1-18聚合架构第十九讲：道听途说DoDAF之历程篇

很多时候我们会苦于求学无门，比如，DoDAF这个东西，我看着挺好，但是只能跟着白皮书学学，不能指望自己真的搞会了，通透了，只能是把我喜欢的东西借过来，提升下自己。

理论学习终究要落实到实践上，不然真的是会太浅了，所以，你还是需要一定的运气来真正掌握企业架构，因为得你所在的企业愿意搞这个东西。我是幸运的，我赶上了，也认真了，错过这个机会，真的不好找下一个了。

企业架构中虽然业务架构不好做，但是，更难的是落地，其实落地难在服务设计可能会有很多来自技术人员自己的想法，这会造成模型和实施之间的差异，如果模型设计者对此没有很好地、很及时地解释，那可能就会导致大量的偏差。

如果这个时候作为业务架构师多向实施走一走，你可能就会更通透一些了，当然，往前走是需要你自己多付出一些的，毕竟，不是项目组织中一定会有这个要求。

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