问复杂系统的简约之道

1、追求“简单”的典型场景​​，如业务初期或验证阶段​​，遇到资源受限的团队​​，需求明确且变化较少的功能模块​​

2、必须接受“复杂”的关键节点​，如业务规模突破单机瓶颈，长期技术债务累积后的重构，多业务线协同与生态整合

架构师需在​​业务生命周期​​、​​团队能力​​和​​技术风险​​三角中动态权衡。简单​​是初期快速落地和降低不确定性时候的选择，复杂​​是应对规模化、安全性和生态协同的必然选择。