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文章/答案/技术大牛

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小东东

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第2章价值驱动交付

工作敏捷排序软件优化

交付价值，特别是业务价值，是敏捷方法的核心组成部分。这种概念已经融入了敏捷的核心，包括敏捷价值宣言(可以工作的软件胜过面面俱到的文档)和敏捷原则(不断交付可用的软件和可用的软件是衡量进度的首要指标)。每个特性都有其所属的价值，使用MoSCoW或Kano方法对特性的价值进行优先级排序。价值驱动交付贯穿敏捷项目的整个生命周期，指导着过程中的决策。

2023-03-30

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第十三章项目相关方管理

项目管理 pdf 管理

【识别相关方】（启动过程组）定期识别、分析和记录输入：项目章程、商业文件（商业论证、收益管理计划）、项目管理计划（项目沟通计划、相关方参与计划：用于有效引导相关方参与的管理策略和措施、项目文件（变更日志、问题日志、需求文件）、协议工具与技术：数据收集（问卷和调查、头脑风暴、头脑写作）、数据分析（相关方分析、文件分析）、数据表现（相关方映射分析/表现：二维方格——权利/利益方格、权利/影响方格等、相关方立方体、凸显模型、影响方向、优先级排序——大量相关法、频繁变化、关系复杂）、会议（引导式研讨会、指导式小组讨论会、虚拟小组讨论）输出：相关方登记册、变更请求

2023-03-20

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第十二章项目采购管理

记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。输入：项目章程、商业文件（商业论证、收益管理计划）、项目管理计划（范围管理计划、质量管理计划、资源管理计划、范围基准）、项目文件（里程碑清单、项目团队派工单、需求文件、需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册）、组织过程资产（预先批准的卖方清单、正式的采购政策\程序和指南、合同类型）

2023-03-20

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第十一章项目风险管理

数据分析 pdf

风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，就会对一个或多个项目目标造成积极或消极的影响。

2023-03-20

6500

第十章项目沟通管理

pdf 管理需求分析

1、沟通的核心概念：信息交换 2、梅拉宾法则：非语言元素最重要（肢体语言55%、辅助语言38%、语言7%） 3、书面沟通有助于解决复杂的问题 4、子过程【规划沟通管理】（规划过程组）输入：项目文件（相关方登记册）工具与技术：沟通需求分析、沟通渠道（n(n-1)/2）、沟通技术、沟通模型（编码->传递信息->解码->确认已收到->反馈/响应）、沟通方法（推式沟通、互动沟通、拉式沟通）、人际关系与团队技能（沟通风格评估，常用于不支持项目的相关方，政治意识、文化意识）输出：沟通管理计划

2023-03-20

2450

第九章项目资源管理

马斯洛：需求层次理论、赫兹伯格：双因素理论、麦格雷戈：X理论和Y理论、大内：Z理论、弗鲁姆：期望理论、麦克利兰：成就动机理论

2023-03-20

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第八章项目质量管理

“质量测量指标”是管理质量和控制质量的输入 “适用性”对客户满意度影响最大 “帕累托图”主要因素客户发现可交付成果有问题->QC（控制质量） QC（控制质量）有问题->QA（管理质量）

2023-03-20

2650

第七章项目成本管理

数据分析项目管理 pdf spi 管理

输入：项目文件（项目管理计划）工具与技术：类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、数据分析（储备分析、质量陈本）输出：成本估算估算依据

2023-03-20

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第六章项目进度管理

项目管理 pdf 管理

识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程输入：项目管理计划（范围基准）工具与技术：分解、滚动式规划输出：活动清单、里程碑清单、变更请求、项目管理计划更新

2023-03-20

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第五章项目范围管理

数据分析项目管理 pdf 管理

输入：项目章程、项目管理计划（质量管理计划、项目生命周期描述、开发方法）工具与技术：专家判断、数据分析（备选方案分析）、会议输出：范围管理计划、需求管理计划

2023-03-20

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第四章项目整合管理

项目管理 pdf 管理项目经理

授权项目经理；尽早确认并任命项目经理，项目经理应该参与项目章程的制定，以便对项目需求有基本的了解；最晚必须在规划开始前；确定项目符合组织战略和日常运营需要；项目经理没有权利修改项目章程

2023-03-20

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第三章项目经理的角色

pdf 项目经理

本文共 30 个字数,平均阅读时长 ≈ 1分钟 1、PMI人才三角图片 2、项目经理的几种权利（优先用好的）图片 3、领导风格图片 4、执行整合图片 01~03 第一~三章.pdf

2023-03-20

1540

第二章项目运行环境

本文共 37 个字数,平均阅读时长 ≈ 1分钟 1、组织过程资产和视野环境因素图片 2、组织结构职能型、弱矩阵、均衡矩阵、强矩阵、项目型 01~03 第一~三章.pdf

2023-03-20

1410

第一章引论

pdf 管理生命周期

1、一个项目有可能不属于任何项目集 2、项目集是一组相互关联却被协调管理的“项目、子项目集和项目集活动” 3、开发生命周期比较

2023-03-20

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第一章敏捷的理念

　　流程和工具是我们项目中需要的，将团队的目的聚焦于个体参与和互动。项目是通过人来完成的，而不是通过工具。困难也是由人来解决的，而不是通过流程。同样，项目由人来执行，范围由人来确定，项目成功也是由人来定义的。个体的参与和交互将有利于项目成功。但是，并不是说流程和工具对于项目的成功没有帮助，这些反而是重要的组织资产。第一条价值观“个体和交互胜过流程和工具”有助于聚焦个体的时间、能量和激情。

2023-03-20

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docker安装tomcat

tomcat 容器镜像服务容器管理镜像

本文共 59 个字数,平均阅读时长 ≈ 1分钟 1.拉取docker镜像 docker pull tomcat:9.0.71-jre8-temurin-focal 2.创建容器做webapps的文件映射，将容器中的webapps文件夹映射到外部图片 3.进入容器 docker exec -it tomcat1 /bin/bash 4.将容器内webapps.dist中自带应用复制到webapps（解决404） cp -r webapps.dist/* webapps 5.解决管理界面403问

2023-03-20

7340

Window安装Java

java jar jdk class window

下载地址：https://www.oracle.com/java/technologies/javase/javase8-archive-downloads.html

2023-03-20

6910

Typecho增加首页分页功能

php pagination public typecho 分页

本文共 87 个字数,平均阅读时长 ≈ 1分钟 1、新建文件pagination.php 路径 /Joe/public options->JPageStatus === 'default') : ?>

2023-03-20

5580

Typecho增加评论图片

php assets global typecho widget

代码 // 评论图片 $CommentImg = new Typecho_Widget_Helper_Form_Element_Select(

2023-03-20

9940

Typecho评论增加地图定位

php function ip typecho 地图

选择 WebService API 服务，选择后有三种方案，域名白名单、授权 IP、签名校验，一般我们会部署在服务器上，所以可以选择授权 IP，方便一些

2023-03-20

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