
AI编程浪潮已至,主动进行系统性规划是IT组织的必然选择。今日我们以2B业务为例,共同探讨:在AI时代,什么是需要坚守的“不变”的基石,什么是必须拥抱的“变”的创新前沿。
不变 | 变化 |
|---|---|
软件带来的价值不变 | 软件开发的成本在变 |
软件持续稳定运行的需求不变 | 开发上线的周期在变 |
完整的需求设计开发测试运维体系不会变 | 具体执行每个环节的技术在变 |
开发全过程对思考、理解能力的要求不变 | 是人还是LLM不一定 |

为应对AI开发趋势,我们重塑了工作流:需求团队以量化模型评估需求价值,产品团队据此设定成本边界,共同形成“价值-成本”优先级队列。架构师负责定义与维护支撑自动化开发的整体规则与平台。在此框架下,开发工作将按复杂度分层:由无代码/低代码平台覆盖大多数场景,并引入AI辅助编程与双向外包以应对尖端需求。这一切都指向一个核心原则:将精准的文档作为生成代码、测试用例乃至自动化测试的唯一事实来源,实现“文档即产品”。

传统开发如同一个经典的指令故事:产品经理(女友)说:“买两斤苹果,如果看到西瓜,就买一个。” 程序员到达超市后,会严格按顺序执行逻辑:
冲突根源:需求(自然语言)存在指代歧义。“买一个”的对象未被明确定义是“一个西瓜”还是“一个苹果”。这种模糊地带就是Bug的温床,它源于自然语言的不精确与程序员逻辑化翻译之间的固有冲突。
在大语言模型对人类文字语言的认知和理解越来越准确的未来,开发流程和部门会产生以下流变:
部门与功能 | 人 | 关系 | AI |
|---|---|---|---|
需求 | 协助业务部门确认价值,输出文档 | 人—>AI—>人确认 | 辅助整理需求文档,格式化、内容完整度,业务落地风险 |
产品 | 基于需求文档,AI辅助生成90%的基础文档 | 文档—>AI—>人确认 | 价值树,原型图,客户旅程地图,业务流程图,逻辑流程图,功能架构图,用户故事图,产品演进图 |
架构 | 定义规范和标准,Codinglaw | 文档—>AI | 遵循Codinglaw进行设计 |
开发 | 按照产品需求进行代码编写,调试,开发文档填写 | 优化Prompt,代码编写过程自动化 | 基于Codinglaw和产品文档,自动生成低代码平台上的代码。 |
测试 | 核对AI生成的测试用例 跟进测试输出 | 文档—>AI—>测试用例 | 按照产品文档生成测试用例,自动测试 |
实施 | 跟进部署时间节点和节奏 新老系统切换及迁移 | 低码平台—>正式环境 | 自动化部署,新老系统接口自动化开发。 |
运维 | 确认资源使用情况及峰值评估,针对特殊场景提前预案 | 故障—>AI—>建议解决方案 | 基于历史运维数据及复盘文档,给出建议 |

在AI时代,软件开发正朝着全流程自动化演进。人类角色将聚焦于规则制定与关键决策,而AI则负责高效执行。
AI技术已深度融入软件开发生命周期的各个环节:
引入低代码平台的核心价值:为AI自动化流程提供灵活的二开入口,使自动化测试和人工微调能够平滑衔接。
上述自动化场景的融合,将最终实现从需求到上线的全流程自动化,具体表现为:
当AI承担大部分执行工作时,人类工程师的价值将向上迁移,聚焦于两大核心职责:
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
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