卡死上升空间，就完蛋鸟！

原创：小姐姐味道（微信公众号ID：xjjdog），欢迎分享，转载请保留出处。

很多刚刚炒股的人，惊讶的发现，一只股票的走势，和它的业绩是不挂钩的。更有甚者，走势甚至相反。一个比较主流的解释是：虽然近期表现不错，但公司盈利模式单一，未来没有想象空间。

也就是说，别人认为你牛B才行，不管你现在是不是牛B，也不管你是不是真的牛B。

每次使用sonar进行代码扫描，我们公司有个部门的代码质量都特别的高，大概是95%以上的优秀，领导经常拿它做标榜，鞭策其他部门马不停蹄的舞动四肢迎头赶上。

但好景不长，这个部门因为一些临时需求，质量出现了细微的下滑。于是，全员被拉到了专题会上进行批评。但其实，它们的代码质量依然远远高于其他部门。

但没人关注这一点，大家关注的是：其他的代码质量都在上升，只有你的代码质量出现了下降。这是能力有问题，还是态度有问题？

起点太高，堵死了自己的上升渠道，也是在意料之中。

1.场景

类似的场景有很多。

有没有因为一件鸡毛蒜皮的事，被一群人揪着不放，到最后全是你的问题？或者平常兢兢业业的工作，因为一点点小错误，就被人摆上台面使劲的落井下石？

你的风格可能非常的职业化，力求凡事都做好，凡事有闭环，因为无数鸡汤都是这么教你的。

但可惜的事，现实很复杂，你的同事和领导并不像你一样的专业，你也无法保证一直不犯错。他们对你的期望值可能会产生背离，结果就会变差。这折射出一个特性：凡事都做好，是职场之大忌。

一个人的发展趋势，最风调雨顺的是处于上升趋势，你的能力和别人的期望共生共长，不产生落差。如果你的表现让上层失望，一个小小的错误就会被无限放大；如果你是经过领导的批评教育之后产生的进步，那小小的进步也能大说特说。

浪子回头、改邪归正、其恶从善、迷途知返。这些耳熟能详的成语，无一不让人印象深刻，因为它们都充满了成长的喜悦。就连如来，身边都是这样的人。

人的这些感情都是相通的。

• 如果你一直表现的很一般，突然有一天你超常发挥，他们就会很惊讶，以为孺子可教。
• 如果你一直表现的很好，突然有一天犯了小小的错误，他们就觉得你最近有所懈怠。
• 如果你一直很恶劣，突然有一天对某个人示好，他就会感激涕零。
• 如果你一直正常输出，突然有一天心情不好表现不佳，那就是断崖式的评价。

很可笑，但很真实。

人会习惯首先纵向比较一件事，然后再横向与其他相似的事进行比较。虽然你的能力远强与别人，但如果你的表现出现了下滑，别人的评价就会很差。

2.怎么做

要学会先抑后扬，有所保留。 做事情不要做的太满，堵死了后续的优化空间。

就拿写文档来说，如果你第一次提交了非常专业，无可挑剔的劳动成果，领导可能没有任何感觉，他觉得这是你应有的水平。

不能这么做。

1. 领导没有参与感，不知道劳动的辛苦和艰难。
2. 觉得你的水平就该如此，但此时你已经为自己设定了危险的下限。

正确的做法，是提交一版非常烂的，经过领导的点拨后再提交一版改进的，这个过程就会其乐融融，领导会觉得全部是自己的功劳，高兴的咧嘴。在有些领导想法不确定的极端情况，这种方式反而更加有效率。

打工要经得起领导的辱骂，经得起折腾。只有把自己的下限拉的无限的低，你的进步才会更加明显！短期的抑制是合理的，或者是你故意为之，因为可能还不到你表现的时间节点。

大家都会笑话鱼的记忆只有7秒，但其实自己的记忆也好不到哪里去。有些同学深谙此道，平常表现的一般，但在一些关键节点上比如考评、晋级等，会故意去夸张的表现，目的就是给领导灌输进步的影像。

所以工作要先抑后扬。只要不特别过分，保持中位线、或者领导的心理底线放心驰骋，关键节点上飞它一把，必然会让他对你印象深刻。

很多人会在别人的夸赞下把持不住，做一些自己不该做的事情。做好了还行皆大欢喜，做不好口碑就会急转直下。这种情况经常发生在产品经理和项目经理身上，最后接了一堆不该有的需求。所以人要时刻压抑自己的表现欲和虚荣心，知道自己的下限在哪，能够合理优雅的控制上升趋势，进入一个螺旋式的良性循环。

作者简介：小姐姐味道 (xjjdog)，一个不允许程序员走弯路的公众号。聚焦基础架构和Linux。十年架构，日百亿流量，与你探讨高并发世界，给你不一样的味道。我的个人微信xjjdog0，欢迎添加好友，进一步交流。