腾讯 WorkBuddy 开学季狂撒 1000 积分这哪是福利，是在抢「AI 原生代」

9 月 1 日开学当天，腾讯 WorkBuddy 正式启动 2026 开学季 AI 普惠专项行动。同一天，豆包给在校大学生送 3 个月免费订阅，夸克给师生送 3 个月扫描王 + 网盘 VIP。

三家大厂在同一天、对同一群人、用几乎一样的方式砸钱——这不是巧合，是枪声。扬子晚报把它总结得很准：继笔记本、手机、平板「老三样」之后，AI Token 正在成为大学生的「第四大刚需」。

一、先把福利看清楚：给谁的、给多少、怎么领

薅羊毛之前，先把规则看清。这波普惠分学生、教师两条线，截止日期还不一样，很多人容易搞混。

积分能干什么？官方说法覆盖智能资料查询、学业备考辅导、求职就业咨询、校园事务处理、教学办公管理五类高频场景。再叠开学季专家专区——备考规划、课堂笔记、论文写作、求职冲刺、生涯决策、电脑排障，几乎把大学四年从大一到大四的高频场景包圆了。

一个容易被忽略的隐藏福利：WorkBuddy 里的腾讯会议连接器。大学生可以用腾讯会议录音笔、云录制记录线下线上课程与讲座，再在 WorkBuddy 里调用知识，生成课程要点、期末复习大纲——从大一开始就把自己的知识库搭起来。这比 1000 积分本身值钱得多。

二、为什么偏偏是现在？开学季是唯一一次「集中入口」

大厂做用户增长的人都懂一个常识：获客成本最低的时刻，是用户人生阶段切换的时刻。开学，就是全年中国最大规模、最集中的人生阶段切换。

算一笔账：对腾讯来说，1000 积分的边际成本几乎可以忽略；但换来的，可能是一个学生未来四年的使用习惯，以及他毕业进入职场后的迁移成本。这不是在买流量，是在买「默认值」。等这批学生 2029、2030 年带着 WorkBuddy 的使用习惯走进办公室，桌面智能体的格局就基本定型了。

腾讯敢这么打，是因为它手里有流量底盘。看 PC 端办公智能体的访问量份额：

腾讯系已经占了 53.8%，超过半数。领跑者的打法通常是「守擂」——把已经到手的流量，用校园场景焊死成习惯。而字节 23.8%、阿里 15.2%，处境是「抢」，所以豆包给 3 个月订阅、夸克给会员，都是抢时间窗。

三、WorkBuddy 的差异化打法：不给你工具，给你「创造权」

如果只看到 1000 积分，就把这事看浅了。三家的校园策略其实层次分明：

豆包和夸克给的是「使用权」——你来用我的工具，我给你免单。WorkBuddy 多给了一层：「创造权」——你不但能用，还能用自然语言「手搓」出一个属于你自己的 AI 能力，并且发布给别人用。

这个差别有多大？看暑期「宝藏母校 Skill 大赛」的成绩：

874 个人，用自然语言做出 1176 个 Skill——人均 1.35 个。这个数字的意义不在于多，而在于它证明了一件事：「造 AI」的门槛，已经低到大一新生能批量参与。

更有意思的是他们造了什么。除了选课指南、校园攻略这些正经工具，还有山东大学的「今天能晒被吗 Skill」、天津大学的「校园避免遇到熟人约会路线 Skill」、上海大学的「校园抽象养宠 Skill」。

别笑。上一届学长留给你的经验资产，是一份网盘链接、一篇攻略帖；这一届留给下一届的，是一个能直接跑起来、会回答问题的 Skill。经验从「静态文档」升级成「可执行能力」——这才是这场大赛真正的产品化价值。

高校名师也在进场。复旦大学计算机科学技术学院教授、博士生导师张军平把 WorkBuddy 定义为「科研过程留痕系统」——帮助学生沉淀文献笔记、思考草稿和实验数据；同时他特别强调，AI 输出必须经过人工核验，创新、论证和实验仍由研究者本人完成。自媒体博主「毕导」则把多年辅导员经验做成「高校导员 Skill」，帮新生应对社团、室友、社交与学业适应。

