项目开发过程中,会经常因为各种原因,比如临时紧急需求、技术风险、时间预估不准等导致项目延期。为了尽量避免延期,第一想到的就是要求员工加班,但是又会影响员工积极性。所以最好的办法还是提升项目进度管理能力
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