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解构 TOGAF-6-如何对齐企业的架构愿景？
架构设计
介绍企业架构的历史已经好多次了，在《企业架构设计的本质》中介绍过三个重要的框架：Zechman，DoDAF 和 TOGAF。除此以外市面上还有各种各样的书讲架构设计方法和实践，所以我再想是不是可以为架构设计圈做一点有意义的小事，就是把这些架构框架，架构书籍，甚至架构工具都解读一遍。现在使用最多，影响力最大的就是 TOGAF 了，所以我打算就从这个有点重的块头开始，和庖丁解牛一样一点点拆解，所以这个小事有个标签：和坚解构。
rocket
2021-12-08
1.2K
0
中台夜话20211129
运维
架构设计
用一个具体的例子来解释一下这个核心差异，比如说你去便利店买一瓶水，只要你付钱商家就会把水给你，这个商家可能都不在乎这笔交易有没有记录。但是如果你去银行办理银行卡，我们都知道不是提供了申请材料就可以直接拿到卡的，这些申请材料必须要先保存好记录，然后还有人对这个记录审核确认无误后，并且这个审核都要记录后，柜员才敢把银行卡给你。
rocket
2021-12-08
212
0
大型零售企业数字化转型的矛盾与挑战
企业
电商
A和B是两家大型跨国企业，高度重视用户体验，业务主要通过自有门店零售，均在其细分领域有很大影响力。
rocket
2021-12-02
507
0
解构 TOGAF-3-用 ADM 如何打胜仗？
系统架构
架构设计
企业
在《解构 TOGAF-1-整体全景图 》中介绍过，ADM 的全称是 Architecture Development Method，它负责回答 HOW 的问题，也就是如何操作才是使用 TOGAF 开发企业架构的正确姿势。
rocket
2021-12-01
564
0
解构 TOGAF-4-如何建设架构能力？
企业
架构设计
这篇文章会完整介绍一下 ADM 的预备阶段，按照《解构 TOGAF-3-用 ADM 如何打胜仗？ 》的类比，如果企业架构规划和实施是企业的一场战争，预备阶段的目的就是战前动员。需要让企业的关键组织意识到企业架构的价值，确定组织期望获得的架构能力，然后开始在企业建立架构能力。
rocket
2021-12-01
751
0
解构TOGAF-5-制品，交付物和架构块都是什么鬼？
架构设计
在《解构 TOGAF-4-如何建设架构能力？》中提到了预备阶段的架构交付物都有什么，交付物是架构工作的产出之一，今天我们来聊聊企业架构工作的三类重要产出：制品 Artifact，交付物 Deliverable，架构块 Building Block。很多学习 TOGAF 的人都会对三个概念感到困惑，所以讲讲如何清晰地区分清楚这三类产出物，以及 TOGAF 为什么要区分它们。
rocket
2021-12-01
2K
0
中台夜话20211115
企业
两周时间很快，两眨眼就过去了，两周时间也很长，要 14 次睡过去，14 次醒过来。又到了 thoughworks 的 EMPC中台解决方案团队 catchup 的时候了，这一次我给大家汇报一下昨天G同事特别有代表性的分享：线下零售行业的数字化转型应该注意哪些架构上的坑？。
rocket
2021-11-19
1.7K
0
解构 TOGAF-2-EA的野心
企业
架构设计
前一篇文章《解构 TOGAF-1-整体全景图 》中反复提到了 TOGAF 很重，足足有 1.3kg。那为什么 The Open Group 要把 TOGAF 这套方法论弄的这么庞大、复杂、厚重呢？简单一点，容易理解一点不好吗？
rocket
2021-11-19
601
0
解构 TOGAF-1-整体全景图
架构设计
企业
大家都说 TOGAF 好重，先说说 TOGAF 究竟有多重吧，我觉得这套东西是真的重，TOGAF 9.1 打印出来有 1249 页，我专门用体脂称称了一下，1.3kg！！！
rocket
2021-11-12
1.2K
0
中台能否带来正增长秩序？
企业
最近在得到的启发俱乐部中听张笑宇老师讲他的新书《商贸与文明》，起初我只是在上班的路上随便听听，但听着听着就被吸进去了，因为有个东西产生了巨大的磁力，它叫“正增长秩序”。什么意思呢？这个需要看下面这个图才比较好理解。
rocket
2021-11-12
475
0
和坚践行笔记：运营者思维
笔记
一句话总结：社区的本质是生活，所以要吸引相同的人，开放给有想法的设计师，以及运营社区而不是管理物业。
rocket
2021-05-17
333
0
和坚践行笔记：跨界者思维
笔记
一句话总结：进入新的疆域，要能找到不变的需求，发现优秀的供给端，用实体门店传播品牌。
rocket
2021-05-17
283
0
和坚践行笔记：创始人思维
创业
一句话总结：每个人都是自己的创始人，要明确人生的方向，要整合资源，还要建立一个战斗力强的组织。
rocket
2021-05-17
353
0
和坚践行笔记：投机大师思维
一句话总结：抽离自身，防范黄雀，对冲风险，这三点不仅仅是投机也是三个价值连城的人生哲学。
rocket
2021-05-17
324
0
和坚践行笔记：交易员思维
腾讯云测试服务
一句话总结：所谓趋势交易，要发现指示趋势的渔网节点，还要基于多个相关节点的判断是否收网。
rocket
2021-05-17
330
0
和坚践行笔记：投资人思维
笔记
作为一个普通人来说，我们没有资金，也没有相应的高科技信息来源，所以很难发现大的创新机会。但是生活中经常需要寻找一些潜力很大的公司或者部门，这时候应该如何发现这样的机会呢？
rocket
2021-05-17
310
0
和坚践行笔记：总工程师思维
摄像头
手机
一句话总结：运行一个超大项目，要能通过拆解模块化，要能通过预判结构化，还要能平衡冗余的性价比。
rocket
2021-05-17
285
0
和坚践行笔记：飞行员思维
el
带着一飞机的人，遇到危机怎么办？这个问题对我来说太难了，这属于概率虽然很低，但是结果非常严重的情况。基于我现在的认知，能做到的也只有做好各种危机场景的预案了。但是这又遇到了另外一个难题，如果这些危机场景，将是海量的。做为一个人类有限的大脑，又如何记住这么多的危机场景呢。也许在未来科技会帮我们解决这个问题，语音输入一个危机场景，立刻给飞行员显示这个场景的处理预案。
rocket
2021-04-28
385
0
和坚践行笔记：CIO思维
io
it
一句话总结：通过在现有信息连接方式增加有效信息，增加信息传递方式，优化信息供需匹配可以提升整体的信息效率。
rocket
2021-04-28
348
0
和坚践行笔记：HR思维
focus
kill
对于脑力工作者如何进行激励这个问题，一直都是我工作中的一个难点，也试过各种办法， 比如制定 KPI 指标，和团队一起吃吃喝喝，和团队每个成员聊天谈心，画一个巨大的饼。这些方法的效果呢？我脑中有一个印象特别深的案例：一个团队成员写的代码经常出问题，我和架构师多次和这个组员沟通代码的质量问题后。最后这个组员恶狠狠的丢我一句话，然后提离职了：“你记得，我以后一定要超过你。”唉。。。又一次失败的激励。
rocket
2021-04-13
300
0
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