此活动的目的是过帐生产订单的收货。现在一个事务内可建议所有订单项目,并可同时进行过帐,而不再是一个产品。
角色仓库文员
后勤®物料管理®库存管理®货物移动 ®收货®订单的收货(MIGO)
1. 在 初始屏幕上,输入以下数据:
字段名称 | 用户操作和值 | 注释 |
---|---|---|
活动 | 收货 | 左上方第一个框架 |
参照 | 订单 | 左上方第二个框架 |
订单 | 之前记录的生产订单编号 | |
凭证日期 | 缺省值 | |
过帐日期 | 缺省值 |
2. 选择 回车确认输入。
3. 针对第一个项目,选择数量选项卡,并根据收到的实际数量更正数量。
4. 如果不希望为给定订单执行更多的收货过帐,则在选项页 订单数据 的字段 "交货已完成"标识. 中设置标识 2 设置。
5. 设置 项目确定 标识。
6. 对其他项目重复步骤 4 至 6。
7. 选择 过帐。系统会显示消息:物料凭证500xxxxxxx 已过帐。
已过帐货物移动。在过帐期间已自动创建所有产品的批次编号。
只有完全交付了所有订单项目,才能将订单状态设置为 DLV,设置方法有两种:一是手动设置该标记,二是在订单完成数量在交货容差范围内时自动设置。采用联合生产时,无法通过订单确认使用自动收货。
副产品和联产品是不同的,做副产品收货是不需要对联产品进行激活的。
具体有两种办法:
1、在BOM中搭负数,MB1a261 按订单发货,在输入订单号时候注意要在后面的副产品框中填写1或2.这样就可以把BOM中搭的副产品带出来了;
2、不需在BOM中搭负数,直接MB1c531 enter 输入订单号和要收出的产品编码 保存OK
2处为空时只显示需要发料的项目,选1时显示发料和副产品项目
在联合生产期间,可同时生产多个物料。通常,物料需求不会完全按比例与所有生产数量匹配。尽管需求会通过生产或采购自动触发补货建议,但不会自动检查剩余库存累计。然后,必须监督联产品的库存数量,以便能经常触发进一步使用这些产品的后续操作(后续操作不属于本业务情景)。
角色生产计划员
后勤®物料管理®库存管理®环境®库存®库存/需求清单(集中读取)
1. 在 库存/需求清单:初始屏幕 上,选择页签 集中读取,输入以下数据:
字段名称 | 描述 | 用户操作和值 | 注释 |
---|---|---|---|
集中读取 | 选择 | ||
工厂 | 1000 | 生产工厂 | |
产品组 | 00001D000100000001 | 联产品 |
2. 选择 回车 确认输入。
3. 在物料清单中,选择物料 F235-1、F235-2 和 F235-3。
4. 选择 选定的库存/需求清单。
副产品没收货之前,MMBE会看到交货计划 10个
副产品收货之后
5. 选择 显示概览树(Shift + F7)。
现在可选择概览树的任何建议物料以显示需求清单,并在不退出事务的情况下在清单之间进行切换。
6. 通过为联产品 F235-2 和 联产品F235-3 显示库存需求清单,可检查库存和需求状况,并转到需求要素。
现在已为联产品检查库存和库存需求状况。
生产订单确认允许您记录操作的消耗和偏差。此外,订单状态还可控制成本,以便进一步执行订单结算。
完成该业务情景的业务流程文档 中描述的以下操作
按库存生产 - 离散行业(145):
使用生产订单编号访问订单确认,并确认缺省值(也可以更改时间)。
将第一个订单项目的收货数量记录为产量。将此数量用作目标数量,以便自动重新计算目标物料和活动消耗,并在以后用于差异计算和分析。
最后一道工序的最终确认已完成。成本和活动数量已按产量比例进行重新计算。