大型互联网团队的FT化

一、什么是 FT ？

FT (Feature Team) 全功能团队，具有一定规模的互联网企业的最佳组织管理方法。

二、你的团队是下面哪种情况？

情况一：

• 运维人员说：“上线没有提前通知，时间很紧，也没有上线说明文档……”
• 项目经理说：“这个问题是测试漏测导致的……”
• 测试人员说：“拿到测试包太晚了，测试时间被压缩太多了……另外，开发质量太差，bug太多。”
• 开发人员说：“没办法，产品需求变更太多了，重复开发工作特别多……”
• 产品人员说：“需求早就提了，设计人力不足，设计稿出得太晚了……”
• 设计人员说：“产品需求没有梳理清楚，与之前的功能设计有冲突，开发的程序与设计稿有出入……”

情况二：

• 开发人员说：“这个按钮放在右边，是不是会更好一点。这个用户体验好像不够好, 你再设计一下，我晚上加一会儿班，再改改。”
• 测试人员对开发人员说：“我可以帮你多触发几种场景来验证一个这个功能。”
• 产品经理对开发人员说：“你修改好以后，马上告诉我，让我先来体验一下。”
• 测试人员对开发人员说：“现在有新版本可以验证了吗？”
• 项目经理对团队说：“大家都好好验证一下……马上就要合入主版本啦……”

三、情况一到情况二转变需要经历哪些过程？

1. 架构解耦
2. 组织解耦
3. 研发流程再造
4. 自动化提升效率

大型互联网公司做持续改进最重要的就是核心管理层要有持续改进的决心，特别在短期改进没有明显效果的情况下，需要管理团队有坚定的信心，并克服组织惯性对变革的阻力而坚持下去。