
在快速迭代的现代软件开发中,如何保证产品质量同时加速交付,成为每个团队面临的挑战。今天,我们将深入探讨两种经典的质量策略:测试金字塔与测试左移,它们如何共同构建起高效的质量保障体系。
测试金字塔概念由Mike Cohn在2009年的著作《Succeeding with Agile》中提出,如今已成为软件测试的行业标准
这个金字塔形结构分为三个层次:
金字塔底部是单元测试,针对软件中的最小可测试单元(函数、类或方法)进行验证
特点:
价值: 单元测试构成了软件质量的坚实基础,是反馈循环最快、成本最低的测试形式。
金字塔中间层是集成测试,也称为服务测试,验证系统不同组件如何协同工作。
特点:
价值: 集成测试确保应用程序各部分能够正常协作,在组件边界处发现问题。
金字塔顶层是端到端测试(E2E),也称为UI测试,模拟真实用户与应用程序的交互
特点:
价值: E2E测试验证完整应用程序是否按预期工作,检查系统整体功能。
在实践中,许多团队不小心陷入了测试金字塔的反模式:
冰淇淋蛋筒模式:由Alister Scott在2012年提出,这种反模式中UI测试比重最大,单元测试最少,并伴随大量手工测试
这种结构导致测试效率低下、用例脆弱难维护,是许多团队自发自动化过程中的必经阶段,但需要努力向标准金字塔演进
测试左移是指将测试活动从传统的开发完成后阶段,提前到软件开发流程的早期阶段,如需求分析、设计阶段,让测试人员更早参与项目
传统瀑布模型中,测试处于最后阶段,导致缺陷发现晚、修复成本高。测试左移打破了这种线性模式,让测试人员全程参与质量管控
《The Shift-Left Approach to Software Testing》中指出:在编码阶段发现的缺陷只需要1分钟就能解决,那么单元测试阶段需要4分钟,功能测试阶段需要10分钟,系统测试阶段需要40分钟,而到了上线之后再发现可能就需要640分钟来修复
持续反馈:建立缺陷跟踪机制,将早期发现的问题同步到团队
阿里云块存储团队在测试左移实践中,建立了代码门禁系统——提交代码自动触发编译和测试,构建失败则阻塞代码提交
实践效果:
三条测试左移原则:
腾讯手机管家团队在7.0大版本中,面对FT(功能团队)间开发进度不一致导致的测试滞后问题,引入了PiTest测试左移方法
实践方案:
实践成果:
测试金字塔和测试左移并非相互独立,而是相辅相成的质量策略。
测试金字塔解决了测试投入分配问题,强调越底层的测试应该投入越多;而测试左移解决了测试介入时机问题,强调越早介入测试效果越好。
两种策略结合使用,既能确保测试活动在正确的时间介入,又能保证测试资源在不同层级合理分配,形成立体化的质量保障体系。
在DevOps实践中,团队可以将测试左移与测试金字塔结合到CI/CD流水线中:代码提交触发单元测试(金字塔底层),构建过程中运行集成测试(金字塔中间层),部署后执行E2E测试(金字塔顶层),同时在整个过程中从需求阶段就开始左移测试活动
测试金字塔模型为我们提供了测试策略的结构性指导,而测试左移则从过程角度重新定义了测试介入的时机。两者共同构建了现代软件质量保障的坚实基础。
在快速交付的今天,质量和速度并非对立关系。通过合理的测试策略,我们完全能够在保障质量的同时加速交付。正如行业共识:"最好的缺陷是从未产生的缺陷",而测试左移与测试金字塔正是实现这一目标的关键路径
无论团队规模大小,从今天开始审视你的测试策略,思考如何将这两种策略应用到你的项目中,必将收获显著的质量提升和效率改进。
本文原创于【程序员二黑】公众号,转载请注明出处!
欢迎大家关注笔者的公众号:程序员二黑,专注于软件测试干活分享,全套测试资源可免费分享!
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。