如何正确地保护产品负责人不受外界影响？
更新:我们是一个非常小的团队(3人)，因此我(Scrum Master)和产品负责人也是做一些编码的开发人员。
我们知道这种情况，我们正积极招聘新的人才。但这很难！
同时。我们需要适应..。所以我的问题是：
产品负责人抱怨外部噪音太多(主要是涉众特性请求)，他不能专注于sprint实现。
我们同意，我们应该努力教育人们我们的过程含义(冲刺持续时间和产品积压)，以减少噪音。
但作为一名Scrum大师，我该如何保护PO不受外界影响？他不是应该和管理层和公司有联系吗？
另外，如果外面的人不想浪费太多的时间学习敏捷，那么最好的教育方法是什么呢？
回答 5
Software Engineering用户
发布于 2011-11-29 15:23:29
我认为将PO的角色分配给开发人员通常是错误的选择。正如您所注意到的，PO应该与外部各方进行大量沟通，准确地保护开发团队不受干扰，过滤和增强传入的特性/bug请求(同样，通过与用户/涉众的扩展讨论)，并确定故事的优先级。
因此，除了这个需要大量沟通的角色之外，IMHO的优先级通常不应该是开发人员的任务。
当然，如果你的团队很小，可能需要有人去做，但比(S)更应该理解这个角色的要求，接受后不要抱怨太多:-)
Software Engineering用户
发布于 2011-11-29 15:20:31
产品负责人的责任是与利益相关者互动，找出开发中产品的一部分，严格地说，他不是开发团队的一部分。因此，他是您的开发团队所要求的抵御外部请求的盾牌。
Software Engineering用户
发布于 2011-11-29 15:25:44
要么放弃他作为产品负责人或开发人员的责任。他想说的是，他根本没有时间同时做这两件事。
或
给他额外的开发资源。
我只是不同意其他人的说法，他们说一个人不能兼而有之。一个人绝对可以。
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/122312
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