本文转自软银云商。
1.白皮书的包装。在我们看来,白皮书是所有包装中最基础也是最重要的一个环节。白皮书除了剖析项目的技术特点以外,更需要凸显去中心化的理念。白皮书应该尽量少带商业模式,而是以技术特点为主。因为去中心化的项目,基本上是不存在模式的。 2.人才的包装。即便你的项目是由去中心化的组织而发起,或许不存在官方的团队。但是人才的包装也是必不可少。你需要向你的投资方阐述你的项目团队人才构成,因为一个项目的优劣,是建立在人才的基础之上。人才的包装包括技术团队、运营团队、公关团队、商务团队等包装。 3.背景的包装。背景的包装可以是你项目的发起背景,项目的创意,项目的海外背景等等。在这里,无论你项目的背景有多么深厚,项目的包装方面还是要眷顾去中心化的特点。你的深厚背景无需刻意体现,因为主打的方向还是去中心化。如何做到画龙点睛之笔的背景体现,对很多项目方是一个难题。 4.信任背书当面的包装。由于你的项目是一个新的项目,想在这个竞争激烈的市场分一杯羹,毫无疑问是难于上青天。这里就涉及到了信任背书的问题。找一些名人、大V、KOL来做背书,毫无疑问是提高项目知名度最快的方法。但是,这里的成本非常之高。可以说是风险与机会并存。 除此之外,区块链项目的包装还涉及到了媒体的包装、宣发的包装、文案的包装、品牌的包装、视觉美学的包装、各类视频的包装等等,在这里就不一一赘述了。
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