1、业务情景概览
用途
本业务流程适用于采用变式配置进行生产制造的公司:
优点
1、产品的变式配置改进了在销售,工程和生产部门之间的信息传递。变式配置帮助销售人员能够准确地描述客户需求的产品规格并保证生产部门能够按照客户的要求进行生产。并且它能够帮助控制生产成本
2、对于可预测的、稳定的需求可预先生产,能够平滑产能,提高供货的有效性
2、处理流程中涉及的公司角色:
生产计划员
销售助理
生产主管
仓库文员
销售开票员
包含的关键处理流程:
1、生产可配置物料的销售订单处理
2、制造
3、交货
4、开票
5、工厂结算
6、公司结算
3、详细过程描述:
含变式配置按订单生产
MTO – 此业务场景演示了带有预先设置特征值的物料(物料变式)在销售订单中的处理过程。 这些物料变式的销售订单同时也决定了生产所需组件以及组件的数量。如果对于销售订单的配置不存在物料变式,则销售人员可通过在销售订单中选择所需的特征值配置成品以及它们所需的组件。保存订单时创建销售订单的成本估算,用于后续评估售货成本。
从客户处收到可配置物料的销售订单时触发该流程。MRP识别这些销售订单,生成关于物料生产的计划订单。如果可用库存不足,则创建所需原材料的采购申请。
在创建生产订单时,计算生产订单的目标成本(初期成本核算)。在生产过程中,在生产订单更新所发生的实际成本,从而使您可随时跟踪并比较目标成本和实际成本。
将期末结算活动应用于生产订单。其中包括在制品计算和差额计算。之后,将在制品结算到财务核算,生产差异结算到管理报表和财务核算。通过销售订单,将生产差异结算到获利能力分析。
4、处理流程图