项目范围管控本质上在管控利益和责任

本质上就是在管控利益，时间，责任，风险。

增加一份工作在项目里，就要多花一份甚至几份的人力，时间，甚至是风险在里面。

除此之外，万一完成不了，责任是谁的 ？ 多花了很多钱责任是谁的？

所以，你说能让客户随随便便就增加工作么 ？

客户动了一张嘴，你就跑断腿。

一点摩擦都没有，那客户毫无成本的提要求，谁不提？ 是你你也提，对不对 。

而且，我的经验，一旦接了不该你做的活，你也别指望会有人感谢你。

随着时间流逝，“这件事”里面所有的麻烦都是你的，责怪也是你的。功劳么，不一定是你的。