建筑建材电商供应链系统布局，构建高效运转的全产业生态链

一个理想状态下的电商平台应该做到线上线下相生相融，同时服务于上中下游企业，更要有良好的系统服务能力和完善的物流配送体系。国内建材电商供应链平台的特点是从单品切入，从行业细化领域做深入挖掘，原因在于，在单个领域开展建筑电商更简单，流通环节更容易打通、更容易做资源整合。但是在未来，各个领域建材建筑电商品类会不断增加，用户价值会得到前所未有的体现，建筑电商供应产业生态也会不断完善。在产业链里面，资金流、信息流、物流三流合一一定是重要的爆发环节，构建服务生态体系的建筑电商供应链系统布局更有未来。

建材供应链管理系统更能构建开放共生平台

1、一个成功的电商建筑系统平台必须要明白 “需求导向、用户导向”的重要性。深入挖掘和研究用户需求，采取有针对性的举措来满足需求，给用户提供优质的价格和服务。

部门包括：

平台交易客服部、线上运营、终端事业部、IT、品牌等多部门联动，为具体用户提供完善定制化的建材电商供应链系统解决方案。

2、目前传统的建筑行业和两种不同的模式衍生出两种不同的流通体系，不管是传统的线下交易、新型的线上交易、自营、联营、撮合、PC端还是移动端，最终成功的建材供应链系统平台必须要构建全开放式的渠道，使得客户可以在各个渠道间自由选择，自由比价，让各品类的建材产品在各个渠道自由流动，同时建筑供应链系统各渠道的服务标准都一样优质。

构建建筑供应链管理系统全产业生态链

国内建材电商遍地开花，但在成立之初的目标就是为建筑电商行业打造一个多方共赢的生态型服务平台，期望依靠大数据智能化领域雄厚的技术沉淀，依托互联网、物联网、云计算和移动互联，集供应链管理系统服务为一体，为终端用户及建材厂家提供从大数据分析等全方位的技术支持，实现生产、贸易、物流、仓储、加工方和金融等方面的多方主体共生共赢，从而实现建筑智能化产业升级、推动建筑电商在智能领域的创新，为传统建筑业开辟一个新时代。

互联网与传统建材建筑行业的融合模式愈加明显，合作催生的力量也是无穷尽的，而建筑产业供应链上汇聚着庞大的资源，如果产业链上各个环节的企业能携手合作，整合优势资源创新商业模式，就能够打造一个良好的建筑电商供应链系统的生态服务体系，一起成就“互联网+建筑”的事业。

为什么选择搭建建材电商供应链系统

1、建筑行业上游复杂，有不同建材厂家、供应商，下游仅有建筑单位，搭建供应链管理系统让传统建筑企业工程运作和采购时更轻松，并由此切入整个建筑供应链之中服务上下游客户。

2、对建材供应产业链进行创新，将渠道扁平化，压缩价值链，减少进入项目成本，让工程采购方成为最直接的受益者。

3、B2B供应链采购管理系统方案服务优势何在？建筑供应链管理系统构建和完善信息流、商品流、资金流、物流等电商功能，并作用于传统产业供应流程，要么减少中间环节，要么实现供需对接，都是奔着颠覆传统模式，让建材电商企业供应链实现更为高效的运转。

作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)