要培养好企业自己的内部ERP顾问。企业是时候重新思考传统的外部实施顾问的角色与职责，然后考虑培养企业自己的内部ERP顾问。 顾问到底是干什么的。维基百科对“顾问”的定义是这样的，“一个提供专业或者专家建议的人。”现在的很多实施顾问，不但提供建议，同时还想越俎代庖直接把工作都做完，这是很不可取的。 外部实施顾问应该是教练，或者是指导者，知道何时该把工作授权给企业员工去完成。实施顾问们应该把工作重心放在知识转移上面。在执行的时候，顾问们应该只做那些企业确实没有能力做好的实施工作。 考虑到软件实施成本的降低，以及企业自己掌控ERP项目所带来的诸多好处，企业为什么不自己掌控好自己的ERP项目呢？还有比这更好的实施方式吗？
报价单主要用于供应商给客户的报价，类似价格清单。 所包含的信息主要有客户联系人，产品，数量，报价时间，价格，如何付款，付款方式，等等。如果客户确认报价的话，可以将内容转为订单，很方便。
来源：硅谷销售研究院｜作者：硅谷蓝图Patrick ---- 去年12月我们发表了“2021：销售组织现代化指南”，提出销售组织现代化转型升级有三个重要部分： 第一个，基础设施的现代化。 第二个，销售组织架构的现代化。 第三个，销售方法和触客环节的现代化。 12月的文章重点说明了前面两部分。今天的重点是第三部分，销售方法和触客。 真的不要小看一线销售的触客方法和质量。 增长战略再正确，数字化精细化管理的水平再高，触客方法不对，质量底下，会直接造成战略在执行层面的失败。 事实上过去几年销售组织
企业在为下一次云计算成本核算做好准备的同时，请牢记以下六种方法和提示，将会最大限度地提高收益，并最大限度地减少浪费，同时不会增加数据资源的风险.
机器之心报道 机器之心编辑部 游戏领域最受瞩目的一次并购？ 在游戏领域，很少有人不知道 Unity 游戏引擎。它是跨平台的 2D 和 3D 游戏引擎，由 Unity Technologies 开发，用于开发跨平台视频游戏，并延伸至基于 WebGL 技术的 HTML5 网页平台以及 tvOS、Oculus Rift、ARKit 等新一代多媒体平台。 细心的玩家们，可以在《王者荣耀》、《原神》、《炉石传说》等手游，以及《逃离塔克夫》这样的 PC 大作上看到 Unity 的标志。 8 月 10 日晚上，据路透社
数据显示，自从进入2017年，我国工业增加值与增速出现了几次不同程度的上涨，一改往常持续下降的局面。国内整个工业制造业正在逐渐复苏，同时随着国家在政策层面持续加码促进大型工业制造业拥抱电商，资本市场也在不断发力，鼓励金融业脱虚向实，回归实体的指导方针不断落地，我国工业制造业将面临政策导向与扶持的友好环境。
价格在销售中的重要性是不言而喻的，在任何一次商务谈判中价格的协商通常会占据70%以上的时间，很多没有结局的谈判也是因为双方价格上的分歧而最终导致不欢而散。虽然，作为卖方希望以较高的价格成交，而作为买方则期盼以较低的价格合作，这是普遍规律，但在实际的谈判中做到双方都满意，最终促成销售的成功却是不容易的事。如何合理报价，把握商机，是做好销售的重中之重。
腾讯企点联合电子产业互联网领军企业“云汉芯城”正式推出面向电子分销服务领域的专业化即时通信产品——电子云，通过数据全面助力电子分销商快速提升客户服务能力和业务运营效率。
摘要：数据分析在多数人看来是个与数据打交道的枯燥过程，但是，当它遇到可视化的时候，这些数字也能迸发出艺术感和色彩。分析过程可视化图在数据分析中具有广泛的应用。 本文将展示Teradata利用Teradata Aster对不同行业数据分析过程的可视化图，你可能无法想象，航线数据分析可以变换成绚烂的星云、保险索赔和欺诈保险索赔之间的联系在可视化图表中变成了花丛一般的“秘密花园”、而中国大型企业之间的资金流动量的关系则幻化成了一团烟花。 ◆ ◆ ◆ 航线星云 l 关于洞察 图
2022年4月18日，鹏城实验室发布《城市级态势感知和仿真预测系统》、《AI技术评测基准系统》、《大规模博弈对抗仿真系统》、《端边云产业赋能系统》、《大规模医疗健康仿真实验系统》、《异构算力融合系统》6 个项目公开招标公告。 中标结果 2022年5月6月发布中标结果，金山云 3894.2 万元中标《异构算力融合系统》、第四范式 1260 万元中标《大规模博弈对抗仿真系统》、海信网络 4770 万元中标《城市级态势感知和仿真预测系统》、数据堂 4160 万元中标《AI技术评测基准系统》、先维信息 4571.
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
ICP备案
对象存储
腾讯会议
实时音视频
