为什么要构建个人知识体系？

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Hello，大家好，我是人月聊IT。今天接着聊思维和知识管理方面的话题，即为何要构建个人知识体系？

前面我虽然分享过很多关于知识体系或知识地图构建的方法，但是确实讲为何需要构建知识体系的内容比较少，因此今天刚好结合这个问题做下回答。

1. 1. 知识体系方便你按图索骥

知识体系的构建方便你进行按图索骥。即通过知识体系讲我历史的学习实践进行了体系化结构化整理，将离散的内容形成抽象归纳为了完整的知识结构。不管是思维导图单维结构，还是矩阵式结构。有了结构后就方便我们面对新问题分析接近的时候，能够快速的找到问题对应的知识点，并基于知识点找到关联依赖知识点进行按图索骥。所以知识体系就是你快速分析问题的一个地图。

如果你想去哪里，那么首先就需要有一张地图，知识体系就是这个地图。

有这种地图，当你面对新问题的时候，你就很清楚你当前在地图的哪个位置，你最终需要达成什么样的目标，然后制定合理的学习曲线最终来达成目标。

同时知识体系的构建不是简单的知识点拼接，而是在构建过程中我们会去思考知识点之间的相互关联和依赖关系，最终形成一张知识网络或知识图谱。这个知识网络才是你最需要的内容。

2. 知识应用的重点是知道知识的索引

知识体系的核心作用就是抽象归纳，人的记忆能力是有限的，通过知识体系构建，如果按第一层7个节点，第二层3个节点计算。那么任何一个知识领域，我实际只需要记忆住着20个左右的核心知识点就可以对该知识领域一览全貌。

我经常谈到，我们需要记忆的不是具体的解决问题的答案，而是知识索引，知识索引能够告诉我们从哪里去找答案。这个就是构建知识体系的另外一个关键作用。

3. 知识体系是将个人经验转化为显性方法论的关键

在我讲学习的时候谈过我，我们的学习实际包括了感知，理解和证悟三个关键阶段。

对于理解很可能是理论上的明白，而对于证悟则是依赖实践后的经验和方法论提取。这个经验如果不梳理，不显性化，那么仍然是点上的经验，仍然无法达到举一反三的作用。而将这些经验点重新梳理和归纳，形成完整的知识脉络，将经验真正显性化成知识结构，才能够完成经验到方法论的升华。

比如做IT项目管理，你有项目管理经验，熟悉PMBOK都不够，而是需要你的学习，实践逐步构建一个人适合自己的项目管理能力框架和知识体系，将自己的学习，实践，复盘经验显性化归纳和体系化整理。只有这样才能够真正做到举一反三和触类旁通。

4. 知识体系构建的过程才是关键价值

我们构建知识体系，核心目的不是最终得出一张思维导图或知识框架图，更加重要的是我们构建知识体系的思考过程。这个过程的作用远远超过最终的输出。

构建知识体系的过程就是我们思维和认知内化的过程，构建知识体系的过程就是我们思维能力提升的关键过程。高手和低手的一个关键差别就是高手善用总结和复盘，善于复盘过程中归纳总结。

高手与低手的一个关键差别，就在于是否善于总结和复盘。而构建知识体系，正是总结和复盘的最高级形式。它要求我们定期回顾自己的学习和实践，从中提炼出模式和规律，并将其整合到自己的认知框架中。这个过程，就是将外部知识“内化”为自己能力的过程。

最后简单总结下：

知识体系的构建是你在学习实践复盘的持续迭代过程中自然而然就会思考要做的事情，这个是自己知识体系化内化的关键，是你具备融会贯通和举一反三能力的关键，知识体系构建不仅仅是结果的输出，更加重要的是思维和认知能力的提升。我们最终希望得到的就是一张能够在后续持续指导我们实践的知识地图。这张地图知道你现在在哪里，也能够带你最终达成目标。