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每一个产品经理都怀揣着一颗“创新”的心,“创新”也是产品经理的“职业病”。但凡见到不顺眼的东西,产品经理都想改进一番或者做个创新。
所谓产品创新,其实就是通过改善现有产品或者创造新产品来进一步满足用户需求、开辟新的市场。
针对产品创新过程中的各个关键问题,《人人都是产品经理》系列图书作者苏杰,基于十多年的工作经验和创新实践案例,总结了一套应对多变时代的低成本创新方法——5MVVP,用于解决产品创新从无到有各个环节碰到的问题。
本次博文视点程序员读书节的第一堂公开课,我们邀请到了苏杰老师为大家带来分享【适合创业团队的低成本创新方法】,明日(10月18日)20:00锁定博文视点直播间!
适合创业团队的低成本创新方法
10月18日(周日)20:00
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分享核心
嘉宾简介
苏杰
2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。期间曾做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,也是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里巴巴产品大学、阿里巴巴内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多项专利。
2015年,成为良仓孵化器的创始合伙人,主要负责入驻团队在产品创新领域的辅导。截止2020年中,良仓孵化器已经服务超过2000家初创公司,运营场地约20万平方米,入孵企业融资总额20亿,总估值近300亿。此外,作者拥有自己的咨询工作室,会承接一些大型公司的创新业务,典型客户如阿里巴巴、华为、字节跳动、中国银联、平安集团、上海汽车等。
著有系列畅销书《人人都是产品经理》《人人都是产品经理2.0》《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》《四步创业法》《有的放矢》等书,以及乔布斯《遗失的访谈》等视频。
图书推荐
▊《人人都是产品经理(创新版):低成本的产品创新方法》
苏杰 著
本书要带领读者去思考产品经理如何自我反思、完成进化。作者基于十多年的工作经验和创新实践案例,总结了一套应对多变时代的低成本创新方法——5MVVP,其中包含了案头研究、原型设计、产品开发、运营推广、复制组合五个阶段中的五轮冲刺,能帮助产品工作者有效地想清楚、做出来、推出去,打造“爆款”新品,构建产品矩阵。
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