巴西肥料巨头Cibra 26小时迁移1.5TB数据至SAP S/4HANA！SNP+delaware如何做到？

Cibra IT主管

我们相信SNP和delaware能够解决我们的问题--迁移数据并减少数据量，从而在一个项目中将我们的整个系统迁移到SAP S/4HANA。

PART.01

关于Cibra

近30年来，Cibra一直是巴西农业的推动力。该公司总部位于巴西巴伊亚州的卡马萨里，是该国大型的肥料生产商之一。它拥有 12家生产和混合工厂以及各种储存设施，在2024年生产了380万吨肥料。

Cibra与Omimex和AngloAmerican等公司建立了合作伙伴关系，拥有约1,600名员工。该公司是巴西最大且具创新性的肥料生产商之一，并活跃于生产、进口和分销领域。

• 总部：巴西
• 行业：工业化农业
• 员工：1,600

PART.02

项目挑战

Cibra的目标是通过切换到更高效和可扩展的流程来简化费时的日常业务运营。为了优化其日常流程，该公司计划将四家附属公司（OFD Supply Inc、Agro Ind Sao Luiz Ltda、Cibrafertil Cia和Paribara Sociedad Responsable）的SAP系统从总共16家公司中分离出来，并从ECC6.0升级到SAP S/4HANA。

以提高运营效率、自动化流程并实现更准确的实时数据分析。通过对其技术基础设施进行现代化改造，Cibra旨在优化其当前性能，同时为未来增长和扩展到新市场铺平道路。

该项目的重点领域是系统集成、员工培训以及使技术与公司的战略目标保持一致。

PART.03

解决方案

SNP在该项目中分享了其相关的数据迁移专业知识，并与负责实施该项目的合作伙伴delaware并肩工作。在上线之前进行了三个迁移周期。SNP在项目中使用了BLUEFIELDTM方法和两个关键产品：CrystalBridge®和Mission Control。

在短短26个小时内，18名SNP顾问顺利完成了约1.5TB数据的迁移。迁移范围包括以下模块HR、FI、MM、WM、SD、LE-TRA、CO、PP、PM、QM和GTM。

我们的客户实现了他们的目标：使用选择性方法将ERP系统迁移到SAP S/4HANA，并将对日常业务运营的影响降至更低。该项目是SNP与其合作伙伴delaware在巴西的第一个项目。

项目类型：ECC选择性迁移到SAP S/4HANA with RISE

• 停机时间：26小时
• 项目周期：13个月

PART.04

客户收益

• 运营效率：关键流程自动化减少了人工操作的需求，提高了流程准确性。
• 实时数据管理：实现更快、更精确的数据分析，同时改进战略决策。
• 灵活性和可扩展性：云基础设施能够快速响应新的市场需求，为未来的增长铺平道路。
• 加强协作：集成平台使公司各部门能够通过交换信
• 降低成本：迁移到云可降低与本地基础设施和旧系统维护相关的成本，发挥协同作用，更有效地开展合作。

PART.05

我们与 delaware的合作伙伴关系

SNP和delaware自2020年开始一直合作，并不断扩大合作关系。该公司在CEU中排名第六，在中欧拥有强大的影响力，业务范围广泛，涉及多个层面。除欧洲外，该公司在全球的目标市场还包括拉丁美洲和北美洲国家。得益于标准的 G2M 规划、联合营销活动以及来自亚洲和拉丁美洲的德莱维SNP认证咨询师参与的成功项目，双方的合作关系正蓬勃发展。该团队经认证可在全球项目中使用SNP软件。2024年，delaware和SNP共同参加了多个峰会（如SAP Sapphire和Transformation World），组织了网络研讨会并发起了市场营销活动–确保双方在2025年共同取得成功，真正实现“winning together”。