《软件方法》随想（3）业务建模之业务用例和流程

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首发于简书，经作者授权转载。

业务用例和业务流程的构架

图片针对“找业务用例”和“分析业务流程”两个阶段，梳理了相应的读书笔记。

重新归纳业务建模，包含三个过程：

1. 找愿景

愿景需要关注系统，目标组织，老大，目标四个关键词

2. 找业务用例

业务用例需要关注业务执行者，业务用例，服务于业务执行者的“组织”。

业务用例为业务执行者提供的服务产生的价值，应该以完成“”愿景里的目标”为目的

3. 分析业务流程

业务流程需要关注业务工人，业务实体，以及他们之间协同的流程。

他们协同的过程，形成了一个生产价值的链条。

这个链条如何以更低的成本生产价值，就成了改造流程的基本判断。

最终改造后的流程，可以更经济实惠地实现业务用例，让业务用例产生服务价值。

参考书籍《软件方法（上）》，作者“潘加宇”

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