SAP最佳业务实践:重复制造(149)-1业务概览

1、业务情景概览

用途

通常在生产流程符合下列标准时使用重复制造：

1、在较长期间生产相同或类似的产品。

2、不为所生产的产品单独定义生产批, 而是在某特定期间，按特定比率生产一定数量的产品。

3、在生产中，所生产的产品始终遵循相同的机器加工顺序和工作中心处理顺序 。

4、工艺路线倾向于简单且变化不多。

优点

简化生产控制流程并有完整的成本控制

2、处理流程中涉及的公司角色：

生产计划员

生产主管

车间主任

仓库文员

包含的关键处理流程：

1、创建计划独立需求

2、工厂级别的物料需求计划

3、内部生产

4、确认装配活动

3、详细过程描述：

重复制造

1、本业务场景中的重复制造是完全基于面向库存的生产。这意味着生产活动不受销售订单的直接影响。运行计划行数量决定了生产日期和数量。产品需求可在需求管理中创建。

2、每日 MRP 运行为待生产的物料生成计划订单。系统为计划订单的相关采购零件自动生成未来三个月期间内的采购申请 。

3、在重复制造中，计划和生产是基于需求, 按时段进行的。

4、在重复制造的模式下, 与生产相关的操作得到了极大简化。在生产确认的同时, 完成了包括反冲组件和过帐生产成本等活动。

5、在重复制造中，系统将通过产品成本收集器（每个期间的产品成本）按生产版本来收集成本。

4、处理流程图