ERP选型，不选贵的，只选对的

所选ERP必须满足企业管理的需求

企业的实力与所处的环境也千差万别，结合其它因素综合考虑可得出企业的管理需求的阶段性，选择适合自己的ERP产品的条件不可完全成熟，可以选择ERP的一部分功能先做试点。切莫贪大、图全、追求不切合实际的“面子工程”。 ERP作为企业信息化的工具不是包治百病的 ，ERP是企业管理思想与模式的自动化，千万不要仅当作是买软件，应该当作管理模式的咨询与实施——明了企业管理需求的紧急程度、企业管理改善的目标。判断企业管理需求特别强调企业自身发展的阶段和经营规模，进而判断那些管理问题是ERP能够解决的，那些不是靠ERP能解决的。

选型新思维：尝试ERP软件SaaS化

近年来，SaaS(Software-as-a-service，软件即服务)作为一种在21世纪开始兴起的创新的软件应用模式大有席卷软件科技发展和应用市场的趋势。SaaS是基于互联网提供软件服务的软件应用模式。以其投资小、运维成本低、业务模式按需定制、风险便于规避、部署便捷等优势，大幅度降低了企业信息化的门槛与风险。从而被企业，特别是是资金有限，IT基础薄弱的中小企业所接纳。