与Kelsey Hightower一起在公共场合学习

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问卷链接（https://www.surveymonkey.com/r/GRMM6Y2）

作者：Justin Dorfman

这一集的承诺云原生播客[1]是非常特别的，因为我们有机会和 Kelsey Hightower 坐下来，他是一个备受尊敬的开发者和思想家，目前是谷歌云平台部门谷歌的首席工程师和首席员工倡导者。他在云计算领域拥有广泛的经验，是行业中最吸引人、最有趣的故事讲述者之一。

下面，我们讨论了一些主要的收获，但是整集还有更多的彩蛋——所以一定要去看看！

谷歌之旅

Hightower 从事工程师工作已经很长时间了，他早期从事的配置管理工作为他进入云计算领域奠定了基础。但直到他看到 Kubernetes，并决定这将是游戏规则的改变者，他才被推动进入这个行业。Kubernetes 被大多数人认为是云原生的起源，尽管他的实践开始得更早，他的职业生涯也是如此。

在加入谷歌之前，他接受了 NASA 的工作邀请。他在那里待了一段时间，参观了发射地点几次，并获得了他们正在研制的实验性火星漫游者的非凡预览。他认为这是他的工作，直到谷歌给他打电话，让他“给他们一个尝试”。NASA 的团队告诉他，很可能要十多年后才会有人去火星，所以他们建议他去谷歌，如果他不喜欢，欢迎他回来，因为他们还在为这项任务工作。

所以他去了谷歌，剩下的就是历史了。

维护开源项目

Hightower 一直致力于开源运动，这也是他内心深处的想法。他雄辩地谈到了开源项目的时间表是如何根据项目的愿景和围绕它形成的社区而发生巨大变化的。当你对试图解决的问题有一个清晰的愿景，并且有一些了解代码库的专业维护人员时，你可以非常快速和有效地完成工作。当项目是“由每个人所有”，并且你有很多意见，而没有足够的维护者时，就更难了。在这些情况下，重担就落在了少数能够很好地理解代码库并做出明智决策的人身上。找到好的维护者是这些项目中最具挑战性的部分之一。

尽管如此，他还是非常相信开源可以实现什么，因为你可以在没有任何压力的情况下进行创新。谷歌已经将这一点植入了他们的 DNA，这种精神也渗透到了 Hightower 的思维方式中；这已经很自然了。

极简主义和讲故事

当你和 Hightower 交谈时，最突出的一点就是他讲故事的能力。我们有幸看到他在会议中进行现场演示，我们采访了他是如何完成如此引人注目的演示的。他回答说，他并没有试图去推销与他交谈的开发者。他所要做的就是在公共场合学习。通过简化他的演讲，去掉所有的铃铛和哨子，并让工程师直接通过他的过程——观众可以真正理解并与舞台上发生的事情产生共鸣。这建立了信任，因为他消除了所有的炒作，只专注于提供价值。

话虽如此，他仍然把精力集中在使它尽可能引人注目上。这几乎是一种现场爵士乐的形式，因为他在舞台上即兴发挥，尽他所能把故事讲得尽可能有趣。他不断地问自己：“我怎样才能获得更多乐趣？”并以此推动他想出新的概念和新的沟通方式。他讲故事的方式非常简约。他努力寻找最简单的方式来表达自己的观点，同时与与他交谈的人类建立联系。

他总是在想，他可以从哪些经验中提取，并与他谈话的人分享。最好的类比是那些我们能够联系到和情感上有联系的类比。

著名的“No Code”仓库

大约 3 年前在等待飞行时，Hightower 反思随着每个新框架的到来，复杂性已经渗透到主流开发中，尽管承诺可以解决你的所有问题，然后在努力跟上所需的功能时不断产生技术债务。灵机一闪，他创造了“No Code” GitHub 仓库[2]，这是一个讽刺这种复杂性，包括，顾名思义，没有代码。这一空白仓库吸引了很多关注，到目前为止，是平台上最受欢迎的仓库之一，拥有超过 4.6 万颗星。

Hightower 将其描述为社区的纪念碑，甚至他也没有预料到他的笑话会产生的文化影响。他现在说，希望我们能及时回顾它，把它作为一个转折点，我们开始推动对抗复杂和重复的努力，这些努力是如此不必要，却又如此普遍。

云原生的未来

Hightower 认为原生云与任何超级成功的技术都走在一条相似的道路上，也就是它开始获得行业之外的大众市场的关注。为了在全球范围内得到真正的采用，这项技术必须大众化。我们不能期望每个想要利用工具的人都应该具有在最低层次上操作它的专门知识。就其核心而言，这些只是工具，我们需要摒弃那种认为需要某种仪式才能充分利用它们的想法。

我们喜欢把自己当成魔术师，因为我们可以用云技术创造出很多东西，但我们真的应该把自己当成老师。我们能不能教其他人如何利用这些工具并最终使其民主化？当我们能够用一个用例向所有人真正开放这个行业的时候，事情才会变得真正有趣。