代账公司客户结构变杂：先盘点再分层，把筛选放进承接流程

转介绍带来的客户越来越杂，是代账公司常遇到的经营问题。直接讨论“要不要筛”，往往跳过了一个更实际的前提：团队有没有能力筛、筛完是否接得住。本文整理一套内部盘点和流程调整的方法，核心是把客户结构先看清楚，把服务条件写成可执行的动作，再把筛选分散到咨询承接、报价和续费环节，而不是接到电话就先挑人。