爱立信重要预测：2027年5G将超越4G

2025年下半年，浙江移动发布2G网络退网，很多人这两年都有一种模糊的感觉，说不上来移动通信网络哪里不对劲，但就是觉得无线通信好像卡在一个“比上不足比下有余”那种不上不下的位置。

这些年很多运营商一边是5G已经铺了很多年，手机上那个“5G”标识早就见怪不怪了，另一边是现实体验并没有想象中那种翻天覆地的变化。运营商这些年也不轻松，行业里经常能听到“5G变现难”“用户不愿意为速度多掏钱”之类的讨论，如果大家要是只看这些情况，很容易得出“好像5G并没有真正站稳脚跟”的结论。

但偏偏就在这种通信行业寒冷的背景下，爱立信在最新发布的《2025年移动趋势报告》里给出了一个非常明确的判断“2027年，全球5G用户规模将正式超过4G，成为占比最高的移动通信技术”。当然，爱立信发布的这种预测不是某个国家，不是某个区域，而是全球层面的大趋势。

如果你对通信系统稍微熟一点就会知道爱立信这种行业top级别的公司在报告里下这种结论，基本不会靠情绪，也不会靠愿望，因为他们不是媒体，更不是投资人，他们是全球头部巨头真正关心的是网络还能不能跑下去。

当然很多人一看到“5G将在2027年超过4G”，第一反应是用户是不是突然被教育成功了，或者终端是不是突然便宜到大葱一般？其实都不是，真正的原因恰恰和用户主观感受关系没那么大，而是整个运营商的网络系统已经被推到了一个不得不换代的位置。

如果我们把时间拨回到十多年前，4G刚开始普及的时候，其实情况也差不多的情况。那会儿大多数人对手机上网的需求非常简单，刷网页、发图片、看看新闻，聊QQ，刷微博，3G在功能上并不是完全不能用。4G真正的优势，并不是一开始就体现在用户体验上，而是体现在系统还能不能继续往里塞用户，然后依托带宽的网速优势，催生了短视频的发展。

所以说通信系统这东西，本质上从来不是看某一个人用得爽不爽，而是看在同一块频谱、同一张网络里，能不能稳定地服务越来越多的人。当年3G的问题，是在用户数和业务量同时上来之后，网络开始明显吃不消。4G解决的从来不是“更快一点”这么简单，而是把系统容量重新拉开了一档。

现在5G的情况和当年其实高度相似。根据爱立信报告里的数据，到2025年底，视频业务将占到全球移动数据流量的76%，而且这里面占比最高的并不是传统意义上的长视频，而是高频、短时、持续刷新的短视频内容。这个从表面上看这是用户行为的变化，往深一层看是网络负载模型已经彻底变了。

更关键的是，上行流量正在变成一个不能忽略的变量。过去十几年，移动网络几乎都是下行为王，设计重点放在怎么把内容推给用户，但随着ChatGPT/Qwen等生成式AI在企业和个人端的落地，实时上传、云端交互、持续连接的需求开始明显放大，爱立信在报告里直接点出来上行流量已经成为影响网络规划和频谱策略的重要因素。

这件事对4G来说，其实是一个结构性难题，4G并不是不能提升上行速率，而是它的系统设计，本身就不是围绕这种持续、高可靠、低时延的双向交互来做的，虽然说4G可以优化，但越往后成本越高、效果越有限。

而5G从一开始的目标就不是“给人用得更快一点的网络”，它的设计前提是网络要同时服务人、机器和场景，要在高密度环境下维持可控的时延和可靠性。这种差异，在用户规模还不够大的时候不明显，一旦用户和业务同时上来，差距就会迅速拉开。

这也是为什么爱立信会给出一个非常具体的时间点。到2025年第三季度，全球5G用户数已经达到29亿，占所有移动用户的三分之一，而且当季净增用户达到1.62亿。这种增长速度本身就说明问题，不是大家突然喜欢上5G，而是新增用户已经越来越多地被直接吸纳进5G网络。

