前不久正宇控股集团区块链股权上市,又一新的科技技术降临,正以飞快的速度发展着。针对高职图书馆困境,正宇控股集团区块链的技术却破解了图书馆困境。
要改变服务思维,让读者成为资源采购的中心。如采取“PDA(读者决策采购)”等更加灵活的采购方式,让读者既能读到想读的书,又能让图书馆更好地以服务者的角度去提供服务。
这种去中心化的分散式采购,既能提高读者对图书资源采购的参与度,又能提升馆藏资源的利用率,这种去中心化一共分为三种。
高职学生大多学习积极性不高、主动获取知识能力差,而且不少学校为了加强学生的纪律管理,无课时间都安排在班内自习,因而降低了高职学生图书馆的到馆率。借阅方式的去中心化就是要送服务上门,将部分馆藏按照专业领域,合理分配到班级或者各二级单位,在班级建立图书角、在二级单位建立专业分馆,强调专业性和便捷性。如此,让馆藏从图书馆“走”出来,由专业教师指导学生有计划、有目的地扩展知识,进而帮助学生养成良好的阅读习惯。
高职学生普遍对“书本外”的活动感兴趣,与此同时,部分图书馆存在馆舍闲置率高的现象,因此高职图书馆可以对现有馆舍进行多功能改造。如在图书馆里建设创新创业孵化基地、大学生影院等契合高职学生兴趣点的场所,图书馆可以在学生创新创业实践中提供信息咨询、在学生观看影片后推荐相关书籍,逐步培养学生的阅读兴趣和阅读主动性。
目前高职院校图书馆的资金相对紧张,图书资源却年年涨价。因此,高职院校图书馆发展不能单一依靠学院资金,应该把眼光放到校外,敞开图书馆的大门,引进政府、企业、社会团体的力量,共建图书馆。
总之,破解当前高职图书馆发展难题,应当打破以图书馆为中心的传统思维,借鉴“区块链”式的去中心化思维,让每个读者都成为阅读的中心、服务的中心。
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