余承东：华为三到五年内研发费用全球第一；每年投10亿给开发者

华为消费者业务CEO余承东

新智元报道

编辑：张乾

【新智元导读】昨天，余承东全面阐述华为的全场景智慧生活生态战略，通过硬件、内容&服务突破，构建起“汽车、家庭、办公、运动健康”几大主要场景。还首次公开面向全球的开放能力框架，“耀星”计划每年投入10亿给开发者。过去十年，华为累计投入了3940亿人民币的研发费用，未来3-5年有望成为投入研发费用全球排第一位的公司。

华为生态战略升级。

昨天，华为消费者业务CEO余承东在2018华为终端全球合作伙伴暨开发者大会上全面阐述华为的“全场景智慧生活生态战略”：从硬件、内容&服务突破，在汽车、家庭、办公等场景构建起华为庞大的生态。

与生态相生的另一关键词：开放，也是华为的生态战略升级的重点。大会首次全面公开以HiAI为核心的开放能力框架，全面开放芯、端、云能力，并且华为每年还投入10亿元助力开发者，试图打造起华为的生态军团。

支撑华为生态和开放的背后，是持续对研发的高投入。余承东公布，过去十年华为累计投入了3940亿人民币的研发费用，每年的研发费用保持超过20%以上的增长率，按此速度，今后三到五年内华为的研发费用可能会排到全球第一位。

若追求发货量和市场占有率手机能出货3亿台，三到五年内华为研发费用全球第一

余承东首先把华为终端的家底透露了一下：

2017年出货1.53亿台手机，7年销售量增长51倍，最近每个月出货都在一千八百万台以上，预计今年全球智能手机出货量，华为有望达到两亿台左右，市场份额接近世界第二。

国内方面，华为和荣耀两个品牌上月市场份额超过30%，未来有望超过40%。余承东说，这几年华为手机向中高端转移，华为不追求低端，如果做低端“追求发货量和市场占有率的话，我不谦虚的说，今年我们已经超过三亿台的发货量了。”

不久前发布的P20上市2.5个月发货量超过600万台，全球增长81%，大中华增长63%，海外增长150%。

研发投入方面，过去十年华为累计投入了3940亿人民币的研发费用，仅去年一年的研发费用就投入了897亿人民币，占营收的14.9%。

去年华为的研发费用在全球大公司里排第六位，余承东说，华为每年的研发费用保持超过20%以上的增长率，按照这样的速度，今后三到五年内华为的研发费用可能会排到全球第一位。

“三圈生态”、四大场景，软硬件双重突破构建智能生活生态

余承东提出华为的全场景智能生活生态战略，包括两大突破和四大场景。

两大突破分别是：

硬件突破。以智能手机作为主入口，围绕智能手机的是平板、PC、手表、手环、穿戴设备等辅入口，安防、照明、家电等IoT的设备，是泛IoT硬件。这三层智能硬件构成“三圈生态”，为消费者提供提供无缝全场景智能生活体验。

内容&服务突破。从芯片层开始，把相关能力开放，在华为智慧引擎基础之上的视觉听觉能力、信息流等实现与用户自然交互，让服务找人更精准，让人找服务更便捷。

在这两大突破下，华为从汽车、家庭、办公、运动健康四大场景中构建生态。

汽车场景。

华为智能的手机具备了驾驶模式，包括智能辅助、自然交互、语音唤醒、免手动交互等。随着5G来临，车与车通讯更需要华为提供人工智能处理器、通讯等智能驾驶上的能力。

家庭场景。

华为不做家电，做的是开放的智能家居协议HiLink，HiLink协议接入非常快捷，包括扫地机器人、冰箱、洗衣机、智能窗帘等等所有的设备都可以接入。余承东说，这一协议得到了家电厂家的广泛支持，未来全球的家电厂家所有的家电设备，都会支持华为的HiLink协议。此外，华为还提供智能家居的应用程序，可以管理所有的家电和设备，非常方便。

办公场景。

包括Hi Share和Hi RLD。Hi Share提供无缝服务，打通手机、办公用电脑、平板等设备；Hi RLD提供多平配适方案，能将横屏应用、大屏应用、竖屏手机应用等多种界面自动适配，让开发工作能够适配不同尺寸的大屏幕。

运动健康场景。

华为运动健康平台能够全天候全场景管理运动健康数据，运动健康APP有一亿多用户，利用这些数据，华为可以提供运动指导、健康监测、睡眠管理、减脂减压等。这些能力也进行开放，大量的医疗仪器健康辅助设备、智能健康的设备都可以接入这个大数据平台。

华为做“有边界”的生态，像榕树一样与各方共荣共生

对于生态的理解，华为消费者BG战略Marketing部总裁邵洋认为有三点：

第一，大家共处生态圈，一起做事，华为一定让伙伴得到合适的商业回报，所以一定要有真正的商业上的成功。

第二，生态是一个体系，在这个体系里面如果没有良好的管理就会产生混乱，因此生态里一定要有好的管理机制，不能所有人想怎么干就怎么干。

第三，生态是一个配合的事情，一定要有分工，而且大家要遵守这样的分工。比如华为讲生态最大的前提是华为应该想清楚什么能做什么不能做。“如果我们作为生态里面的一个重要的力量，我们没有自己的边界的话，这个生态也维持不久。”

华为消费者BG战略Marketing部总裁邵洋

邵洋把华为的生态比作巴金《小鸟天堂》里的榕树，它的树冠非常庞大，根系非常庞大，一棵榕树就可以覆盖整个小岛。用户在这样的树上能够非常方便的向上和向下沟通。

对华为来说，榕树上面的树冠、花花果果叶叶是内容、服务；中心是手机，向下的根系有音箱、电视、车机等入口硬件设备，外延有冰箱、洗衣机等IoT设备。

华为在这棵榕树中很多东西确实非常擅长，“但我们发现这棵榕树中有很多东西我们确实做不好，所以在这种情况下，我觉得合作、生态是非常有意义的。”邵洋说，如果我们每个人都能找到我们自己在这棵树中的角色，能够一块儿来互为平台、互相合作，就可以组成非常好的生态体系，这棵榕树就会构成一个生态。

“用户在这棵树上可以获得所有想获得的服务，也可以访问他所有想访问的设备，不用区分品牌和厂家，这就是我们希望用户能够达到的。”

“芯-端-云”三层能力全面开放，每年投入10亿元给开发者

与生态共存的是开放。

华为芯端云开放平台，是华为生态开放的核心。

开放平台这部分，华为消费者BG云服务总裁张平安讲的比较具体和系统。

华为消费者BG云服务总裁张平安

最底层：NPU、硬件系统以及围绕各个领域的硬件技术等底层能力开放。华为刚刚发布的P20手机配置了三个摄像头，功能强大，这款手机的相机就是在NPU的能力之上，科学家不断训练AI算法的结果。张平安说，相机技术里的核心技术，也会开放给开发者。

中间层：HiAI、AR、VR等基础设施服务能力开放。

其中，HiAI是将AI能力开放的重点。

HiAI包括“芯-端-云”三层，芯片层包括NPU的加速、丰富的算子和芯片级的安全保护；端层包括端侧的全场景用户感知和交互体验，赋予APP更强大的人工智能的能力。云层则通过华为移动服务（HMS）、AppGallery等满足消费者个性化的使用需求。

最上层：各种开发工具。包括华为的Mobile Service Kit在内，华为会逐步把各个领域里的开发能力，通过各种SDK、API的接口，开放给合作伙伴。

另外，快应用和快服务也是华为重点打造的两项开放技术。

快应用在今年3月20号发布，特点是点开就可以使用，在开发、构建、调试、测试、发布等流程上，通过高效编程、一键构建、功能调试、云端测试、一键上架等系列快速开发流程，最快3天即可完成开发上线。

快服务，一次接入即可实现全场景智慧分发。通过其低门槛的快捷接入，支持卡片、图标、链接等多级灵活形态，连接全球优质内容与服务。华为希望开发者将自己的服务原子化，只要注册HUAWEI Ability Gallery系统，以后任何的媒体端，任何由于自然交互的语音端，任何的场景，只要需要这个服务，就能够直接调用。

张平安的目标是：加速物理世界数字化，加速数字世界智慧化。

除了技术层面的开放，华为真金白银投入几个重要的创新计划。

一是“方舟”计划，华为希望能够服务全球所有泛IoT的硬件开发者，连接更多的品牌的产品，能够让大家有更好的体验。

二是“耀星”计划，每年投入10亿元助力开发者，用于人才培养、开发支持、创新支持和营销辅助。

三是首次公布全球DigiX创新工作室，包括游戏应用、教育应用、儿童应用、金融以及安全等领域；同时，张平安还透露了华为开发者最新数字：全球164个国家有超过45万注册开发者，估计2018年合作伙伴收益预计增长100%。

EMUI未来有望彻底结束安卓卡顿，AI是未来终端软件的核心

硬件、内容和服务能力之后，华为消费者BG软件工程部总裁王成录对华为的软件能力做介绍。主要分三个部分：

1、用户体验突破来自长期的技术积累，主要是对EMUI系统的重大改进，有三个里程碑事件。

第一个是2016年随着Mate9发布的“天生快一生快”的EMUI5.0，它集合了华为软件技术和人才，我们就聚焦解决安卓碎片化和卡顿的问题。

第二个里程碑是随着Mate10手机发布的EMUI8.0，它是和海思芯片的NPU的创新一起推出来，是真正在AI落地到手机的非常有益的尝试。不论在性能、续航和拍照上，都用AI技术使原来的体验更加的棒。

第三个里程碑是余承东上个月刚刚发布的GPU Turbo技术，让图形处理效率提升60%，SoC能耗降低30%。

从5.0开始，EMUI有几个重大突破，华为从底层的内核到文件系统，到内存的使用，到垃圾回收，到数据库接口，做了大量的优化和调整。这些突破来自对数据库优化、虚拟机优化、精简UI等。

EMUI5.0发布至今天已经接近两年了，从网上1.1亿的5.0用户的实际应用情况来看，已经基本上解决了Android原来最大的性能的卡顿问题，相信随着技术的持续投入，华为有信心将这个障碍彻底从Android生态搬走。

2、AI为先，AI一定是未来终端软件核心。

华为仍然保持做平台的定位，把AI能力作为一个基础的平台能力进行打造和构建。在这个平台上，华为HiAI的四项技术对外开放：

• HiAI Service：基于AI实现原子化服务的智慧分发；
• HiAI Engine：支持3大类20+接口，覆盖核心入口；
• HiAI Foundation：高效的离线模式，多个框架支持；Fundation算子数今年年底会到一百，明年会接近两百。
• HiAI IDE：不改变开发者习惯，轻松上手。

王成录重点强调了HiAI IDE。华为HiAI IDE是跨平台支持的，不论是MacOS还是Windows都是可以的，其次，华为无缝嵌入到了Android Studio里面，使用起来丰富方便，可以极大降低大家的使用成本。

3、开放资源积极向产业贡献。

华为整体的开放不仅仅是软件SDK、API的开放，还包括测试能力等全方面的开放。跟国内厂商一起，华为把Android应用的兼容性、安全、功耗、性能、稳定性，这五个最基本的测试框架、测试的标准已经制定出来了，而且全部公开地发放给了所有的伙伴和开发，让开发者的应用能在华为及其他安卓手机上跑的更好。

另外，华为还联合BAT和网易，这五家公司打造安卓绿色联盟，在联盟前，国内Top1000应用有70%高功耗，联盟后，降低40%高功耗行为。

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