之前总说TOGAF在概念方面有些不足,很多人觉得TOGAF玩概念较多,其实它还真不是,因为它的很多概念并不清晰,它比较注重过程,并试图通过交付物去约束工件,也就是架构制品,再辅之以治理环境,让整个架构管理运转起来。
说到概念,还是DoDAF更严谨,毕竟是一个倾向于数据的架构,所以很多概念真的是认真给出的,好好理解下还是挺不错的,虽说实践的机会很少,但不妨碍我们长长见识。
对了,DoDAF中,跟架构不叫架构的,叫体系结构,而且,这个词还延续到了2020年的数据战略中,嗯,挺有生命力的,2004年延续到的2020年还在保留,所以这个真的不算玩概念。
其实概念是很不好下定义的东西,概念意味着边界,意味着标识,但是在企业架构领域,像我讲的,这个披着数学外衣的语文课,很唬人的,找些精准概念真不容易,还需要很多共识,如果太好理解,往往是由环境依赖的,比较通用的,则很容易被人说成太虚,属实是个不讨喜的活儿。
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