四、2.2 万个 Skill：校园只是冰山露出的一角

把视角拉高一层。WorkBuddy 扩展模块目前已有约 2.2 万个 Skill，校园赛产出的 1176 个，只占其中约 5%。

WorkBuddy Skill 生态规模

扩展模块总量 约 22000 个

校园赛产出 1176 个（约 5%）

校园是增量入口，不是存量主体；真正的地基是那 2.2 万个通用 Skill

这个结构很关键：2.2 万个通用 Skill 是地基，校园赛是学生第一次动手「装修」的练习场。学生在这里学会的不是某个具体功能，而是「把重复工作流封装成 Skill」这个元能力——这套能力，毕业之后直接平移到职场。

五、教师侧：被低估的 B 端突破口

大家都在看学生，但真正的胜负手可能在讲台另一边。

8 月 26 日，山东莱州市教育和体育局联合腾讯启动教育智能体全域部署，为全市 6000 多名中小学教师统一配备 WorkBuddy AI 助教，覆盖备课、教学、批改、教研、评价全流程。这是全国首个由地方教育主管部门主导、面向全市教师整体推进的区域样本。

教师侧落地规模

除了莱州，广州天河区第一实验小学副校长易常朝自主开发了学情智能管理、互动式备课、个性化解题辅导等多款教学应用并在全校推广；江苏徐州教师刘晓冬编撰《WorkBuddy 教学办公实战手册》并面向区域教师做实操培训。

为什么教师侧更重要？学生是四年一轮的流动性用户，教师是十年不动的沉淀型用户。一个老师用顺手了，他带的每一届学生都会被带进来——这是 C 端获客拿不到的杠杆率。莱州模式一旦跑通，复制的就是「教育局采购」这条最短路径。

六、Skill 飞轮：WorkBuddy 的护城河到底在哪

回到那张桌面智能体的牌桌。腾讯、阿里、字节三家表层架构越来越像——都是「大模型 + 连接器 + 智能体 + 工作台」。真正分出高下的，是底层生态锚点：

在「连接」这个锚点上，WorkBuddy 还能再叠一层别人短期抄不走的护城河——Skill 飞轮：

这个飞轮一旦转起来，竞争对手就很难用「送几个月会员」来截胡了——因为用户迁移的成本，不再是换一个 App，而是放弃自己亲手搭起来的那套 Skill。

七、给大学生的大实话：别只薅羊毛

最后说点不那么好听的。

第一，免费是获客，不是慈善，也不是产品力证明。参考 Jefferies 8 月 19 日的真实办公题评测：千问办公 95 分第一，WorkBuddy 66 分，与 Gemini Spark 并列垫底。腾讯系在 PC 端访问量占 53.8% 是事实，但在「真刀真枪干办公活」的能力上，WorkBuddy 目前并不领先。流量第一，考分垫底——这个反差，比任何营销稿都值得你记住。

第二，1000 积分会花完，Skill 不会。积分是消耗品，用完就没了；但你在过程中把一个重复工作流封装成 Skill 的能力，是能写进简历、能在实习和第一份工作里直接兑现的。学校教你知识，但很少教你「把重复劳动自动化」——而这恰恰是 AI 时代最贵的一项技能。

第三，警惕「AI 依赖」。复旦张军平教授那句话值得抄下来：「AI 输出必须经过人工核验，创新、论证和实验仍由研究者本人完成。」用 AI 提速可以，把思考外包出去不行。教授把它定义为「科研过程留痕系统」而不是「代写系统」，差别就在这里。

第四，给老师和学校的建议：别把它当成一个「AI 工具采购」，而是一次教研流程的数字化改造。莱州的做法值得抄——不是发个账号就完事，而是配套 AI 教学实战培训，把备课、批改、教研、评价全链路跑通。

结 语

这场开学季的「撒币大战」，表面上是三家大厂在抢学生，底层其实是三家在抢「下一代人的默认工具」。

对腾讯来说，1000 积分买的是四年后的迁移成本；对阿里来说，是钉钉里那套组织流程的延续；对字节来说，是豆包 3 亿月活入口的下沉。

而对你——一个刚开学的大学生来说，真正该拿走的不是那 1000 积分，而是「把重复的工作流，做成可复用的 Skill」这个动作。它才是这次普惠里，唯一不会被消耗完的东西。