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教育是育人的事业,而人的成长是需要很长的时间。我们相信用科技来让教育变的更智慧。
——腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业总裁汤道生
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(通过)全社会的共同努力,使得这个教育信息化2.0,真正的落到千家万户。
——上海交通大学党委常委、副校长奚立峰
图:腾讯云副总裁曾佳欣(左侧)对话腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生(右侧),上海交通大学党委常委、副校长奚立峰(中间)
5月22日,在2019腾讯全球数字生态大会智慧教育分论坛上,腾讯教育首次对外发布品牌战略,并展示了完整的业务版图。与此同时,腾讯教育宣布将以“连接”、“内容”、“社会责任”作为出发点,联手生态合作伙伴,共同助力教育公平化、个性化、智慧化目标的实现。
大会当天,腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生与上海交通大学党委常委、副校长奚立峰聚首腾讯会客厅,围绕教育信息化2.0、腾讯教育的角色定位等问题进行了交流。
谈教育信息化价值:
是教育事业和科研工作的倍增器
2018年4月,教育部印发的《教育信息化2.0行动计划》,将教育信息化从过去引入外部变量的1.0阶段,提升到了将外生变量转化成内生变量的2.0阶段,进一步明确了科技与教育深度融合的大趋势。
奚立峰谈到了自己对这一趋势的理解,“信息化是在给学校的教育教学、科研工作提供倍增器。”在他看来,有了科技的帮助,学校的课堂教育不仅可以变得“智慧”起来,而且可以打破时间和空间的限制,“这里我用一个词叫‘无所不在’。”最终真正实现“随时随地、畅通无缝”。
从教学管理角度而言,科技与教育的结合,可以帮助老师们减免一些事务性工作上的消耗。奚立峰举例说,“对于(我们的)教授来说,他们追求原创性的工作,但并不懂建模、写代码、不懂得如何做程序的拆分,但将这些交给专业的服务团队,能优化教授们的计算效率,助力他们取得更好的学术成果。”
谈腾讯教育的定位:
坚持做好“数字化助手”的角色
腾讯教育品牌战略正式发布后,在行业内的角色定位无疑备受瞩目。对此,腾讯表示,要做生态的“共建者”,而非传统互联网行业的“颠覆者”。
“(腾讯教育)是作为一个数字化助手的角色,去跟教育里面的各个关键角色进行合作连接。”汤道生表示,首先,腾讯教育明确自己服务的对象是人:既包括学生、老师,也有教育管理者和生态合作伙伴。同时,每个群体的层次也是丰富的;其次,腾讯教育服务的主要场景是学校。在校园里,腾讯教育提供了多种不同类型的基础服务,并利用人工智能、人脸识别等产品全面保障校园的安全;最后,除了教学管理,腾讯在教学内容上也有全新的探索。比如,在内容方面,结合腾讯自身的内容优势,通过视频、互动等方式,去给学生提供更多有趣的素材。
谈腾讯做教育的切入点:
科技技术是腾讯涉足教育的侧重点
教育的领域很大,涉及到的角色也很多。那么,从全球知名的科技公司,转变为教育行业的“数字助手”,腾讯选择的突破点又是什么呢?
对此,汤道生表示,技术优势始终是腾讯教育的核心竞争力。未来(腾讯教育)还是会继续侧重如何利用技术去帮助提升学习效率,“我们更多的从工具的维度,比如怎么让学生的学习变的更加便捷、更具个性化。”
同时,他指出,腾讯做教育不是孤立存在的,而是需要和更多生态合作伙伴联手。“这是一个探索的过程,需要我们的耐心,也需要各个角色的配合。我们很期待能够看到,智慧教育的效果变得更好。”
谈行业的创新突破:
助力上交大定制研发私有云
教育信息化2.0的特色之一,就是从融合应用向创新发展演进。将信息技术和智能技术深度融入教育全过程,推动改进教学、优化管理、提升绩效。在这个过程中,包括云、大数据、AI等现金技术与教育的融合应用,成为趋势。
拥有“敢为人先”特质的上海交大,很多创新性探索都走在了全国高校的前列。据奚立峰介绍,早在2013年,上海交大就自主研发自有云。但在开发过程中遇到的困难,也让交大意识到,与一流的科技企业加强合作,才能实现共赢。“我们跟腾讯是一拍即合。腾讯所提供的技术,所提供的服务,所提供的未来,完全使我们感到,(就)是我们需要的。所以大家合作的也非常好。”
“很多一起探索的新技术、应用场景等,都是结合交大的独特需要(量身定制的)。”汤道生透露说,在这个过程中,不断冒出一些新的机会,每隔几个月就有一项新技术诞生,双方都秉承持续探索的心态联手推动,希望最终能够给到学生更方便、更高效的学习环境。“要让学生能够获得最新的体验和使用。”
奚立峰充分肯定了腾讯与上海交大的合作模式。“腾讯跟我们一直是共建关系,而不是交钥匙工程。目前,很多腾讯的工程师,就常驻在学校里面,按照交大的流程和需求做些定制性的开发,这个是一个共同合作的好模式。”