不能让项目成员成为“吃瓜群众” ！ 要形成汇报关系 ！

pm很累，这个pm自己心里很清楚。(别人觉得pm很清闲）

但为什么累 ？ 原因很多很多 ...

其中一个原因 ： 就是pm干了别的角色的活 。

资源少，能力不行🙅 ，产出质量差 ... pm不上，项目就烂掉了

我之前说过 “pm是驾驭者”，意思就是让pm驱赶别人来干活。

不能让组员成为吃瓜群众，觉得pm拉着他们干活求着他们干活。

怎么办，就要把监督好好做起来 ！

如何监督 ？

最好的方式就是让他们自己来讲，形成汇报关系。

1，让他们给产出 output，给input

2，汇报自己的产出，对，不是pm要，是他们要 “给”，是“汇报”

以上的做法要坚持，形成惯例。

pm自己要注意： 杀伐果断惯了，容易造成独断。搞的别人不想说话。

感觉别人为啥都不说话了，可能因为你太独断专行了 ！

这可能就是pm自己的问题了。

所以要形成说 ： “你怎么看 ？ ”的结尾。