等到2027年前后，这种趋势会变得不可逆，4G还能不能继续跑？答案是能，但能不能承载主流业务，答案就没那么乐观了，系统不是情怀问题，是物理和工程问题。

很多人之所以对5G的判断产生偏差，还有一个重要原因，就是大多数人现在真正用到的，并不是完整形态的5G。到目前为止，全球已经有大约360家运营商推出了商用5G服务，但真正部署或试商用5G SA的运营商数量，还不到其中的三分之一。

当然5G NSA和SA之间的差别并不是名字上的升级，而是网络有没有真正换心脏。没有SA，网络就很难做到真正的差异化连接，还是一套参数服务所有用户。爱立信在报告里给了一个非常直观的数据，在已经部署商用5G SA的79家运营商中，有56家已经在使用网络切片，市场上已经出现了65种基于切片的商业化服务。

这一步，才是5G真正开始展现系统价值的地方。网络不再是简单地卖流量，而是开始按需求提供连接能力，这对普通消费者来说，这种变化不一定马上体现在测速软件上，但对行业和企业来说意义完全不同。

其实Greater China市场的情况，就是一个很典型的缩影。报告里提到我国台湾省的当地运营商已经在部分场景测试差异化连接服务，比如大型活动直播和现场娱乐。商业化的5G SA服务预计在一到两年内陆续启动，这并不是赶时髦而是当网络覆盖和用户规模达到一定程度之后，运营商必须寻找新的增长方式。

放到全球范围看，东北亚地区的5G渗透率已经达到61%，仅次于北美。这并不是因为这些地区的人更爱换手机，而是因为网络密度、应用形态和产业结构，决定了它们更早触碰到系统瓶颈。当你在一块区域里同时承载高密度用户、高清视频、实时互动和企业业务，4G的余量会消耗得非常快。

这也是为什么固定无线接入这两年重新被推到了前台。爱立信预测到2031年，全球FWA连接数将达到3.5亿，其中亚太地区占一半。现在全球已经有81%的运营商提供FWA服务，而且超过一半采用了基于速率的套餐。这本身就说明5G正在被当作一种基础连接能力，而不只是手机网络的升级版。

但即便如此，运营商真正面临的压力并没有减轻，因为“流量在涨，用户在涨，收入增长却不成比例”，这也是为什么差异化连接、SA架构和AI开始被同时推到台前。

所以5G在生产环境上遇到的痛点，AI-RAN便顺势成为欧美发达国家运营商的主要选择。爱立信和运营商联合给出的数据很具体，引入AI能力之后，频谱效率可以提升约10%，用户吞吐量提升20%，能效提升33%。这些数字放在任何一个网络规划会议上，都会是绕不开的现实变量，不是因为技术听起来先进，而是因为不这么做，网络成本会失控。

更重要的是AI开始改变网络的运作方式。过去网络是人为规划、人工优化，周期长、响应慢。随着业务复杂度提升，这种方式已经明显跟不上5G时代的节奏，运营商通过意图驱动和自动化，网络才能在保证稳定性的前提下快速适配新业务。

也正是在这个意义上6G并不是一次突然的技术跳跃。爱立信在报告里明确判断，6G将沿用从5G SA演进而来的架构，同时引入AI和通信感知一体化等新能力。这意味着，今天5G SA做得怎么样，直接决定了未来能不能平滑过渡到下一代。

所以再回到最开始那个看似乐观的预测“2027年5G超过4G”，其实并不是一个值得大惊小怪的节点。每一代移动通信最终都会走到这一步，当系统能力成为瓶颈替代就会发生，只是早晚的问题。

真正值得业界关注的不是5G什么时候“赢”，而是网络是不是开始回到它本该有的样子。能够按需求提供连接，能够支撑新业务形态，能够在规模扩大时不至于失控，等这些事情逐渐变成常态，5G是不是主流反而已经不那么重要了，因为到2030年可能迎来6G商用时间点。

从这个角度看2027年并不是一个终点，而是一个确认，确认移动通信已经完成了一次底层逻辑的切换，也确认接下来的演进，不再是靠堆资源硬撑，而是靠系统能力持续向前。

参考链接：

爱立信移动市场报告

https://www.ericsson.com/zh-cn/about-us/company-facts/ericsson-worldwide/china/mobility-report

全文完，感谢阅读，如果喜欢请三连。

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