
为深入贯彻落实《成品油流通管理办法》《“十四五” 数字经济发展规划》等文件要求,加快推进成品油行业数字化转型,提升加油站经营管理规范化、监管精准化水平,此前已在部分地区试点推行成品油流通大数据智慧监管平台成品油综合监管平台加油站智慧综合监管平台加油站涉税数据监管平台加油站成品油综合监管平台加油站智慧物联网管理云平台(以下简称 “智慧云平台”),取得显著成效。为进一步扩大平台覆盖范围、完善平台功能应用,现就做好平台全面推行工作通知如下:

2025 年 12 月底前,实现全市(省)所有合法运营品油流通大数据智慧监管平台成品油综合监管平台加油站智慧综合监管平台加油站涉税数据监管平台加油站成品油综合监管平台全接入;2026 年 6 月底前,建成 “数据全采集、监管全覆盖、服务全联动” 的加油站智慧管理体系,有效解决成品油市场 “数据不透明、监管有盲区、服务效率低” 等问题,助力税收征管效能提升、市场秩序规范、安全生产水平提高。


技术服务单位须建立 “7×24 小时” 运维机制,设立专线客服,及时响应加油站设备故障、数据异常等问题,确保故障处置不超过 4 小时;定期组织技术培训,2025 年 11 月底前完成对所有加油站操作人员的培训,确保会操作、会排查简单故障。
对按时完成平台接入、数据上传规范的小微企业加油站,可按规定申请地方财政补贴(具体补贴标准另行印发),补贴资金优先用于设备采购与运维;鼓励金融机构为加油站设备升级提供低息贷款,降低企业投入成本。
将平台推行工作纳入各部门年度绩效考核,对推进及时、成效显著的单位予以通报表扬;对工作滞后、推诿扯皮的单位,约谈相关负责人。建立 “月调度、季通报” 机制,每月汇总各地区接入进度,每季度公开通报,确保工作有序推进。
(一)提高思想认识。各单位要充分认识成品油流通大数据智慧监管平台成品油综合监管平台加油站智慧综合监管平台加油站涉税数据监管平台加油站成品油综合监管平台对成品油市场监管的重要意义,将其作为提升治理能力的重要举措,切实加强组织领导,明确专人负责。
(二)加强协同配合。商务、税务、市场监管等部门要建立联合工作机制,定期召开联席会议,共享监管数据,联合开展执法检查,形成工作合力。
(三)做好宣传引导。通过行业会议、企业走访、媒体宣传等方式,解读平台推行政策,宣传典型案例,引导加油站主动配合,营造良好推行氛围。
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
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