带你全面认识CMMI V2.0（二）

CMMI V2.0成熟度等级

CMMI V2.0的一大变化是，所有实践领域均适用于成熟度三级（ML3），并具有特定的附加必需实践水平。

例如，在ML3上需要进行因果分析和解决，但在CMMI成熟度四级（ML4）和CMMI成熟度五级（ML5）上增加了一些实践。

CMMI成熟度一级（ML1）初始级

在CMMI 成熟度一级中，组织满足了“实践域”的意图，但是实践并未得到完全实施，并且通常在解决问题上是被动的。

CMMI成熟度二级（ML2）管理级

在CMMI 二级组织中，组织进行实践以满足实践域的意图，主动解决问题并实现计划目标。 成熟度二级不需要使用组织资产。 以下实践域必须在成熟度二级上进行评级：

●管理性能和管理

●供应商协议管理

●过程质量保证

●配置管理

●监控与控制

●规划

●估算

●需求开发和维护

●治理

●实施基础条件

CMMI成熟度三级（ML3）定义级

在CMMI成熟度三级中，使用组织标准实践，资产和定制来解决问题，实现组织目标，计划目标并关注整体质量。以下实践域必须在成熟度三级上进行评估（配置管理在成熟度三级上没有任何其他实践）

●管理性能和管理

●供应商协议管理

●过程质量保证

●配置管理

●监控与控制

●规划

●估算

●需求开发和维护

●治理

●实施基础条件

●原因分析和解决

●决策分析和解决

●组织级培训

●风险管理

●过程资产开发

●同行评审

●过程管理

●验证与确认

●技术方案

●产品整合

CMMI成熟度四级（ML4）量化管理级

为了升级到CMMI成熟度四级，组织必须控制流程，并使用统计和定量技术以及预测工具用于实现质量、性能和目标的衡量。除上述所有内容外，以下实践域还必须达到成熟度四级：

●管理性能和管理

●规划

●治理

●原因分析与解决

●过程管理

CMMI成熟度级五级（ML5）优化级

最后，为了达到CMMI的要求，成熟度级五级需要通过使用统计和定量技术来优化过程改进。 除上述所有内容外，以下实践域还必须达到成熟度五级：

●管理性能和管理

●原因分析与解决