数字社会,每时每刻都有海量数据产生,数据也逐渐从生产过程的附属产物,逐渐成为数字经济的关键生产要素。作为生产要素,数据只有流通起来才能产生大规模的经济价值。
数据在企业中的流通模式经历了数据集成、数据共享到数据交换的三个阶段:
阶段一,数据沿着企业的业务流流通,主要是系统间的集成对接。
阶段二,企业开始通过跨业务的数据分析来支撑企业经营和日常运营,此时的数据流通就突破业务流的约束,通过数据汇聚实现数据在企业内的安全共享。
阶段三,随着数据成为生产要素,要素价值分配的特征使数据增值,并激发了数据进一步参与流通的动力。因此,企业数据的流通开始在数据集成和共享这两种模式的基础上,逐步以独立的生产要素的身份参与数据交换,释放要素价值。
华为的整个数据工作历程与之类似:
第一阶段,做数据清洁,使数据定义在不同系统中保持一致,把主业务打通。
第二阶段,打破数据的部门墙,把数据汇聚到数据底座再分享出去,华为有3000多个系统,这时候把重要的业务数据入到数据湖里,然后再加工做个服务开放出去。
第三阶段,此时数据范围扩大了,不仅是企业内部的共享,还需要和供应商、客户、其他组织进行交换,这就要建立数据空间,使数据能够可控的交换,使数据成为企业高质量发展的核心竞争力。
在这个数据交换的过程中,关键解决了数据的两个特征:
一个是非排他性,其他生产要素都是可以排他的,而数据是你可以用,他也可以用,没有排他性;第二个是数据复制的“零成本”。
不解决非排他性和零成本复制问题,企业不愿意把数据给出去,数据流通就做不起来。
2017年,华为作为国内第一家正式加入国际数据空间协会(IDSA)(首次提出主权保护的“数据空间”理念)的企业,开始对数据可控交换解决方案进行探索。
2021年,基于多年不断的探索成果和内部实际诉求,正式启动企业数据交换空间的内部试点建设。并成功在鲲鹏/昇腾生态、企业投后管理、财经外审等重点领域取得了一定的效果。
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
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