也羊了,也康了,就是恢复慢些,啥事儿都不用争辩,亲身体验就懂了大部分了,搞不清的病毒和搞得清的架构,都是这样,没做只谈论,双脚都是站在门外的,虽然只差一个小小的门槛,但那就跟烧到99度和100度的水一样,就是没到变态的程度。
企业架构已经跟着数字化转型再度兴旺起来了,技术周期来了,一浪就会持续一阵子,何况这种项目本身也会持续一阵子,赶紧学起来、用起来吧,啥时候上车都不晚,关键是把心投进入,深入地打穿它,有这么一遭,别人说啥你都不觉得似懂非懂了,吹的和黑的你都不用理他,你只管实的。
我不怎么去争论架构类的东西,这东西首先没有唯一正确答案,其次讨论本身受个人经验感受影响很大,不同语境下的理解,本就不宜放到一起争论,关注自己的语境,关注自己的目标,架构,只为目标设计。
我经常说架构思维是学习的好帮手,我们要学的东西太多,自己的知识都没个贯通,那一身的知识点得造成多大负担,这种既能条分缕析又能编筐挝篓的东西多好啊!
好了,不废话了,300字够了,看视频吧: