刚三岁的拼多多赴美上市！活跃用户数近3亿，仅次于淘宝京东……

经济日报-中国经济网、钛媒体

21世纪经济报道(ID:jjbd21)

美国东部时间6月29日（北京时间6月30日），刚创立三年的拼多多向美国证券交易委员会（SEC）正式提交招股书。招股书显示，拼多多计划通过IPO交易筹资最多10亿美元，此次IPO由瑞银、高盛和中金联合承销，尚未最终确定挂牌交易所。

2017年交易额破1400亿元 活跃用户数近3亿

拼多多是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台，成立于2015年9月。作为一个创新和快速发展的''新电商''平台，按GMV及总订单量来计，公司已经跻身中国最领先的电商队列。

公开数据显示，2016年9月，拼多多用户数仅1亿，月GMV（商品销售额）仅为10亿元；然而2017年1月，拼多多的月GMV突破40亿元。截至目前，拼多多活跃用户接近3亿，仅次于淘宝与京东。月GMV已然突破百亿大关，而京东达到这个销售额，花了整整6年时间。

招股书显示，拼多多单季成交金额662亿人民币（106亿美元），2017年全年成交金额为1412亿元人民币（226亿美元）。2017年全年和2018年Q1，拼多多总订单量分别为43亿单和17亿单。与此同时，截至2018年3月31日止的12个月内，拼多多平台活跃商户数量超过100万家，为客户提供全品类商品。

不过，该公司目前仍然处于亏损中。2016年收入为5.05亿元人民币，2017年全年收入为17.44亿元人民币，2016年和2017年分别发生2.92亿元人民币和5.25亿元人民币净亏损。

虽然拼多多2018年Q1收入为13.85亿元人民币，同比增长37倍。但是，受大幅扩张市场需要，拼多多在2018年Q1的销售与市场支出达到12.17亿元，平台单季发生2.01亿元人民币净亏损。亦即拼多多创业三年多，截至2018年Q1累计亏损（含期权支出）为13.12亿元人民币。

黄峥持股超五成，腾讯占18.5%

据美国SEC网站披露的招股书，公司创始人、董事长兼CEO黄峥在拼多多所占股比为50.7%，对公司拥有绝对控制权。腾讯所占股比为18.5%，高榕资本所占股比为10.1%，红杉资本所占股比为7.4%。

据招股书，黄峥计划在本次发行后，拿出其拥有的2.3％公司股份成立私人慈善基金，此外，他还计划另外建立一个私人慈善基金来支持科学和医学等前沿技术的研究。

陆奇将出任独立董事

招股书显示，百度集团前总裁兼首席运营官陆奇将受邀担任拼多多独立董事兼薪酬委员会主席。这是陆奇从百度离职尚不足两个月之后公开披露的最新去向。早在5月18日，百度宣布陆奇由于个人和家庭原因，无法继续全职在北京工作，7月起不再担任百度集团总裁兼COO职务，但仍将继续担任集团公司副董事长。6月14日，爱奇艺宣布陆奇已辞去爱奇艺董事会和薪酬委员会所任之职。

作为全球知名的人工智能专家以及全球科技企业中做到最高管理职位的华人，

陆奇曾被誉为“硅谷最有权势的华人”。有了这一位全球首屈一指的人工智能专家作为独董加持，拼多多未来在大数据分析、人工智能和机器学习等方面或许会迎来一个全新的技术时代。

为何要急着上市？

在解释为何提前上市时，黄峥在给广大潜在投资人发布的公开信中表示，虽然拼多多是一个三岁的小孩，身上有很多显而易见的问题，也面临许多危险和挑战。但拼多多的业务有很强的社会性，所以它终将走向公众，所有的成长也应该为公众所分享。

“往后看3年、5年还是更长时间上市，其实没有本质区别。而在公众的监督下，我们可以成长得更好更强。”黄峥在信中表示。

黄峥表示，“我们的团队若在不安中醒来，永远不会是因为股价的波动”

黄峥阐释了拼多多的独特形态——它应该是一个“Costco+Disney”的结合体，用户可以用最划算的价钱买到想要的东西，也会在里面收获很多快乐。同时，它也应该是一个由用户、商家、管理员、平台服务商等共同组成的社区，各方参与者互相依存、共生变化。

“我们的团队若在不安中醒来，永远不会是因为股价的波动，而只会是因为对消费者变化的不了解，以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。”黄峥强调，拼多多生存的基础是为用户创造价值，无论是激进还是保守，都将永远专注于“本分”这一内在价值。

黄峥也坦诚，拼多多对于长期愿景和内在价值的专注追求，可能不会总带来近期的收益，公司数据也可能看起来波动。同时，展望未来十年，公司的服务水平或许还处在最粗糙的阶段。

但重要的是，借助上市，可以将一个真实的拼多多展现给公众。并且，拼多多还有极大的上升空间，未来随着服务品质的提升，将有更多的用户选择拼多多，相信拼多多。

“我们可能不被理解，但我们总是出于善意，不作恶。”黄峥说，拼多多作为一个成长中的机构，将永不放弃做正确的事，永不放弃为最广大人群创造价值，推动更快乐生活的孜孜追求。

在黄峥看来，淘宝、京东都是搜索引擎式电商，就是电商版的Google。他曾经在接受媒体采访时表示，自己更想做一个电商版的Facebook。“以搜索为导向的电商，终究也会认识到拼多多是一个不一样的物种。”

也因此，拼多多在杀出一片血路的同时，必须承担更多的责任和监管义务，电商野蛮生长的时期已经是过去时。在上市之后，其平台将面临更加严苛的监管考验。而拼多多在迈向成为“Facebook”的道路上，还仅仅是个开始。