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技术转管理有哪些重要转变

十毛

发布于 2022-11-12 05:12:39

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管理出效益，作为一名转管理的技术人员，怎么才可以快速适应新的角色呢

沟通协调

向上管理：保持与上级的频繁沟通，主要是确认目标、反馈进度和请求帮助
确认目标：与多方保持顺畅沟通，确认复杂目标
结果导向：使用结果与多方协调

事务推进

项目规划：根据目标制定项目规划，短期、中期和长期规划
控制进度：按照计划推进项目
风险排除：排除可能影响项目推进的风险

团队管理

目标管理：确定团队目标
团队文化：构建团队文化
绩效管理：使用绩效促进目标达成和文化建立
成员发展：帮助团队成员实现个人职业发展

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原始发表：2022-10-29，如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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