从消费者层面,通过服务区经营管理系统,提升服务区的线下服务体验,逐步沉淀会员并推动经营数字化。与服务区其他系统配合,实现线上线下相互引流,强化线下与线上消费者的营销与服务能力。
从组织架构层面看,系统将链接服务管理中心的零售经营管理体系,通过层级化的管理体系,在确保数据的及时性、准确性和完整性的同时,自动汇总和计算各层级的经营状况,从而提升工作效率和准确性。
建立以服务区经营管理系统为核心的业务系统,不同的业态子系统(商超、餐饮、住宿、汽修、加油等)作为主干,实现服务管理中心当前和未来的多元化业务的数字化经营和管理。
为不同角色的人员提供不同的接入终端,如为管理层、运营层提供更加简便、快速的手机接入服务,快速获取汇总后的经营表现。
为门店人员提供终端收银设备,通过标准化、固化的系统操作,确保门店业务流程运转的规范化和统一化。
为商户提供在线订货系统,并与供应链协同系统进行对接,满足库存管理和订货服务,通过财务系统的核算管理,反映服务区的财务经营状况。
从服务提供层面,的需求包括:
从监督管控层面来看,需求包括:
从服务区自身经营角度,服务区的主要需求包括:
本系统建设目标是实现服务管理中心总部对商品分类、商品信息进行定义,支持超市、餐饮、客房等。支持商品信息及库存与各渠道的同步,也可用于未来的在线商城系统。
商品管理系统功能应支持商品的品类动态定义、商品属性管理、商品信息管理、商品组合管理、商品的标准化接口(未来可扩展同步给未来在线商城系统)等。
通过建立商品系统,实现顾客对商品信息的查询,以及管理员通过密码验证进入后台管理时对商品信息的修改,删除和添加。
作为商户的自助式运行平台,满足商户/客服人员对订单的管理(包括商品管理、订单录入、查询、修改、对账、查询统计等)需要。实现与企业内部的系统进行信息交互,完成订单支付、退款等功能。满足业务人员对商户、业务的管理、查询统计等功能。具有良好的扩展性和平台可移植性,为电子支付业务的拓展提供更有力的支持。
实现服务管理中心的商户主数据管理,提供商户在线申请入驻和中心审核管理,对商户的信息和状态进行维护,支持商户管理系统与其他各系统的商户数据(如商超系统中的商户)同步和验证。
应包含但不限于商户基本信息管理、商户统一认证&接口、商户中心等。
主要是订单执行的收集和管理,即对订单的情况的记录、跟踪和汇总,进行订单比较并显示订单执行差异,通过业务和分析报表进行订单执行情况的反映。
支持基于商品分类和属性,订单处理流程的差异化操作。其功能包含但不限于订单来源定义、订单处理、订单汇总等功能。
订货管理是指将批发、零售商户、门店将所发生的订货数据输入计算机,即通过计算机通信网络连接的方式将资料传送至总公司、批发商、商品供货商或制造商处。
订货系统能完美的支持供应商进行商品上架和价格管理(基于采购合作条款)、订单处理等,还包括商户的下单、支付、收货等一系列工作流程。具体功能上,应包含但不限于供应商管理、商品管理、交易管理、营销活动管理、订单管理等。
在线订货模式大大简化了服务区层面的订(要)货流程,提升内部运作效率。杜绝沟通疏漏,降低沟通成本,提升竞争力。
作为服务管理中心线上线下所有会员数据的管理系统,将一体化、集中化的进行会员管理,支持会员注册、识别,并能对相同的会员进行合并管理。
从功能上,系统应包含但不限于会员多渠道的登记和查询、等级定义、积分管理、标签管理、营销活动管理、活动效果统计、会员卡管理、个人中心、积分商城等。
结合第三方聚合支付平台,本系统与经营管理系统和业务平台对接,实现服务区门店营收资金统一归集,支持多种支付方式(现金、非现金支付、聚合支付平台、卡、券、积分),自动生成当天门店日清报表,按照设定的支付清分规则(账期),自动生成相应的门店月结报表。
聚合支付清分系统分为规则定义、账户管理、台帐管理、清分管理、接口管理和统计分析六大部分。
商超系统覆盖门店的经营管理业务,实现对门店基础信息、商品进销存、收银等活动的管理。
系统的主要功能要求如下:
1、信息管理功能:能够即时浏览、添加、删除、修改和查询员工、会员及商品相关信息。
2、日常工作管理:对超市的进货进行管理与登记。
3、销售管理:包括客户结账、营业利润分析、销售查询和销售商品单,对整个超市的销售过程进行有效的分析与管理。
4、更新信息:应包含但不限于商户基本信息管理、门店基础信息管理、用户管理、门店收银日结管理、商品管理、库存管理(进销存))、营销活动管理、盘点管理。
餐饮管理在前台,可帮助服务区餐饮店铺在点单、传菜、收银等环节实现高效有序的楼面运作,加快点单速度,节省人力,保障收银安全;在餐饮管理后台,可帮助管理人员有效分析营业情况及掌控营运成本,通过查询各类数据及时调整厨部出品及营业方式,摆脱传统运作模式因营业数据不能及时反映,管理行为严重滞后等情况的发生,使企业经营管理更及时、更理性、更可靠。
住宿管理系统的总体目标是实现住宿管理中各种信息的系统化、规范化和自动化。主要完成功能包括:客房标准的制定、标准信息的输入;客房标准信息的修改、查询等;客房基本信息的输入;客房基本信息的查询、修改;剩余客房信息的查询等;订房信息的输入;订房信息的修改和查询;结算信息的输入和修改查询;住宿设备管理和集成;与外部系统对接。
门店营业员的日常工作管理系统,包括收银、打印、会员卡办理、日结/月结。确保商品销售和实际结款匹配并同步到总数据中心。
具体功能上,应包含但不限于客户在线注册和管理、商超产品在线交易(同步商超系统)、自助点餐(同步点餐系统)、住宿预订(同步住宿系统)、支付管理、自助加油/汽修、服务区咨询、在线投诉建议、LBS 管理等。
一方面,实现与服务管理中心其他业务的系统对接,比如自助加油服务、汽修服务等。对接后的信息可在服务管理中心系统平台中出现和使用;另一方面,需要对目前已使用系统(如商超系统、餐饮系统等)进行调整,使之能符合移动互联并与总部系统的集成。
由于不同用户关注指标不同,面向不同业务角色需提供不同的综合指标看板。管理看板可将多个图表组件内容整合在一个面板上显示,综合监控各项指标,快速获取关键信息,看板可支持多种形式(柱状图、饼图、雷达图、曲线图、地图等)。
本次经营看板&报表数据,应支持不同业务领域的数据统计和分析,具体包含服务区经营数据的报表汇总,可覆盖销售数据、库存数据、商品数据、会员数据等。
经营绩效管理子系统应包含但不限于绩效指标库、绩效评估模型和绩效指标评估等功能。
管理门户的功能应包含用户注册和审核管理、角色和权限分配管理、组织架构管理、系统参数配置、日志管理及各其他功能模块的入口。
整体而言,服务区经营管理系统的建设能推动业务规范化、经营数字化、管理层级化、决策科学化、系统联网化和终端多元化。